经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

许皓

摘 要：改革开发以后，市场经济取代了计划经济，国家经济发展进入了一个全新的时代。这是一个经济快速发展的好时期，同时也是一个经济发展问题频现的时代。为了更好的适应市场经济和经济全球化趋势，各个企业应该加强自身的经济管理现代化水平。文章将对经济管理现代化的模式进行层层剖析，并具体论述经济管理发展的未来新趋势。

关键词：经济管理；现代化；企业

自从改革开放以来，我国实行了市场经济，经济的发展不再完全受到国家的宏观调控，而是随着市场的发展而发展变化，尤其是我国加入了世界经济贸易组织以后，更是与国际接轨，经济发展迈向了一个全速发展的新时代。随着经济的快速发展，一些市场调控的弊端也逐渐的显现出来，例如恶性竞争、以次充好、欺诈行为等，为了进一步的规范经济发展，实现国家经济又好又快的发展，必须加强经济的管理能力，实现经济管理的现代化。

一、经济管理现代化的几个标志

所谓的经济管理现代化，不仅仅是人们的一个口号和未来的期待目标，更应该在实际的管理当中有所体现，具体应该具备以下几个方面：

1.减少企业的硬性管理，联系市场和企业状况

经济管理现代化的一个突出标志就是企业的影响管制相对弱化，管理者不再是原来的一个硬性计划和管理的角色，而应该从市场的发展趋势出发，从企业的自身情况出发，发现企业的优势，并集中大力发扬企业的优势方面，提升自身的竞争实力，寻找自身的不足，并选用恰当的方式来弥补自身的不足，以市场为基本的导向，全面的协调企业内部的各个环节，进行科学的梳理。

2.充分的发挥能动性和创造性

如果经济管理只是在市场有了新动态之后的快速适应，只是在自身经营出现了问题之后的科学处理，这样的企业只能在不断的适应当中逐渐的衰败，而毫无竞争能力可言。企业的现代化管理工作，应该对市场的未来动向进行科学的预测，应该对自身的经营状况和未来发展方向进行准确评估，并在这两者的基础之上，不断的调节人力资源和资金等，从而实现企业的快速发展和更大的利润空间。

3.经济管理专业化与民主化

企业的经济管理不能在实行家族继承或者任人唯贤的企业管理者任命方式。我国一些高等院校都设立了培养专业管理型人才的专业，同时，一些在高等院校接受过正规管理理念教育的人才还具备国外留学的经验，这些人才不仅具备管理理论基础，还能够更好的适应经济发展方向，因此，应该不断的聘用专业的管理型人才，并进行民主化管理，在管理工作中脱颖而出的，可以由职工民主投票，获得更高层的晋升机会，总之要给予人才足够的发展空间，努力使得管理工作更加的专业化。

二、经济管理现代化发展的未来趋势分析

1.以人为本

人力资源是企业能够长足发展的核心，只有企业的劳动人员在自己的工作岗位上兢兢业业，不断的发挥自身的能动性和创造性，才能推动企业的进一步发展。因此企业的未来现代化管理模式中应该更重视对人才的培养，对与人力资源的管理。实现人才的高效管理，能够为企业的发展带来新的创意。这是每一个企业都期待和盼望的。因此企业的现代化管理和国家的管理有异曲同工之妙，都应该重视人才，坚持以人为本的经营理念。

2.采用民主化的管理方式

当今社会是一个人才高度集中的社会，企业的内部充斥着各种各样的高端人才，因此，企业的管理不可能是某一个人的独断专才，毕竟团队的力量才是最大化的，团队的创意才是最有商业价值的。因此，应该加强民主管理方式，遇到问题应该调动多有管理人员进行广泛的思考和论证，同时也应该进行民主选举，对于有特殊贡献和独特领导才能的人员，可以通过民主选举获得岗位的晋升。

3.现代化经济管理扁平化的组织结构

传统的经济管理模式的组织结构是金字塔状的，而现代化的经济管理模式的组织结构则是扁平化的。在传统的经济管理模式之中，总会出现一个站在尖端的最终集权者，这个人是企业管理的核心。但是我们可以想见，在这样的管理模式之下，一个企业的命运是完全决定在这个管理者身上的。如果他是一个难得一见的人才，那么可能会带领企业取得更好的成绩，但是，万一情况正好相反，将会造成不可挽回的后果，甚至使企业在严酷的市场竞争之中被淘汰。同时传统的经济管理模式不能够充分的调动企业员工的工作积极性和主观能动性，不利于企业的最终发展。

4.现代化的经济管理模式要求以客户为导向

市场的竞争越激烈，企业的管理难度越大。市场的份额有限，但是企业的数量在不断的增加，这就一定程度上加深了企业的竞争激烈性，为了获得更多的市场，企业需要不断的吸取客户，因此，企业的现代化管理模式当中，应该进行广泛的市场调查问卷，以广大客户的需求为基本导向，不断的迎合客户的需求，只有这样才能获取更多的客户，抢占市场。

5.重视团队协作能力

团队合作也称之为team work。一个企业的管理不能是某一个人的经营结果，需要各个部门的协调，需要个分管部门的数据分析和协同合作。因此，未来企业的现代化管理模式当中，将逐渐的凸显团队的能力，而个人的一枝独秀管理模式将不服存在。企业更应该重视对于团队的培养和奖赏，对于团队所创造的经济效益，要以各种方式最终反馈到团队成员的身上，这样才能更好的激发团队合作。

三、结束语

总之，市场经济在不断的发展和完善，企业的经济管理也应该随之有所改变，并不断进步，为经济的发展提供一个更好的发展环境。所谓经济管理的现代化它更加强调对市场动态的科学预见，以及对于企业自身经营状况的扬长避短，只有这样企业才能在激烈的市场竞争中取得长远的发展。随着改革开放的不断深入，经济的不断发展，我国的经济管理模式也定将会有所突破。

参考文献：

[1]魏厚红.探讨财务经济管理中存在的问题及创新[J].中国城市经济，2012（02）.

[2]刘威扬.经济管理与企业发展的内在关系[J].赤峰学院学报（自然科学版），2012（09）.