加快新时期企业文化建设，促进新常态下企业创新发展

王忠禹

十八大以来，中央提出全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的“四个全面”战略布局，规划了在新的历史条件下治国理政新的战略目标、战略重点和战略举措。这次全国企业文化年会以“转型与超越：经济新常态下的企业文化建设”为主题，就是为了认真贯彻落实“四个全面”的战略部署，探索新常态下企业文化建设的新特点、新趋势，发挥企业文化在经济转型和企业改革中的引领作用，提升企业在新常态下的凝聚力、创造力和竞争力。

建设先进企业文化，践行社会主义核心价值观

党的十八大提出的社会主义核心价值观，即“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善”。从国家、社会和公民三个层面概括了社会主义核心价值观的价值目标、价值取向和价值准则，体现了中华优秀传统文化和世界文明成果，为坚持和发展中国特色社会主义指明了方向。

社会主义核心价值观是社会主义先进文化的精髓。社会主义核心价值观是兴国之魂，决定着中国特色社会主义的发展方向。习近平总书记指出，人类社会发展的历史表明，对一个民族、一个国家来说，最持久、最深层的力量是全社会共同认可的核心价值观。核心价值观，承载着一个民族、一个国家的精神追求，体现着一个社会评判是非曲直的价值标准。社会主义核心价值观是坚定理想信念、实现中华民族伟大复兴中国梦的精神引领，是建设优秀文化、全面提升企业软实力的精神支撑。我国已进入改革发展的关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，各种观念相互交织、碰撞，迫切需要社会主义核心价值观的引领，发挥核心价值观的社会稳定器作用。通过培育和践行社会主义核心价值观，凝魂聚气、强基固本，不断夯实中国特色社会主义的思想道德基础。

企业文化建设要以社会主义核心价值观为引领。企业文化是社会主义文化的重要组成部分。建设先进企业文化必须要以社会主义核心价值观为引领，用正确的价值观指引企业前进方向，凝聚奋斗力量，激发工作热情，促进企业持续健康稳定发展。企业要建立符合“富强、民主、文明、和谐”的共同理想，更好地统一广大员工的思想和意志，调动员工积极性，使广大员工焕发出创新激情，保持奋发有为的精神状态；企业要坚持“自由、平等、公正、法治”的时代精神，促进企业良好风气的形成和发展，建立良好的道德行为规范；企业要奉行“爱国、敬业、诚信、友善”的崇高理念，增强广大员工爱企业的热情，形成幸福和谐的氛围，推动企业健康发展。重庆银行以社会主义核心价值观为指导，提炼了“有梦想、有精神、有爱心、有原则、有担当”的“五有”核心价值理念体系。通过宣贯强化、制度固化，持续推进企业文化落地实施。“五有”核心价值理念体系改变了企业精神面貌，增强了企业竞争力，引领了企业创新发展。

企业文化建设要弘扬社会主义核心价值观。社会主义核心价值观是先进企业文化应当遵循的价值准则。企业文化要体现并弘扬社会主义核心价值观。企业要以强烈的责任意识，树立经济效益与社会效益相统一的理念，推动企业改革发展；企业要把握社会主义核心价值观的精神实质，将社会主义核心价值观熔铸、贯穿于企业发展战略、经营理念、日常管理等各个方面；企业要不断提升员工队伍素质和道德水平，始终在落细、落小、落实上下功夫，努力使社会主义核心价值观成为广大员工的自觉行动。鞍钢集团坚持把选树典型作为加强企业文化建设的着力点，坚持典型引领，树立英模群体，打造先进团队，凝聚职工力量，形成了具有鲜明特色的鞍钢英模文化，先后培育出孟泰、王崇伦、郭明义式的倡导主流价值、展现中国精神的时代典型，使鞍钢的优秀文化代代传承，为企业发展集聚了强大正能量。

培育创新文化，

实施创新驱动战略

创新是引领企业发展的第一动力，是企业发展的灵魂。今年3月，中共中央、国务院发布了《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》，对创新作了全面部署。企业文化建设要紧扣创新发展，营造创新环境，为企业创新发展提供精神动力和文化支撑。

企业文化要重视理念创新。企业创新首先要理念创新。在全球经济一体化、信息化、网络化的大趋势下，科学技术日新月异，市场竞争日趋激烈，能否持续有效创新已成为企业成败的关键。企业文化建设要把理念创新作为服务企业创新的重点工作抓紧抓好。企业要保持思想的敏锐性和开放度，打破传统思维定势，认真研究国内外先进企业的创新实践，从中提炼优秀文化理念，结合自身实际，构建具有创新特色的企业文化，以前瞻的创新理念推动企业创新。大唐电信科技产业集团大力发扬“大唐电信精神”，通过系统构建创新文化体系，为企业创新提供思想引领、精神动力和制度保证，有力地推动了创新。其牵头研发的TD技术已成为3G、4G的移动通信国际标准，带动我国移动通信实现了从追赶，到同行，再到引领的重大跨越。

企业文化要营造创新氛围。创新具有不可预见性，有时要承担很大的风险。创新需要更多的包容和理解，需要宽容失败的环境支持。只允许成功不能容忍失败，就不能调动员工的创新工作积极性。企业创新文化建设要立足于构建自由、开放的创新发展平台，营造良好的创新氛围。鼓励创新，就要允许失误，就要摒弃冷嘲热讽、求全责备。多帮助查找原因，在行动上给予合作支持，在精神上给予安慰。要鼓励员工敢想、敢说、敢为，解开思想的束缚，增强创新意识，大胆作为，营造适合创新的工作环境。金蝶集团把互联网的平等、开放基因融入企业文化建设，利用互联网对传统分工、结构产生的重大变革与调整，积极推动企业转型发展，开展多种形式的创新培训、创新讲堂、创新评奖等活动，鼓励员工参与，激发创新思维，营造平等、宽松、开放的创新环境。北京建行适应当前金融行业形势，积极推进服务创新，以建立“刘艳快线”为契机，不断提高银行服务能力，形成了为市场服务、为社会服务的良好氛围。

企业文化要促进企业创新发展。企业文化创新是系统工程，要融入技术创新、管理创新和制度创新，建立有利于创新驱动的体制机制，给创新人才创造脱颖而出、施展才华的空间，健全资本、知识、技术、管理等由要素市场决定的报酬机制。要把企业的文化创新贯彻到企业生产经营管理的各个环节，做到坚守诚信底线、坚持质量标准、坚持品牌战略、坚持生态文明、坚持安全生产，积极履行社会责任，以品质、诚信、责任赢得顾客、赢得市场，从而赢得未来。海尔集团把互联网思维和创业文化融入管理变革，从“人单合一”的自主经营体实践，到搭建创客平台实施开放创新，进行“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的战略转型，推动了大众创业、万众创新。中国中车通过对高铁技术的引进、消化、吸收和再创新，建立起一套具有自主知识产权的世界一流的技术体系，实现了高铁由“追赶者”到“引领者”的历史性跨越，塑造了中国高铁技术先进、安全可靠、成本优势的品牌形象。中国高铁已成为中国高端装备的“新名片”。

坚持人本文化，

构建和谐劳动关系

劳动关系是生产关系的重要组成部分，是最基本、最重要的社会关系之一。劳动关系是否和谐，事关广大职工和企业的切身利益，对经济发展和社会和谐稳定有着重要的影响。今年3月，中共中央、国务院发布了《关于构建和谐劳动关系的意见》，进一步明确了企业联合会在构建和谐劳动关系方面的重要职责。作为企业组织代表，中国企联将与广大企业和企业家一起，共同推动和谐劳动关系建设，促进企业健康持续发展。企业文化建设既是构建和谐劳动关系的重要内容，又是构建和谐劳动关系的坚实基础和重要措施。要通过大力培育富有特色的企业精神和健康向上的企业文化，营造和谐劳动关系的良好环境，为职工构建共同的精神家园。

企业文化建设要坚持以人为本。构建和谐的劳动关系，关键是要坚持以人为本，把解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题，作为构建和谐劳动关系的根本出发点和落脚点。企业文化建设中，要突出人本理念，要坚持教育人、引导人、鼓舞人，要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。要切实尊重员工的人格和劳动，充分考虑其切身利益，满足其正当合理的需要；要关注员工的健康安全，加强教育培训和引导，为员工创造安全、健康的劳动条件和工作环境；要加大对员工的人文关怀，及时掌握员工思想动态，有针对性地做好思想引导和心理疏导工作；要重视员工素质的提升和全面发展，为员工提供各种学习机会、发展舞台和升职空间，拓展员工的职业生涯。隆鑫集团把关爱员工、以人为本作为企业文化的起点和终点，从经济收入、社会保障、工作条件、爱心公益、教育培训和职业通道等多方面关心员工、帮助员工，践行员工是企业最宝贵财富的理念，形成了企业与员工共同成长的和谐劳动关系。

企业文化建设要增强企业凝聚力。企业劳动关系和谐的重要体现之一就是企业凝聚力的增强。在企业文化建设中，要通过构建广大员工共同认同、遵循的价值观，使企业和员工成为制度共守、利益共享、风险共担的“大家庭”，形成休戚与共、相互包容的命运共同体。企业要牢固树立劳动关系和谐、员工企业共赢的思想，切实关心员工，爱护员工，为员工成长着想，不断拉近企业与员工的距离，通过企业的发展来满足员工的需求。要利用形式多样的企业文化载体，营造和谐氛围和人文环境，让员工感受到企业“大家庭”的关怀和温暖，提高员工的幸福感和自豪感。通过文化建设，形成员工与企业相互理解支持的环境，激励员工为企业发展拼搏奋斗。天津港多年来以“发展港口、成就个人”的核心价值观为指引，在经营管理中尊重员工主体地位，发挥员工首创精神，保障员工各项权益，营造了家的氛围，增强了员工的归属感，提高了企业的凝聚力和向心力。

企业文化建设要推进制度建设。构建和谐劳动关系，必须依法合规。制度建设是企业文化落地的重要措施。要全面贯彻依法治国方针，大力宣传各项法律法规，切实把法律法规落到实处。要大力推行企业民主管理，完善民主管理制度，在尊重和保障职工合法权益的同时，让员工了解企业、关心企业、体谅企业，共同为企业出谋划策。要加强制度文化建设，形成依法治企的氛围，通过完善各项规章制度，明确双方责任和权益，用制度保障双方的权利和义务，用制度规范双方的行为，最大限度减少矛盾冲突的发生。超威集团努力践行“资源共享、互惠互利、共同发展、长期共存”为核心的“和合文化”，不断建立健全制度体系，依法维护企业和员工权益，依规开展民主管理，以制度建设促进和谐劳动关系构建，有力地促进了企业发展。

全国企业文化年会自2002年创办以来，已经成为企业文化交流与对话的重要平台，为推进企业文化建设发挥了积极作用。希望广大企业和企业家继续发扬创新精神，奋发拼搏，勇于开拓，加强新时期企业文化建设，努力推动新常态下企业创新发展，为“四个全面”宏伟战略目标的实现贡献力量，为早日实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦做出更大贡献。