变电站土建工程施工管理及成本控制要点

钟其彬

广东创成建设监理咨询有限公司 510075

摘要：伴随我国经济的不断发展，人们为了提高生活的舒适感，开始渐渐增大了用电量。各型企业为了扩大生产规模，努力使自身的经济效益得到提升，也使得对用电的需求得到提高。为了达到企业与居民的用电需求，确保用电的安全和可靠。我国开始加大变电站的建设工作，也加紧了对电力系统的建设，促进电力系统的安全高效可靠的运行，促使我国电力行业的不断发展。所以，一定要严格对变电站土建工程施工进行管理，确保变电站工程质量的可靠与安全，与此同时还要对变电站土建工程的成本进行有效的控制，从而提高变电站的高效运行。

关键词：施工管理；变电站土建工程；成本控制

一、强化对变电站土建工程施工管理

1.强化变电站土建工程施工准备阶段的管理

管理人员在进行变电站土建工程的建设时，一定要全面对施工单位进行调查。包括了施工单位的管理水平、技术水平、以及质量管理体系都要严格的进行审查，这样才有助于对土建工程施工质量及时进行签认。在进行站土建工程的建设时需要使用大量的设备机械，所以管理人员一定要加强对机械设别的管理养护工作，确保机械设备能够很好的运行，充分发挥其作用，从而提高变电站土建工程的质量水平。所以相关的管理人员一定要严格对施工单位设计的施工技术方案进行分析，确保施工技术方案质量的精准性与可靠性。倘若施工技术方案发生问题，一定要马上返回给施工单位并要求其进行整改。此外，还要对施工单位进行工程施工过程中所需要使用的机械设备交给专业的技术人员进行审查，确保机械设备能够正常使用。针对建设材料进行质量检验，保证建设材料质量的过关。

2. 建立完善的协调沟通管理制度

在变电站土建工程施工的过程中存在的诸多问题需要许多专业人才或是部门进行有效的沟通才可以相应的去解决出现的这些问题。所以一定要对工程建设的有关部门之间制定有效的协调沟通管理制度，在变电站工程施工的过程当中要对其工程环节进行合理有效、科学的沟通。管理人员可以开展定期的工程例会，在开展例会时要对工程施工过程中出现的情况进行全面的分析，找出其中的问题及时分析其原因并找出相应的解决措施，从而使得工程施工质量安全得到保障。

3. 建立完善的质量管理体系

为了确保电力系统的正常运行，必须要加强变电站土建工程质量的控制，使得变电站土建工程的质量水平得以提高。所以在变电站土建工程施工的时候，需要对工程的每个环节制定一个有效的施工设计方案，例如：要对土建工程的地基、混凝土结构等环节工程做好针对性的施工设计方案。除此以外，还要对变电站土建工程出现的质量通病分析其原因，制定出有效、科学的解决方案。在对变电站土建工程的关键环节进行施工时要对工作人员进行技术与安全的培训工作。相关的工作人员要强化对关键部位的质量进行检查，要确保工程质量的安全可靠。若是在建设中出现问题后要及时对质量问题进行全面的分析并进行解决。在变电站土建工程施工中，工作人员要树立高度的质量和安全为第一的工作意识，在相应的程度上降低成本，使得施工进度的顺利进行得到保障，以此使得变电站土建工程质量水平得以提高。

4. 加强对变电站土建工程质量的验收工作

在变电站土建工程施工完成后，工程监理部门就要对变电站土建工程质量进行验收。这就需要监理部门要对施工单位提供的工程质量数据资料进行严格的检查和审核，同时也要深入施工现场进行实地考察。对于变电站的设备运行的状况要进行调试和检测，保证其设备可以正常的运行工作。监理部门在对变电站土建工程各个方面质量进行严格全面的检测保证其过关后，才能够签字确认。

二、变电站土建工程成本控制

1. 各个部门明确分工责任

在对变电站土建工程进行成本控制时，首先要对土建工程的施工进度进行控制，所以一定要对建设工程中的施工部门进行管理，确保施工部门能够在规定的时间内完成工程建设同时也可以确保工程质量的过关。为了保障施工进度的有效完成，避免浪费不必要的成本，就要对施工过程中的各个部门进行明确的分工。土建工程的项目经理要加强对工程项目成本的管理工作，要对工程项目的盈亏现象进行全面的分析以及掌握，当发现问题时要采取积极有效的措施加以解决；同时采购部门要对建设材料的质量、价格以及数量进行有效的计算和制定，并要加强对材料的管理工作和合同的实施工作；而财务部门就要对整个土建工程中的资金调动进行全面的分析与控制。

2.减少材料消耗率

在变电站土建工程所消耗的建设成本中，占据着绝大一部分的就是购买建设材料所花费的成本。通常在变电站土建工程建设成本中，材料建设成本占到了65%左右。与此同时，在变电站土建工程建设的过程当中，伴随劳动生产效率的提高以及施工技术的加强，都会增加建设材料成本的消耗。所以为了节约建筑材料的使用率，一定要對材料的运输、采购、使用等工作方面进行相关的节约工作措施，以此减少材料的建设成本。

3. 强化变电站土建工程施工管理

在确认变电站土建工程的支出处于一个稳定、合理的状态，施工进度都会对工程成本产生重要的影响。变电站土建工程在保证工程质量的前提下还在规定的时间内提前完成了工程建设，这能够大大降低工程成本的消耗；倘若工程建设超出规定的时间就导致增加成本的消耗。同时，对变电站土建工程施工管理所需要花费的成本也对工程的成本造价造成很大的影响。因此，一定要提高对变电站土建工程施工管理工作，在建设变电站土建工程时一定要保证施工工程的质量水平，提高施工人员的施工效率，并且要对支付施工管理的成本进行管理和控制，减少不必要的管理环节造成的成本浪费，废除不必要的管理机构，在一定程度上精化管理内容，增强工作人员的施工效率以及施工质量水平，这些都能够有效的提高变电站土建工程的施工管理工作，提高对施工成本的控制，减少了构建变电站土建工程所需要花费的所有成本，能够有效的增强对变电站土建工程的成本控制。

三、结束语

伴随我国建设工程的不断发展，我国的变电站土建工程也得到了迅速发展。在建设变电站土建工程时需要工作人员具备着相应的技术水平，与此同时还得树立高度的安全责任意识。现在我国都在努力扩建变电站土建工程项目，有时就会出现在高度负荷的情况下进行工程施工，这就需要技术人员要提高自身的建设水平，要树立以质量为第一的工作意识，确保变电站土建工程的施工质量安全。在对变电站土建工程进行成本控制时，要强化对施工单位的成本进行严格的控制，要将施工单位的各个部门进行明确的责任分工，保证工程的能在规定的时间内完成，减少不必要的成本浪费；同时还需要在确保建设材料的质量、数量与规格的基础上降低不必要的材料浪费；最后还要对施工管理的成本进行严格的控制。从而降低成本的浪费，保证变电站土建工程的施工质量安全和成本的合理性。

参考文献：

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