浅析南山文体中心建筑施工质量管理与控制

彭杰

深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司 广东深圳 518029

摘要：建筑工程的施工质量是促进建筑行业蓬勃发展的重要因素，同时也直接关系着群众的人身及财产的安全，本文将浅析南山文体中心建筑施工质量管理与控制。

关键词：南山文体中心；施工质量；管理；控制

建筑工程施工质量管理是一项非常复杂且又十分重要的工作，其质量管理工作的水平直接影响着整个建筑的质量和效益，因此，认真分析施工质量管理工作中存在的问题对于整个建筑施工来说意义重大，只有认真分析问题并对其进行合理解决，才能提高整个建筑的施工质量管理和控制工作的水平，进而保证整个工程的质量。

1、工程概况

南山文体中心位于南山区中部，总占地面积3.96万平方米，是南山区目前体量最大的文化项目，在南山文体中心建设的过程中，施工单位引进先进施工设备、使用优质建筑材料，通过精心设计建筑图纸，并对施工过程中的每个环节及施工质量进行有效管理和控制，使南山文体中心整体建筑质量得到了有效保障，下面将根据南山文体中心建筑情况，简单分析建筑过程中可能影响施工质量管理和控制的因素，并提出一些行之有效的建议，旨在为南山文体中心建筑的顺利完成提供帮助。

2、影响建筑施工质量管理与控制的因素

施工质量管理工作是一项非常重要的工作，在建筑施工过程中，很多因素都可能会影响施工现场的施工质量管理控制工作，其影响因素主要包括以下几点：

2.1 工程施工设计

建筑施工设计是影响工程整体质量的前期基础，在进行施工设计时，部分因素会影响到施工设计的质量，如对施工环境没有进行合理分析、没有对施工地点进行实地勘察、一味追求外观美而忽略了建筑施工工艺等，在一定程度上影响了施工质量，会为施工单位带来负面影响。

2.2 施工材料和技术

施工材料是保证建筑主体稳定性的重要条件之一，材料的优劣直接影响着施工质量，若材料质量差，则会为工程带来一定损失，甚至会引发伤亡事故，若相关工作人员没有对材料进行严格把关，则会导致劣质材料流入工程，同时，如果施工人员没有按照规范的施工技术进行施工，则会为建筑物留下了许多安全隐患。

2.3 质量管理体系

在施工过程中，质量管理体系也是影响工程施工质量的重要因素，施工单位若没有制定相应完善的质量管理制度，很可能会对施工质量造成影响，使质量管理制度的利用率不高，会给工程质量管理工作带来许多麻烦。

2.4 施工人员以及质量管理人员素质低

在建筑过程中，如果部分施工人员的素质水平低下，而施工单位又忽略了施工人员的专业素质和技能水平，对管理工作的重视程度偏低，缺乏责任意识，不能切实履行自身工作职责，对于突发事件，也不能够及时处理，则会为施工质量管理和控制工作带来不利影响，严重影响了建筑的质量。

3、提高建筑施工质量管理与控制的对策

针对以上影响施工质量管理与控制的因素，笔者总结出以下几点改进建议：

3.1 认真审核施工图纸

合理的施工方案对建筑的质量有着重要作用，因此，一方面，相关设计人员必须从建筑实际情况入手，认真设计施工方案，必须到施工现场进行实地考察，充分了解施工环境等因素；另一方面，必须要对施工图纸进行审核，设计单位以及监理单位等相关工作人员根据自身所负责的工作进行认真审核，充分了解施工要点以及需要进行质量控制的地方，为后续施工建设做好准备工作，同时，加强对施工技术资料的管理，对施工过程中涉及到的技术、步骤等问进行记录，以便后期维护时作为参考。

3.2 提高施工材料质量和施工技术水平

在施工材料上，材料对工程质量的重要性不言而喻，要切实加强对施工材料的管理工作：一方面，提升管理人员的责任感，端正其工作态度，使其能够加大力度对施工材料进行审核和管理；另一方面，做好材料的采购工作，不仅要保证材料的质量过关，还要进行相应的材料检测试验，确保达标后的材料可以进入施工现场进行使用，进而实现对工程质量的有效管理和控制。

在施工技术上，严格对施工人员、设备以及施工工艺进行管理，使施工技术能够按照相关规范进行，同时引进先进设备及技术，为施工工艺带来方便。

3.3 完善质量管理和控制体系

针对施工过程的现状，必须要建立完善的施工质量管理控制体系，具体可以参考以下几点：第一，建立完善的建筑工程施工规章制度，与施工有关的环节都要包括进去，规范化以及科学化；第二，制定相应施工质量管理责任制，明确规定每个管理人员应该尽到的责任，将责任落实到个人，督促管理人员认真管理；第三，制定完善的奖惩机制，对于工作认真且有成效的工作人员给予一定的物质奖励，对于疏于职守或工作态度过于散漫而为工程带来麻烦的工作人员给予一定的惩罚，以此激励管理人员对施工现场进行严格管理。完善的质量管理和控制体系，不仅可以指导施工过程中的各项工作，还可以提高工程的施工质量。

3.4 提高施工人员以及管理人员的素质，加强现场管理

施工人员的素质对工程质量有着很大影响，提高施工人员的专业水平是非常重要的，一方面，可以引进高素质的施工人员进行施工，同时引进高素质的施工管理人才；另一方面，可以通过多种方式对施工人员进行定期培训，如网络教学、施工现场进行学习等方式，促进施工人员素质的提高，对施工质量进行有效管理和控制，从而保证工程整体的质量。

对施工现场进行有效管理是指各项工作严格按照规范顺利进行，并保证工艺的每一个环节都能够达到标准。施工现场出现的突发性问题不仅降低了施工质量，还会使成本增加，或是出现返工的现象，因此，为了解决此类问题，必须提高施工现场的管理工作，充分发挥各部门的作用，协调进行管理，同时，建立现场管理制度，分工明确对现场进行管理，从而提高建筑施工质量。

结束语：

综上所述，影响工程施工质量的因素有很多，施工单位应结合实际情况认真审核施工图纸、对施工材料严格把关、完善相关管理体系、切实提高管理人员以及施工人员的素质，切实为南山文体中心建筑施工质量保驾护航，为给群众打造一个完美的活动中心奠定良好基礎。

参考文献：

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[2]唐杰.建筑施工工程质量管理与控制分析[J].江西建材，2014，21：292-293.

[3]郎春雨.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].才智，2011，11：29.