浅析建筑工程造价管理及控制方法

2015-08-15 00:51万友伦廊坊市万诚工程招标咨询有限责任公司河北廊坊065000
江西建材 2015年20期
关键词:核算工程造价阶段

■万友伦 ■廊坊市万诚工程招标咨询有限责任公司,河北 廊坊 065000

做好工程造价的控制和优化工作可以有效的提高工程项目的经济效益,提高施工方和建设方的市场竞争力。为了对工程造价进行优化,必须对工程造价体系中各项内容进行严格的管理和控制。除此之外还要做好施工工艺和施工方案的控制,将有效的造价优化经验积累起来,通过工程造价控制降低工程施工成本,提高施工效益。

1 建筑工程造价管理及控制的重要性

现阶段,在进行建筑工程施工的时候,人们对工程的质量要求上升了一个新的台阶,而造价是保证质量和进度最为关键的一个因素,并且由于此阶段的资金需求量比较大,所以一定要对其引起高度的重视。在进行建筑工程施工阶段的造价控制的时候,首先一定要对其进行充分的了解和掌握,随后要在各个部分对其进行认真详细的研究和分析,并且尽可能的减少工程的造价费用,只有这样才能够获取做大的效益,从而使得建筑工程在规定的时间内保质的完成。

2 建筑工程造价管理及控制方法

2.1 加强工程造价人员专业培训

核算,设计以及施工人员之间的交流非常重要,核算人员对于工程需要进行深度的了解,首先需要熟悉设计的图纸以及施工的工艺和施工技术。比如在施工的过程中,施工人员采用新材料可能对于设计参数产生非常大的变化,而核算人员需要根据这样的调整从而制定出新的参数。在实际的施工过程中,很多核算的人员对于当地的地理环境不太了解,特别是在特殊地势的位置,核算人员需要及时的联系设计人员和施工人员,及时的做好核算的调整,核算符合实际的施工情况。同时核算人员和其他部门之间的沟通,熟悉整个施工的概况,这样核算就能够符合实际的施工情况,这是市政工程在进行核算中非常重要的环节。例如在市政工程中,进行路面工程的该预算时,通过对施工现场的了解,看见恶意熟悉材料和运输的费用,从而对核算编制有更深层次的掌握。

2.2 决策过程造价管理

项目决策阶段的工程造价管理是工程造价全过程管理中最重要的部分之一,可以说项目决策阶段的技术经济决策将会对后续的工程造价有着直接的影响,因此相关企业在进行工程造价全过程管理过程中要加强对项目决策阶段的工程造价管理,相关人员要在了解具体的项目要求之后,对于项目的施工标准、项目所采用的施工工艺以及在工程推进过程中所选用的设备等进行规定,这对于工程造价管理可行性的提升有着极为重要的作用。要想最大程度的保证决策阶段的工程造价能够被控制,相关人员必须充分做好各项决策的准备工作,对于设备的运行状况以及各个施工工艺的优势进行分析,从而为决策合理性的提升创造条件,这对于造价控制的实现有着重要的作用。另外相关的造价管理人员也应该对工程的效益情况进行分析,并以效益分析的结果为依据对工程的投资预算进行编制,在进行投资编制的过程中要尽可能的保证兼顾与工程的各个方面,这对于后期工程造价的进行有着极为重要的意义。另外在预算编制的过程中相关人员还要加强对工程风险的评估,并根据市场情况设定一定的价格浮动系数,从而保证投资估算既能和现实情况相符又能够有一定的浮动空间,这对于工程造价全过程管理的科学性的提升有着一定的积极影响。

2.3 招标阶段的控制管理

在工程的招标阶段对施工单位的选择上也能够对工程的整体造价的控制有着很大的影响。主要可以从以下几个方面进行降低工程造价:第一,在施工方案的选择上,要能够根据项目的实际要求选择符合要求的方案,并在这个基础上实现对经济方面的考虑。在施工方案的选择时保证其科学性和合理性,在招投标阶段能够实现较为合理的工程报价,不至于出现标价过高或过低的现象。而要实现对施工方案的科学选择,就要能够通过合理严谨的计算过程,对施工环节进行合理的组合,从而实现较为完整的施工方案的编制,实现较好的经济效益。第二,在招标阶段的文件的制定上也对取得合理的报价有着较大的影响。建设单位要能够根据其内部的限制额,根据工程的预期要求,科学地编制招标文案。

2.4 加强设计阶段的工程造价管理

优良地设计方案需要我们把眼光更多放在降低总成本上面。由此我们需要集体头脑风暴,认真收集每一个环节的工作人员的反馈,集合大家的智慧,整理出有效的信息,再加以科学有效的利用。合理的了解每一个环节的工作关注的终点和需要的条件支持,剪除不合理的开支效用,在保证换届工作质量的前提下,用最少的成本换取最大的利益。通过以上依据的各个方面,来设计更加合理和科学的动工方案,能使工程成本有效的降低。除了关注企业和建设等内部的各种各样因素,还要注意到外部的制约和条件。首先在质量上,我们必须达到国家的相关规定的要求;其次,在应用上,我们的建筑一定要满足客户所提出的使用性质和项目是否满足一次性投资,以及项目在建成后使用的效益等。

所以我们要对工程造价注入极高的重视,就要对设计重视。首先在设计人员的选拔上应该选取持有从业资格证的行业人员,其次企业在设计方案的采纳时,应该更加关注,摒弃重施工、轻设计的陈旧思想;最后在设计工艺的选取上要结合现实,实现更好的经济利益。

2.5 施工阶段造价管理

收集整理工程造价的资料对于控制工程造价有着重要的意义。借助现代信息管理技术将工作的内容进行标准化、规范化。建筑施工毕竟是处于一个日新月异和不断发展的行业环境中,所以,工程造价管理人员进行相关资料的收集,同时确保资料的准确性,并根据具体的环境和要求进行合理创新和改良,在完成工程建设的前提下,做好工程造价的管理工作,通过各种方案的比较分析,选择最佳的施工方案,从而达到既能满足工程造价管理的要求,又能更好地完成工程建设。

对于工程的施工阶段来说,是工程最直接花费的阶段,在这个阶段的工程造价控制,使能够最直观受到效果的阶段。主要的控制措施包括:在材料的选择上要充分考虑到材料的质量满足需求的同时对其经济效益的考虑;在施工技术的选择上要能够满足工程的实际需求,新技术的投入能够使得施工质量和效率得到整体的提高;较为先进的设备的投入能够节省一定的人力资源等。总而言之,在这个环节需要做到的就是对人力、物力、财力的合理配置,使得这些因素在施工过程中能够实现最优的分配和组合,以最大程度地提高利用率,达到节省资源的效果。此外还要能够加强对施工人员的管理工作,制定科学的管理方案,使得建筑工程在施工的过程中能够按照合理的秩序安全有效的进行。

2.6 竣工阶段的造价控制

竣工结算阶段是决定企业利润获得情况的重要部分,在进行竣工结算时,相关的人员要反复的对造价、成本基础进行对比,然后在把工程施工过程中所有的欠款、追加款以及合同款进行汇总并把汇总结果进行上报,另外在结算的过程中相关人员也必须加强结算合理性的提升,这对于企业利润最大化的实现有着重要意义。要想最大程度的控制好竣工结算阶段的造价控制质量,相关的领导人员要加强对这一环节的重视,积极的提升相关结算人员的综合素质,为造价全过程控制的实现创造条件。

综上所述,我们可以了解到,工程造价对于一项工程的重要性。一项科学的工程造价活动能够使一个企业获得更高的利益,同理一项失败的工程造价活动,会使得企业的成本投入巨幅增加,不仅不能获得较好的企业效益,甚至会影响企业的长远发展。所以,我们要对工程造价投入更多的重视,积极解决当前存在的问题,关注每一个和工程造价都有着极大的关联的环节,是造价的价值发挥到每一个方面,为我们赢来更多的价值。

[1]丁勤玲.浅析工程造价管理现状的分析与控制[J].科技与企业,2013(06).

[2]陈波.浅议工程造价管理的未来发展[J].现代经济信息,2013(15).

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