■王 星,左露萍 ■江西建工第二建筑有限责任公司,江西 南昌 330000
随着信息时代的不断推进,信息技术已经全方面的融入到了我们的日常生活与工作中,信息技术的不断提高,加强了建筑业的施工技术管理水平,为建筑业的发展注入了新鲜的血液,然而,我国目前建筑行业的竞争比较激烈,建筑业要想在本行业中占有一定的位置,就必须要利用好信息技术,不断的加强自身的施工管理水平。
信息技术就是指信息数据的收集、存储、加工处理等技术的总称。建筑行业的施工内容比较繁琐、复杂,涉及面也比较广泛,建设的周期相对较长,经济环境复杂多样,造成工程建筑的相关企业面临着较大的风险。
信息技术的应用,对企业的知识、资源与技能等进行有效的整合,从而提高企业在本行业的竞争优势。管理系统是一种集成系统或者是一体化系统,信息管理从整体出发,进行全面的考虑,从而保证相关部门的数据共享,保证数据的同样性与兼容性。信息需要管理系统来进行收集、处理、分析以及应用,需要信息一体化,才能成为企业的可利用的资源,管理信息系统能够促进企业管理的规范化、现代化、信息化以及流程化的发展。
在早期的信息技术就已经应用在工程设计的计算与分析管理中,例如招标信息系统、办公信息化以及工程信息化管理等等这些方面,信息系统在这些方面的应用,可以有效的实现建筑工程项目管理工作的全面性与系统性,与施工管理的各个环节有效的结合,按照设定的程序与操作对工程的整体进行有效的科学合理的安排与管理。信息技术在建筑施工管理中还可以实现对施工信息的反馈以及有效合理的分析,为施工人员能够及时的发现问题、解决问题提供了有效的保证,促进了建筑施工的整体性与多层性的管理水平,也更好的提高了管理的效率,保证工程质量的提高,有利于企业经济效益的不断提高。
一些建筑企业没有意识到信息技术在建筑施工管理中的重要性,造成了信息技术没有得到合理的开发与应用,这些单位往往会没有实现建筑施工管理信息的资源共享,致使各个职能部门间的信息沟通存在障碍,也对建筑施工中技术管理带来了困难,这些企业只是将信息技术用于项目招标与图案设计等施工中,使信息技术的使用范围变窄,也造成了信息技术在建筑施工管理中没有很好的发挥其自身的作用。
现阶段,我国建筑施工企业进行施工技术管理的信息化手段还比较单一、落后,面对不同的施工管理标准,相同的施工技术管理软件不能很好的发挥其作用。
一些建筑施工企业的信息技术的使用,还只是停留在单机的电脑应用软件,使得信息技术只应用于建筑施工技术管理中的图样设计等方面,使得信息技术的作用没有很好的发挥,也没有从根本上实现信息的共享,在这样的情形下,施工技术管理的每个环节还是独立的进行,没有实现施工企业资源的优化配置,也不能为施工技术管理提供信息分析与利用。
建筑施工企业的施工技术管理人员使用信息技术的能力不强,导致一些施工企业缺乏使用信息技术的管理型人才,所以,由于建筑施工企业的施工技术管理人员的能力有限,使用信息技术的能力不强,从而使信息技术不能很好的在施工管理中发挥其作用。
一些建筑行业依然存在着片面的信息化工程建设的意识,严重的影响了企业的整体信息化水平。领导阶层的思想意识的正确性,严重的影响着企业的信息化建设的顺利实现,所以,要对于企业领导阶层对信息化的认识教育是十分重要的,通过相关的培训教育,有效的改变领导阶层的思想意识,充分的认识到信息对企业发展的重要性,有效的利用信息来做出正确合理的决策,才能加快信息化建设的不断发展。所以,领导阶层要不断的加强对信息化的重视程度,信息化工程的建设关系到企业未来的发展。
建筑施工企业需要不断的加大对信息化程度的全面落实,包括进度、质量以及成本方面的应用。建筑施工工程质量的控制中,工程质量管理是施工管理的中的重要环节,信息量较大、技术难度比较、以及综合性能比较强,信息技术相关软件的应用,具有时间较短、可靠性比较高的特点,可以应用于施工管理的各个环节中进行质量控制与评定,从而实现质量管理的动态控制。
因其建筑施工自身具有的特点,施工管理人员的素质普遍不高,为了更好的提高信息技术在建筑施工管理中的应用水平,首要的任务就是提高管理人员的整体素质,在进行信息的建设前期,按照企业管理人员自身具有的素质与止水文化水平,有针对性的定期开展一些专业性的讲座或者培训,同时,建立专门的网络交流平台,不断的提高建筑行业管理人员的整体素质与知识文化水平。
在建筑施工管理中要严格的按照工程规范与质量的标准来实行信息化的管理,实现对各个施工环节的有效控制。建筑施工信息化管理可在项目划分、质量管理等方面利用信息技术进行信息化的管理与控制,按照工程质量的相关标准,建立多方面的管理,这样可以有效的做到管理的条理化,还可以对工程质量情况进行详细的分析,严格的对工程质量进行把关。建筑施工安全方面的信息管理,是按照收集信息、合理的规划施工安全方案、施工安全检查等相关环节来实现的,有效的降低建筑施工安全隐患的发生率。
信息技术在材料管理中的作用体现在材料网络计划的制定,并以此来制定资金控制、采购、材料商管理的重要依据。并通过信息技术的应用来对每个环节的进度以及材料的消耗情况进行有效的控制与信息的储存,以便于进行审核以及后续的资料查阅,信息技术在设备管理中的作用主要体现在设备的采购或者租赁的计划、设备使用的记录、定期保养检查计划等方面。
定制总体工期的计划,制定较为详细的施工进度计划,建立阶段性的任务计划,在项目结构的分解的节点有效合理的分配资源,并将其纳入到总系统中,通过总系统来进行任务的分配,其次把任务进行有效的结构分解,最后将接收到任务完成信息并反馈给总系统,总系统进行工期进度的计算。分析,并与实际的工期进行对比,对于出现的差异查找原因,并提出合理有效的解决方案。
建筑档案的施工管理包括合同管理与材料的管理等方面,档案管理信息化,可以有效的对档案的存储于查看,有利于合同的执行情况进行有效的监控,避免施工管理中冲突问题的出现,有效的实现工程档案管理的现代化与信息化。
随着目前建筑业的激烈竞争,建筑施工企业要不断的加强在建筑施工技术管理中对信息技术的应用,只有这样才能更好的显现建筑施工的科学化、合理化、以及信息化的管理。这不光是信息时代对于建筑施工企业的要求,更是建筑施工企业想要在社会中立足的必然要求,所以,信息技术在建筑施工管理中的应用,对建筑施工企业的发展有着重要的意义。
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