悬梁之剑

仅仅就在今年7月初，雄鹿高层曾透露，因为筹资兴建新球馆的时间日益紧迫，雄鹿可能会被联盟收回，并搬迁到拉斯维加斯或西雅图。“距截止日越来越近了，我们不能再等待几个月，连几周都等不了了，必须尽快开启公共筹资……NBA不会允许雄鹿续租一座已不适合作为NBA球队主场馆来使用的球馆。我们要建立的是一支常胜之师、一个招牌和一件产品。”雄鹿总裁皮特·费金当时这样说。

然而没过几天，继两年前的萨克拉门托之后，又一座拥有NBA球队的城市得以幸存。威斯康辛州的议会上，雄鹿队的球馆资金募集计划以21票赞成10票反对正式通过。这将耗费整整五亿美元的财政预算，用于资助雄鹿队修建一座新的球馆。

这是那些拥有NBA球队的富豪们和NBA联盟高层之间的阴谋，也是承建商和土地开发商之间的诡计。说得露骨一些，NBA的又一笔敲诈得逞了。

对于NBA这个市值达到50亿美元的公司，坐拥着更多不在账面上显示出来的收入，却再一次鼓动着普通平民百姓掏出数数额不菲的美元，为市政府的债券、减税、土地优惠以及贷款放款的政策买单。

官方利用“球队搬迁”的威胁来迫使大家与他们达成协议，这样的行为，除了用“敲诈”二字，还有什么别的词语能更好地对之描述吗？而像这样的事情一再上演——先是圣安东尼奥，然后是萨克拉门托、新奥尔良和奥兰多——这简直成了一种约定俗成的策略。这就是NBA对待这些城市们的“在商言商”的方式。要是乖乖听话，那么就留着你们的球队。要是胆敢不听——看看西雅图当年的下场——球迷现在就得和球队说再见。

事实上，NBA高层已经将这种敲诈骗局给制度化了。早在2014年5月，雄鹿队被来自纽约的三个合伙人韦斯·埃登斯、马克·拉斯利和杰米·迪南以5.5亿美元的价格收购，当时的收购合同中有这样一条规定，密尔沃基必须从2015年开始，为雄鹿建造一座全新的球馆，如果未能如约修建，联盟会以2500万美元的价格将球队收回。

按照联盟的规定，雄鹿必须在今年的10月或者是11月开始新球馆建设。新球馆总造价约为5亿美元，其中现任老板分担1.5亿美元，前雄鹿老板赫伯·科尔捐献1亿美元，剩余的2.5亿美元将通过公共筹资来募集。因为这样的做法会让密尔沃基的市民缴纳更多的税收，所以这也一度引起了很多人的质疑。

但在贾森·基德的带领下，雄鹿组建起了一批值得期待的年轻核心，并在2014-15赛季从出人意料地打入季后赛，这也让密尔沃基球迷对球队前景抱有信心。为了促销门票，在当地的温度正好是华氏5度（相当于零下15摄氏度）时，球队特意推出了5美元的超低球票。低票价为雄鹿带来了不少粉丝。

雄鹿队的篮球运营官便以此条件向城市的政府申请经济援助，第一次张口要钱。这一招早在2013年就被国王使用过，当时那场“萨克拉门托新球馆风波”爆发时，市政府如果在一年之内不能给国王老板拉纳戴夫的管理团队交出一份合适的球馆兴建计划书，那么NBA就将强制收回这支球队，然后将其搬到几年前痛失球队的西雅图去。

外界并不清楚这样的条款是否真的存在，如果存在，那么条款中的词句又是如何安排的。这些协议内容并不会对外公开，而政府部门在削减球馆兴建预算时，也不会出于好奇心而去翻一下这些协议书。

或许，这样的条款根本就是不存在。毕竟这样的协议既对NBA官方有利，也会对球队的持有者们有利。公共建设新球馆估计会很受选民们的欢迎（大部分选民都是体育迷），因此在面对这种情况时，他们也会带点不情愿地接受这种要挟。事实上，这类新球馆的建设会很受老百姓们的欢迎。作为如今雄鹿的主场，布拉德利中心已经服役了27年，这个曾见证很多历史瞬间的球馆过于陈旧了，已经达不到NBA官方的要求。“很明显的密尔沃基需要一个新球馆，这个球馆太小了，没有足够的空间，便利设施也不全，而且没有那种上下层的球迷看台，我相信我们正在朝着一个每支球队在场上都有机会竞争的方向前进，并且球队都会有机会去经营一桩成功的生意。”NBA总裁席尔瓦说。

话虽如此，但这是用纳税人的钱兴建的球馆，与其说供给NBA使用，倒不如更多地开放给普通老百姓们使用才更合理。当政客们决定将这种公共球馆划给私人使用，那就只是为了让他们自己得以连任而已。老百姓们会被说服，而足够数量的选民会同意为NBA兴建新球馆而买单，是因为他们被告知只有这样子才能看到自己支持球队留下来。

更糟糕的是，NBA看起来完全习惯了这套手段。你该如何解释出现得越来越频繁的搬迁威胁呢？这就是现在NBA想要依靠民众的血汗钱来兴建自己的新球馆的标准套路：设置一个必须执行的截止时间，以搬迁为由要挟这个城市，引发球迷的恐慌，从而得到纳税人的利益。这个如意算盘带来收入是惊人的，因为自从2000年以后，已经有11支球队的球迷因此遭殃。

联盟应该用新签下的巨额转播合同去做了什么事情（新合约比旧合约多出了11亿美元）？其中的一半当然是用来增加球员们的工资了，而剩下的用来兴建新的球馆看上去会是比较好的主意。在美国的每一笔商业决策中，都必须要考虑到设施的折旧问题。有朝一日，要是NBA必须自己出资去解决这个问题的时候，相信他们肯定还会选择继续呆在那些超过30年历史的老球馆的。

如果联盟愿意拿出总收益的2%去进行球馆的兴建与翻修，这就已经足以完成大量的工程项目了：每年大概会有1亿美元的预算。NBA官方可以作为一个管理者，去监督这笔钱的去向，也可以运用这笔钱到海外去进行篮球运动方面的推广。

在商人们的眼里可没有这么完美的故事，惟一可以终结NBA球馆欺诈的办法，也许就是球迷们团结一致，共同抵制这样的行为。这种反抗的意识其实已经在酝酿之中了，但是至今没有一个地方能够强势到可以反抗发生在密尔沃基那样的事情。另一方面，总会有一个愿意出资兴建新球馆的城市去接手球队，其结果就是这样的“骗局”将一直持续下去。endprint