试论电力企业政工管理中的常见问题及对策

方旅

摘 要：随着我国社会经济的发展，对电力的需求也在不断增加。电力企业作为我国现代社会经济发展的一部分，加强电力企业政工管理有助于调动企业员工工作积极性，增强企业的凝聚力和向心力，推动企业的更好发展。本文就电力企业政工管理的常见问题及对策进行了相关的研究。

关键词：电力企业；政工管理；问题；对策

引言

党的十八以来，以习近平为总书记的党中央结合国内外的新形势、新变化、新动向做出一系列关涉思想政治工作的重要部署，对思想政治工作要求也越来越高。电力企业作为我国国民经济的重要组成部分，为了迎合十八大对政工工作部署的要求，就必须充分认识到政工管理工作的重要性以及存在的不足，不断加以改进，提高企业政工管理工作效率，进而为企业带来更好的经济效益和社会效益。

1.电力企业政工管理的重要性

随着改革开放的不断深入，我国经济也迎来了全新的发展时期，电力企业作为我国社会发展的一部分，加大电力企业的发展也是我国现代社会发展的内在要求。在电力企业管理工作中，政工是企业管理的重要内容，政工管理工作的好坏直接关系到了电力企业的发展。面对这个竞争日益激烈的市场环境，企业参与市场竞争的重要手段就是经济效益，而企业的经济效益与企业管理有着直接的关联。企业政工管理是企业发展的灵魂，是企业取得一切经济效益的根本，加强企业政工管理，一方面，可以调起企业员工的积极性，提高企业员工的政治思想觉悟；另一方面，通过采取循序渐进的思想政治工作方式，把尊重企业员工、理解企业员工、关心企业员工为原则，可以增强企业的凝聚力和向心力，为企业培养一支专业的骨干队伍，进而更好地推动企业的发展[1]。

2.电力企业政工管理中存在的问题

2.1政工工作体制不完善

在企业政工管理工作中，体制是政工工作开展的依据和保障，然而就目前来看，我国电力企业的政工工作体制还不够完善，具体工作还没有落实到位。另外，由于政工体制的不完善，许多工作分工不明确，在工作出现问题后，员工就会相互推卸责任，严重影响到企业的发展。

2.2政工管理队伍水平有待提高

在我国电力企业中，许多企业员工认为政工管理是企业政工部门的事情，与自己所从事的工作没有关联，进而使得员工在实际工作中肆意妄为，不能端正自己的态度，再加上管理体制的不完善，政工管理工作效益不高。另外，企业 政工管理队伍整体水平较低，对政工工作的认识不足，不能全面做好企业政工管理工作。

2.3工作方法落后

在我国当前社会发展形势下，许多电力企业在政工管理中狠抓思想政治工作，容易造成了企业思想政治工作方式的片面化，这种片面性的思想政治工作方法直接表现出来的效果就是效率低。同时，企业政治思想工作与企业的管理不协调，大多都是上级讲话，中级传话，下级听话的方式，企业的精神风貌没有得到有效的转变，进而影响到的企业的可持续发展。

2.4政工工作的认识不到位

随着我国市场经济的发展，市场竞争也越来越激烈。电力企业作为市场主体的一部分，在这样的环境下，企业片面的追求经济效益，忽视政工工作，对政工工作认识不到位，就会造成工作中推、挡、逃等现象严重，进而不利于企业的发展。

3.电力企业政工管理常见问题的对策

3.1完善政工管理体制

政工作为企业开展思想政治工作的灵魂，面度这个竞争日益激烈的市场环境，电力企业要想更好地发展，就必须不断完善政工管理体制。首先，落实政工岗位职责管理，明确分工，将政工管理责任落实到管理人员的身上，进而提高他们的责任意识和责任心；其次，要结合企业发展实际情况，不断完善企业管理制度，提高企业政工管理水平[2]。另外，还可以建立有效的激励机制。员工作为企业政工工作的核心部分，员工的工作态度、工作积极性都将直接影响到企业政工工作管理效率。为了进一步提高企业员工的工作积极性，提高他们的工作热情，在政工管理工作中，应当树立以人为本的理念，为员工排忧解难，进而更好地开展思想政治工作。通过激励机制可以提高企业员工的工作积极性，将企业干部职工的力量扭成一股绳，进而促进企业的更好发展。

3.2重视政工工作队伍的建设

在电力企业政工管理工作中，政工工作管理人员有着决定性的作用。为了更好地提高企业政工管理水平和效率，就必须加强政工工作队伍建设。首先，企业要严格政工人员的选聘与考核，同时，加强专业知识和管理能力的培训；其次，企业要定期进行内部学习，提高企业员工的文化素质和政治思想觉悟。另外，作为政工管理人员，更要不断充实自己，用发展的眼观看待问题，为企业的发展更好地出谋划策，要准确把握学习定位，通过做大量的日常工作，了解学习对象的工作难点和问题，进而更好地服务于企业政工工作，提高政工管理效率。

3.3工作方法的创新

就当前电力企业政工管理来看，政工工作方式比较传统、单一，缺乏创新，伴随着社会的进步与发展，对企业政工管理要求也在不断提高，而传统的政工管理方式已经难以满足企业发展的需求了。为此，电力企业就必须积极的转变政工工作方式，不断创新。在工作中要突出重点，对有倾向苗头的问题重点突破，对工作人员的思想认识、心理问题进行一对一式的解决，由被动转向为主动，进而更好的服务于企业的发展[3]。另外，企业还必须加强对外的联系，学习一些先进的管理理念和方法，在学习交流中找到差距，进而不断提高企业自身政工管理效率和水平。

3.4提高政工工作的认识

在这个竞争日益激烈的市场环境下，政工工作是企业发展的基础和灵魂，企业只有重视政工工作，才能更好地团结企业一切可以团结的力量，共同致力于企业的发展。作为管理层，要以身作則，树立重视政工管理工作的理念，确保企业各项经济活动有条不紊的发展；其次，企业要加大政工管理的教育，提高企业员工对政工的认识。现代企业制度下企业党组织的职能就是通过充分发挥企业党组织的政治核心作用，使企业有一个好的领导班子、好的党员队伍、好的工作机制和好的经济效益[4]。为此，加强政工教育可以活跃企业的氛围，提高企业的活力，增强企业的凝聚力和向心力，进而为企业的发展提供保障。

4.结语

电力企业政工管理作为企业管理一项重要的工作，政工管理工作的好坏直接关系到了企业的发展。在这个竞争激烈的市场环境下，我国电力企业要想稳定发展，就必须重视政工管理工作，提高对政工管理的认识，加大政工管理方法的创新，培养一支专业的政工队伍，让企业员工在循序渐进中形成正确的职业精神，调动企业员工的工作积极性，进而为企业创造更多的经济价值。（作者单位：安徽省工业大学）

参考文献：

[1] 杨斌峰. 电力企业政工管理中的常见问题及对策[J]. 低碳世界，2014，23：332-333.

[2] 薛丽峰，肖娜. 电力企业政工管理中的常见问题及对策[J]. 企业改革与管理，2015，04：64.

[3] 何卓，仝国平. 探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J]. 科技视界，2013，35：302.

[4] 薛丽峰，肖娜. 电力企业政工管理中的常见问题及对策[J]. 企业改革与管理，2015，04：64.