试论企业财务管理中存在的问题和解决措施

2015-10-14 13:57张金茂
企业文化·下旬刊 2015年12期
关键词:财务管理措施问题

张金茂

摘 要:各个企业的发展直接影响着我国国民经济的发展,是社会经济的支柱。就目前的企业运营状况来说,我国很多企业的财务管理都存在着一定的问题,例如盲目理财、财务机制不完善,管理模式陈旧等。本文在对企业中财务管理的问题进行了解析,并对原因进行分析,找出了对应的解决措施,以期为后续的财务管理提供参考。

关键词:企业;财务管理;问题;措施

财务管理师基于企业在生产过程中财务活动产生的,是企业组织财务活动和处理各方财务关系的经济管理工作。财务管理在企业中发挥着重要作用,财务管理处理的是否妥当直接影响着企业的发展,有些企业因为制定了较为完善的财务管理制度,为企业的壮大发挥了积极的作用,然而还有很多企业的财务管理机制和措施并不健全,这样就阻碍了企业的正常运营,有时还会导致企业的破产。因此,需要找出企业财务管理中存在的问题,然后对应的解决,只有这样,才能确保财务的正向作用。

一、企业财务管理的重要性

企业是自负盈亏的经济组织,运营的目的是要盈利。企业的发展也是通过盈利也实现的,因此财务的工作就处在非常重要的位置。企业财务管理的理念应该在各个部门都要提倡,这样才能对部门的财务状况进行规划和约束,提供真实有效的财务数据,为企业管理提供可靠的数据依据。此外,提高企业的财务管理水平也可以提升企业的综合竞争力。所以,企业应该重视财务管理,让其为企业的发展奠定更好的基础。

二、企业财务管理中存在的问题

财务管理对于企业运营来说异常重要,但是财务管理过程中出现的问题也是不可小觑的,总结来说,主要有以下四个方面的问题:

(一)财务管理的思想落后

企业制度在构建过程中应该就财务管理的制度和流程进行规范,还有制定每个部门的职责,但是在制度建立时企业并不会考虑的非常完善,有些制定了财务的相关规章,但是在财务核算时并没有严格按照制度执行,领导对财务管理的认识不深,也是管理效率不高的因素之一。很多企业的领导认为财务管理工作只是财务部门的事情,至于其他的部门只是按照规定提供数据给财务做账而已,这种思想极大的影响了财务工作的突破。

(二)存在盲目投资的状况

财务数据应该能够为企业的发展提供有力的支持,企业做发展决策时财务数据发挥着重要作用,然而,事实情况并不理想,企业的债务问题是制约企业发展的又一关键指标。很多企业为了达到上市或者其他商业目的,不惜做假账以期蒙骗过关,试图获得融资,在财务操作上就犯了非常严重的错误。融资既会给企业的发展带来机遇,同时也会带来更大的风险。有些企业盲目投资,导致资金的大量流失,严重影响着企业的未来。

(三)管理制度不完善

财务管理制度的健全也关系到财务工作的规范化,制定了科学合理的财务管理制度,并且在执行的过程中严格遵守,将会促进企业的健康运营,反之,财务工作的开展可能存在较大的风险。此外,财务管理除了要进行标准的核算,还需要有完善的监督管理机制,很多企业并没有注意到这个问题,致使财务上出现的问题没有及时发现和处理,造成更大的经济损失。

(四)相关工作人员综合素质不高

大企业招聘财务管理人员大多都是通过制定的招聘渠道,选择校园和社会招聘的形式,找到符合要求的财务人员。一些中小企业的财务人员并没有固定的招聘流程,有些是通过内部招聘的,有些是熟人推荐的,这样财务工作并不是由专业的财务人员来开展的,整体的专业素质不高,为财务管理带来了较大的隐患。

三、企业财务管理問题的改进措施

正是因为财务管理对于企业发展的重要作用,且在财务管理中出现了这样那样的问题,企业才更加需要强化财务管理,避免资金损失阻碍企业的良好发展。

(一)加强财务管理理念

要提高企业管理的效率就需要加强员工财务管理意识,注重对他们综合素质的培养,提高他们的风险意识。要求各个部门都要树立现代财务管理的理念,建立可靠的财务数据库,完善财务管理体制,只有这样逐渐强化企业的财务管理,才能降低财务风险,促进企业经济效益的改善。

(二)加强资金管理,建立财务监督机制

资金管理是现代财务管理中的重要工作内容,资金的使用关系到企业未来的发展,是企业正常运转的核心要素,企业经营者只有正确的使用和管理资金,才能更好的把握企业战略,协调好各部门的关系,当然,仅仅依靠一个部门很难实现财务的良好管理,只有让其他部门积极的参与进来,共同将企业的资金用好,建立财务监督管理机制,提高资金的使用效率,才能为企业创造更好的优势。与此同时,企业也要加强存货和应收账款的管理,最近几年来,好多企业因为对存货和应收账款管理不善,导致了大量的资金回收不回来,给企业带来巨大经济损失的案例比比皆是。所以,企业要加强对资金的管理,专门建立机构进行财务监督,从而保证低比率的坏账、呆账,保障企业的持续经营。

(三)提高管理水平和投资决策水平

企业在进行项目投资时不仅要结合企业当前的发展,更要考虑长期的规划,对融资资金要有正确的认知,在采取决策之前,不能只凭经验来判断,还要通过财务可靠的数据进行科学的分析和对市场的调研,从而选择正确的投资方向。同时,对投资项目要进行操作性评估,看项目的投入是否超出企业承受的范畴,确定企业的各方面的资源。

财务管理对于任何一个企业都是不可或缺的,提高财务管理的水平可以给企业带来更好的发展平台。除了加强员工的财务管理理念和建立健全财务管理机制,还需要强化资金使用机制和财务管理人员的素质,从根本上提升财务管理状况,为企业获取更大的经济效益。

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