施工材料管理在房建施工中的应用

■蔡慧雯 ■厦门市翔安区市政市容环境卫生管理处，福建 厦门 361000

前言

房地产建筑行业在我国国民经济当中占有相当重要的地位，是拉动我国国民经济增长的主要因素，是我国几大重要经济支柱之一。而从我国现今房地产建筑行业的房建施工发展情况来看，仍然有不少的不足和问题，其中在房建施工总支出当中有七成是施工材料支出费用，所以提高房建施工中施工材料管理具有非常现实的作用，可对优化房建施工单位的总体经济收益造成巨大影响。

1 施工材料管理在房建施工过程当中的重要性

在多数的房建施工当中，施工周期虽然不长，但是对于施工材料的管理却是不容懈怠的［1］。房建施工所需的建筑施工材料是施工的主要生产资料，是施工活动实施的基础条件之一，各种类施工材料在其管理当中所需投入的人力和物力都很巨大，在房建施工单位的资金链当中也占有相当大的比例，施工材料管理的合理性和实用性可以对房建工程的施工进度和效率造成直接影响。而且施工材料管理水平对于房建工程施工的影响不仅仅局限于施工进度和效率或者施工单位的经济收益，还在相当大的范围中决定了房建工程施工质量的高低。施工材料管理的重要性已经显而易见，不用过多赘述。因此，强化房建施工中施工材料管理控制，分析管理存在的问题和不足，科学合理的改进施工材料的管理方式，提高房建工程施工效率和质量，推动我国房地产建筑工程的前进，在当今我国的发展形势当中具有重要地位。

2 房建施工中施工材料管理现状和不足

2.1 房建施工中施工材料管理实施者工作能力不足

在实际的房建工程施工当中，很多大型施工现场存在着施工量大、施工材料类型繁多等现象，专门的施工材料管理人员缺乏，造成施工材料的具体管理实施过程存在管理不当或者实施不到位的情况;或是因为管理人员的专业知识不够，管理能力不足，造成材料的管理不力管理效果不佳;还有很多由于施工材料管理人员薪资水平较低，工作积极性不高，导致工作态度和效果大幅下降，也在一定程度上造成了施工材料管理方面的懈怠与施工材料的损失和浪费［2］。

2.2 房建施工中施工材料管理方式陈旧

在全部房建工程施工过程当中，始终贯穿着对于施工材料的管理，但是我国大部分施工单位对于施工材料的管理方式和管理理念都还十分陈旧和落后，对于施工材料的管理认识不明确，多数施工单位在其房建工程施工当中，只是关注施工现场的部分主要施工材料进行简单的保管和发放管理，缺乏对于全部施工材料的具体管理方法，很多施工材料都是随意堆放不予重视，并且对于施工材料的安全防范工作和措施也没有给予足够的关注，防火防盗措施不完善甚至完全没有，施工材料进场时缺乏科学有效的统计管理，也没有对于施工材料今次那个合理完善的定期盘点，返料和废料没有登记和处理，使得施工材料在使用当中产生了很大的浪费，利用率大大降低。造成了施工单位在施工材料方面的支出扩大，房建工程施工总成本增加，企业经济利益下降［3］。

2.3 房建施工中施工材料使用管理缺乏合理性和完善性

实施房建工程的施工过程当中，管理人员对于施工材料的使用管理还缺乏科学和实用性，导致在施工材料的实际发放使用当中，造成了使用效率不高，并且在一定程度上施工材料的浪费现象，对于房建工程的成本控制造成不利影响。还有许多施工单位的施工材料管理者对于工程施工过程中各类别的施工材料消耗量没有明确合理的研究并编制消耗标准规定，造成了一些工程施工材料和物资被盗取或私自变卖，对于施工材料管理的有效性造成了很大威胁，也在一定程度上滋生了施工工地的贪腐偷盗现象，对于施工单位的施工风气和经济效益产生了恶劣影响。还有部分施工单位的材料管理人员在工程施工完结后，没有对施工工程剩余材料进行盘点管理，也是对施工材料的一种浪费［4］。

3 提高房建施工中施工材料管理水平的实施策略

3.1 提高房建施工中施工材料管理者的管理能力

房建施工单位应依照自身实际状况，对于施工材料管理人与进行长期的专业管理培训，对于管理人员的管理理念、管理技能、管理方式、以及岗位责任感进行针对性培养和提高;并根据不同管理人员的具体管理水平予以区分培养，从中选拔培训成绩优秀的管理人员;加强各单位管理人员之间的交流和深造，让材料管理人员到其他施工单位进行观察和学习，吸取各施工单位先进管理技术和制度，促进本施工单位管理水平的提高。

3.2 规范和更新现有房建施工中施工材料管理的方式

房建工程施工中施工材料管理主要是以施工材料的管理和控制为主，其中包括采购、收放、存放三个环节，因而提高房建工程施工中施工材料管理水平，改进和更新现有施工材料管理方式可以针对性的从以下三点进行规范［5］。

(1)按照工程施工的实际需求制订合理材料保管制度。分析研究施工单位施工工程的实际情况，并根据施工实施的具体需要，进行施工材料的管理，减少采购、收放、保存等环节的成本，并科学有效的制订合理的施工材料保管制度，降低施工材料采购以及保存当中的所产生如二次搬运等类不必要的资源浪费情况。

(2)注意施工材料的收管细节。在施工材料的保存过程当中，应加强对于材料防潮、防火、防水、防盗等方面工作，注意材料使用细节，将已发放使用但还能继续使用的施工材料适时盘点并及时收回库存，避免因露天放置造成因气候、自然、人为等因素造成的材料不必要浪费。

(3)合理安排施工材料的运输。施工单位材料管理者应全面了解工程施工的大体情况，并安排各部门施工所需的材料直接运输的具体施工地点，避免因多次搬运而产生的人力物力浪费，降低施工材料管理成本，保证房建工程施工的有效进行。

3.3 运用完善的材料管理手段进行房建施工中施工材料的使用管理

在我国当今房建工程施工现场的实际施工状况当中，施工人员在其实施施工作业时对于施工材料的不合理使用也产生了施工材料的大量浪费现象，针对此类不良因素施工材料管理人员的应注意以下几点。

(1)加大成本管理力度制定相关管理制度。增加对于施工从业人员的管理和施工成本相关宣传，制定合理有效的奖惩制度，督促施工从业人员在其实施施工操作当中按照相关的管理制度要求自己，降低施工材料的浪费情况，为施工单位的经济效益和规范化管理做出相应保障［6］。

(2)根据工程实际发放施工材料。依照自身工程施工水平制定施工消耗量标准，并根据制定的具体标准限制，进行施工材料的分批分期发放工作，发现超额领取和使用应及时作出反应，采取解决措施。

4 结论

施工材料的科学管理对于我国房地产建筑行业房建工程施工具有重要意义，可有效控制施工成本，提高施工单位经济效益，为我国房地产建筑行业的平稳发展提供保证。

［1］丁洋，朱华藏.钻孔灌注桩技术在房建工程施工中的应用探究［J］.中国建筑金属结构，2013，22(6):111.

［2］林汉颂.房建施工中的施工材料管理分析［J］.江西建材，2014，13(6):270.

［3］刘飞.施工材料管理在房建施工中的重要性浅析［J］江西建材，2015，11(6):94.

［4］付哲.浅析现代建筑施工材料管理［J］.科技创新与应用，2012，21(4):247.

［5］王华.房建施工技术以及需注意的问题探讨［J］.佳木斯职业学院学报，2015，06(9):395-396.

［6］肖锋.现浇梁板模板在房建施工中的要求和质量控制［J］.中国高新技术企业，2014，15(8):79-80.