建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

高艳军

(太原市街心公园管理所，山西 太原030001)

当前，我国城市化建设正在逐步加快，建筑行业的发展空间十分广阔。而人们对于建筑质量安全要求的不断提高，也给建筑企业带来较大压力。与此同时，由于全球市场一体化，越来越多的外资企业进入，进一步加大了国内建筑行业的市场竞争力。因此，加强施工管理，提高工程安全质量水平，扩大企业盈利空间，对于增强建筑企业的市场竞争力，实现可持续发展具有非常重要的现实意义。

1 建筑工程施工管理存在的问题

1.1 工程质量方面的问题

工程质量的好坏是建筑施工的核心问题。目前国内一些建筑施工企业的管理人员技术能力低、管理素质差、质量意识淡薄，对国家规范、质量标准贯彻、执行、监督不到位，导致产生质量、安全隐患。一般情况下，质量问题主要包括这几个方面:首先，建筑材料的质量在很大程度上对工程质量造成了影响;其次，建筑单位的内部管理不够完善，存在诸多问题;另外，由于政府部门监管力度不够，对整个施工过程把控不严，导致出现质量问题。目前，由于我国建筑工程领域的法律制度逐步完善，建筑施工管理人员能力、素质的普遍提高，对建筑施工质量的管理、控制将起到了极大的促进作用。

1.2 工程成本方面的问题

对于施工建设来说，建筑企业最终目的是为了提升自身经济效益，因而成本问题一定要把握好。通常来说，成本方面的问题主要包括以下几方面:第一，工程施工不能合理进行，出现了工程变更等问题。第二，进度款发放过程中，进度款不能及时有效进行支付。第三，造价人员没有将责任落实到位，也容易引起成本问题出现。

1.3 工程安全方面的问题

目前我国建筑施工管理存在不同程度的安全隐患，主要包括:安全管理薄弱;建筑施工企业对安全生产工作重视不足;建筑施工的安全技术、措施存在问题;安全生产经费投人不足。建筑施工危险性大，不安全因素较多等。这些因素都会导致安全事故的发生，不仅给建筑行业的发展造成了一定的阻碍作用，甚至还给国家以及人民的生命财产带来严重的威胁。如何有效地加强安全管理，消除安全隐患，顺利进行工程建设施工，是摆在建筑行业管理者面前的一个不可忽视的严峻问题。

2 加强建筑工程施工管理的对策

2.1 加强质量管理

2.1.1 材料质量

建筑工程中所用到的材料种类较多，所以必须要对材料的质量进行严格的管理，在进行采购时，要保证其质量，在进行材料使用时，要对其进行严格的检查，只有合格的材料才能投入到现场使用中去，对于那些不合格的材料，需要予以退回。

2.1.2 队伍培训

施工队伍水平的告辞直接影响着工程的施工质量，所以为了加强质量管理，需要加大对施工队伍的培训力度。定期以及不定时对施工以及管理人员进行培训，使其充分掌握新材料以及新技术的具体使用。另外，对于项目经理和技术人员，还要不断强化质量控制意识以及职业道德教育，所以上岗人员，必须持证才能上岗。

2.2 加强成本管理

对于施工企业而言，加强成本管理能够使其经济效益大大提升。为此，成本管理工作要做到以下几点:第一，应综合分析工程概况，制定科学完善成本管理计划，并严格按照计划进行实施。第二，针对工程变更引起成本问题，也需要引起重视，减少成本的浪费。第三，管理人员应将成本管理具体到每一个细节，这样才能使成本管理真正得以贯彻落实实施。第四，造价人员需不断提高自身专业水平，对工程进行科学成本管理，充分发挥自身的专业优势。

2.3 重视安全管理

安全第一，预防为主，这句话我们常常挂在嘴边，可是真正在落实的时候，不能让安全管理仅仅成为一句口号。重视安全管理，在建筑工程施工中，要事事有专人负责，明确各部门责任，对于安全管理制度要做到很好的完善和落实，对于检查中存在的问题限期整改，做到有章可循，违章必究。对于建筑工程施工项目的安全管理，要有专项经费，做到专款专用，还可以通过一些行政手段来提高安全管理水平，如收取风险抵押金等方法。还要制定应急预案，对设备、器材以及救援人员进行合理地配置，必要时可进行应急演练，将安全事故的发生几率降到最低。

3 结 语

综上所述，建筑施工管理工作的好坏不仅关系到国家的经济发展，同时也关系到广大人民群众的人身安全以及切身利益。如何解决建筑施工中存在的问题不仅是建筑施工者的问题，也是我们所有人共同关心的问题。只要我们全民参与，以身作则，不断提高管理方式、提升管理水平、提高质量意识、加强施工人员的素质教育，完善和健全是管理体系建设，才能避免建筑施工各种问题的发生，最大程度上提高建筑工程的整体质量。

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