探析井下作业质量管理与控制

范新忠（新疆油田公司彩南油田作业区,新疆 阜康 831511）

随着经济全球化建设的深入发展，石油市场需求量正呈现大幅度增长趋势，要想提高我国石油产量，必须采取有效措施进一步强化井下作业质量，这就要求施工单位提高自身的井下作业质量管理与控制力度。井下作业的质量系统包含很多方面，管理与控制工作极为繁杂，例如，质量保证、质量控制以及质量策划等，通常，井下作业质量管理与控制的对象可以分为两大类别，即作业设备和施工人员，因此，在开展井下作业过程中，施工单位应该以此为着手点开展有效的质量管理与控制工作，以此不断提升井下作业质量。

1 井下作业质量管理与控制现状

1.1 管控意识薄弱

很多施工单位的领导者并没有形成较好的井下作业质量管理与控制意识，因此，在实际开展井下作业之前，也没有向施工人员宣教井下作业质量管控的重要性，导致施工人员在作业过程中，过度追求施工效率以及经济效益，并没有对作业质量给予足够的重视。而且很多施工人员文化水平相对较低，无法准确把握相关政策要求，甚至完全不知情，完全依靠以往经验进行操作，导致质量管理与控制工作难以有效开展，井下作业质量无法得以保证。

1.2 涉及方面较广

井下作业具有较强的技术性要求，而且实际施工过程中，会涉及多方面的施工环节，加上井下结构具有一定的多变性，无法准确固定工作界限，导致井下作业极具不确定性。而且随着我国社会经济的快速发展，石油市场需求量大幅度增长，井下作业施工人员需求量越来越多，很多施工单位为了在保证井下作业效率的同时，提高整体经济效益，多聘用农民工，由于农民工不具备完善的专业知识与技能，难以准确监察、管理以及控制作业质量，导致井下作业质量管理与控制工作流于形式，无法贯彻落实。

1.3 缺少现场检查

现阶段，虽然我国很多施工单位在开展井下作业过程中，制定了一系列相关监督制度与体系，但没有采取有效措施将这些制度体系落于实处，导致其所具备的能效无法得以全面发挥，没有任何约束力度。加之施工单位没有对施工人员的岗位职责进行明确落实，导致井下作业质量监督工作的力度较为薄弱，在很大程度上抑制了井下作业质量管理与控制工作的发展。

2 井下作业质量管理与控制优化策略

2.1 强化施工人员的管控能力

首先，要对施工人员进行日常培训，丰富其管控知识。施工单位可以通过有机结合岗位培训、现场培训以及集中培训的方式，落实施工人员的管控培训工作；对施工人员进行分类培训，例如，对操作人员进行实践能力以及现场操作培训，对技术人员进行复杂工况应对能力培训，对管理人员进行决策能力、指挥能力以及组织能力培训等；对施工人员进行岗前培训，提高其工作能力；通过指导、培训以及监督相结合的方式，提高施工人员的管控能力与意识，促使管控工作得以全面落实。

其次，构建完善的管控监督系统，对井下作业区域施工人员进行全程监督与定期抽检，确保井下作业具有良好的稳定性以及安全性，避免出现安全事故。除此之外，还要对施工人员进行应急演习。井下作业过程中存在非常多的安全隐患，以此，施工单位应定期组织施工人员进行应急演习，以此提高其综合性应急能力，提高其生命健康以及财产安全保障力度。施工单位还要对井下作业的管控网络进行适当调整，对施工人员的岗位职责进行分级划分并做到贯彻落实，以此确保管控网络连接有序，井下作业的各个施工环节均可以得到有效落实，井下作业管理与控制工作可以顺利展开。

2.2 加大机械设备质量管控力度

首先，施工单位要对机械设备进行及时更新。井下作业机械设备极易磨损，随着我国科学技术研究的不断深入，机械设备日新月异，传统的机械设备的应用性以及经济性均难以满足施工需求，此时施工单位应该结合施工实际情况，制定合理的决策，适当对机械设备进行更新换代，在提高机械设备施工质量的同时，保证施工整体经济效益，其次，施工单位要加大对机械设备的现场管理力度。施工人员要定期盘点并检查机械设备，一旦发现不足之处，要立即采取有效措施予以解决；定期清洁施工现场，例如，粉尘、废水以及废气等，保证机械设备作业环境良好，机械设备作业安全；对施工现场的物品进行分类整理，透明化管理施工现场，拓展机械设备的作业空间，避免出现设备碰撞等问题，提高设备作业效率。最后，施工人员要定期对机械设备进行有效养护与检修，确保设备时刻处于最佳工作状态，以此保证设备的井下作业质量。

3 结语

随着石油开采工程市场化建设的深入发展，井下作业量越来越大，加之井下作业环境的不稳定性，极易出现突发事故，强化井下作业质量管理与控制力度，可以有效降低井下作业风险发生概率，因此，必须给予高度重视。

[1]郭雅芝.井下作业管理风险控制策略分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2015(12).