建筑工程施工技术及其现场施工管理

■廖文举 ■江西中昌工程咨询监理有限公司，江西 南昌 330000

在当前激烈的市场竞争中，建筑企业若想获得市场优势地位，取得竞争主导权，就应该立足于施工技术运用和施工现场管理两个基本环节，使施工技术得到更为准确地应用，施工现场管理更加规范和科学，做到对企业经营水平和核心优势的提升。当前很多企业无论是在施工技术方面，还是在施工现场管理方面存在着这样和那样的问题，导致企业技术运用水平长期在低层次徘徊，出现对建筑施工质量、建筑施工效率的影响，进而降低企业的市场认同度与和经济效益。建筑企业应该从施工技术运用和施工现场管理两个重点出发，形成对施工技术运用水平提升和施工现场管理质量提高的方法和策略，建立起施工技术运用和施工现场管理的新体系，确保施工效率、质量和安全，构建建筑企业长远发展和持续进步的生命力基础。

1 建筑工程实际施工现场中存在的问题

1.1 建筑工程实际施工现场的技术问题

在建筑工程施工现场中常见的技术问题有以下几个表现:一是工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量的形成。

二是建筑工程施工预算计算偏差过大，由于没有进行建筑施工项目的合理设计规划和预算评估，预算计算不够合理，导致施工各环节出现成本支出的增加，使工程施工过程中的成本失控，导致建筑企业成本的增加，给施工技术的应用也造成一定隐患。

三是工程材料和设备的技术准备工作不充分，没有有效的技术体系对材料进行检验，也没有全面的技术服务对设备进行维护，导致材料质量和技术性能不适应实际工程需要，设备出现功能下降和故障频发而影响工程施工效率与质量。

四是施工基础设施技术处理不当，在施工过程中，由于相关施工技术操作不当，在建筑施工区域出现道路不平整、污水横流、交通堵塞等问题，严重影响了施工质量和工程进度，并造成施工周边环境的恶化。

1.2 建筑工程实际施工现场的管理问题

在建筑工程的施工现场管理中，管理人员没有按照国家规定的相关安全指标，对施工现场的安全保护措施和施工人员的安全意识没有进行有效的管理。施工过程中的相关技术设备操作和施工方法存在较大的安全威胁，施工人员在施工过程中，安全措施不足。而建筑工程施工过程中，建筑材料、建筑工具等，都有一定的危险性，如果安全保护措施不够、安全意识不强，很容易造成安全事故的发生。

建筑材料的使用和存放的不规范也是当前施工现场管理中的重要问题。由于施工人员的技术水平不高，在对某些建筑材料的使用过程中，施工人员的使用方式和操作方法不规范，造成材料的浪费和性能的降低。在进行材料的存放时，没有考虑到施工的方便和对周边环境的影响，缺少对材料的保护和正确存放方法。

此外，对施工进度和施工质量的管理力度不够。管理人员对施工过程中，可能影响建筑质量的问题，往往抱有得过且过的心理，有些隐蔽性的建筑问题更是采取睁一只眼闭一只眼的管理方法。在进度控制上，没有严格遵循合同条款和建筑单位的要求，导致施工进度的拖延。

2 完善建筑工程施工技术，规范建筑工程现场管理的措施

2.1 加强建筑工程施工现场的技术运用

在建筑工程施工现场中应该加强技术的运用的规范性和全面性，在具体的施工技术应用中，要从建筑的设计到施工的各个环节入手，对建筑工程的施工技术加以保障。

一是严格审查工程施工图纸。要在全面的技术体系基础上，结合工程现场实际对施工图纸进行检验和审查，要首先排除在理论上存在的技术错误，认真修正设计图纸中存在的误差，在结合施工基本条件和实际情况的基础上，做到对技术应用的有效控制，进而确保建筑工程的速度和质量。

二是要全面进行工程预算工作。对施工项目和内容进行全面分解和科学核算，避免出现施工技术应用的问题，工程成本增加。在工程施工过程中，要严格遵循建筑工程的预算规划，做到对工程预算的合理性控制和工程建设对预算的严格遵循。

三是加强工程材料和设备的技术准备，要建立工程材料检查和验收的技术体系，完善工程设备的技术维护体系，确保工程材料技术与质量达到设计与施工的需要，提升工程机械设备的效率和运行稳定性，做到对建筑工程施工多层次地保障。

四是规范进行工程施工基础设施的技术处理，要合理运用技术平台，建立符合施工需要的基础设施，实现交通系统、排水系统、供电系统的功能完备，做到对工程施工质量与速度目标的维护。

2.2 加强建筑工程施工现场的管理

首先应该加强对建筑工程施工现场的安全管理。要成立建筑工程安全小组，对工程施工过程中的安全隐患进行逐一排查，并针对发现的问题对管理人员进行责任落实，对安全问题及时进行维护和排除。对施工人员的安全措施要到位，对他们的安全意识要重视，加强安全施工的宣传教育工作。

对建筑材料的使用要合乎国家的管理规范，相关的技术操作要由专业的技术人员进行现场指导和操作示范。对材料的存放，要根据材料的性能进行存放方式的选择。有些含有污染物质和挥发性的材料，要根据材料存放标准进行存放，避免对环境的污染。

管理人员要加强对建筑质量和施工进度的监督和管理。建筑质量是建筑企业的信誉基础，也是建筑企业赖以发展的保障，对建筑质量的监控要具体到每一个建筑工程的施工环节中，管理人员要树立大局意识。对施工进度的控制，是企业保证工期，避免工期延误带来的损失的重要途径，管理人员要加强进度控制，有效处理施工中的困难和问题。

3 结语

在建筑技术、建筑环境和建筑市场越来越复杂、越来越多样、越来越激烈的今天，人们对建筑工程的需要逐步走向严格化和差异化，相对应地，行业对施工技术的合理运用和对现场施工的管理工作也提出了更多地要求。应该在建筑工程的施工过程中发挥技术的引导与统领的功能，建立起现场施工管理的体系，在提升建筑工程施工技术运用水平，提高现场施工管理质量的同时，探寻促进建筑工程建设新的保障机制，整体性地为建筑工程施工技术应用和工程现场施工管理建立起新的体系。

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