高校财务报销审核中存在的问题与对策

2015-08-15 00:52卜立景
行政事业资产与财务 2015年21期
关键词:财务财务管理人员

卜立景

(石家庄职业技术学院 河北·石家庄 050081)

一、高校财务报销审核中存在的问题

(一)工作人员会计技能水平不高

紧跟着高校扩招的有效实施,高等教育逐渐由精英教育转变为大众教育,同时,高校的发展战略逐渐由依外部扩张为主转变为以提升层次、提高质量、优化结构为主的内在式发展,可见,高校教育正在不断的进行变革和创新。除此之外,高校财务的方式、手段、内容以及环境等都在不断的变化,为此,对于高校财务报销审核人员有着更加高的要求。对于会计人员而言,会计职业技能是一定要具备的,同时,会计人员能够有效运用该技能处理实际问题的能力也一定要具备。目前,教学的经费已经逐渐由单一的财政拨款转变为多种形式筹资,收支的方式也逐渐由最简单的财政收支转变为比较复杂的以院系、部门为单位的收支核算。然而,高校财务管理以及核算并没有紧跟变革的步伐,高校财务管理并没有过度重视高校财务报销审核人员的培养,财务管理依旧是采用简单的收支核算,进而导致了财务报销审核人员的平均素质偏低,同时,也会导致财务报销审核人员不根据正确的会计科目进行核算,从而不利于会计信息的准确性提高,其中,主要体现在这几个方面。第一,会计理论水平不高。一般而言,会计理论包含很多的内容,主要有会计、法律、证券、金融、审计等内容。由于高校财务报销审核人员专业知识不够全面,进而导致了会计理论水平不高。第二,知识更新的能力不足。对于高校财务报销审核而言,会受到多方面的影响,对于一部分的人员而言,因为思想处于被动状态,主动学习新知识的能力明显不足,进而导致了高校财务报销审核人员的知识掌握程度不高。第三,会计实务水平不足。对于高校财务报销审核人员而言,因为其业务专业化程度不高,进而导致其处理会计电算化的水平不足。

(二)高校财务报销审核人员工作积极性及热情不足

第一,在高校当中,具有很多的部门以及人员,因此,每一天都会有大量的财务来往,受理各项财务业务是财务管理的重要环节。对于财务报销审核人员而言,每一天都要与原始票据打交道,为此,要认真分好类,并要合理的进行汇总后才能制造凭证。虽然这一个过程看似简单,但是过程比较繁琐,从而导致了工作人员工作积极性的降低。

第二,财务报销审核人员的个人利益并不与自身的工作量相挂钩,基本都是以整体的工作量相挂钩,从而导致了工作人员工作热情的降低。第三,财务报销审核人员和高校的员工以及师生的沟通过少。因为教职工的素质高低不同,而且高校财务制度并不健全,从而导致了财务报销审核人员执行工作的力度不足,而且双方的理解也不一致,从而不利于审核人员和高校员工、师生的沟通效率不高。

(三)高校财务报销制度不健全

对于一部分的高校财务管理而言,其制度相对比较落后。在工作的过程中,有关的会计法规都具备一定的强制性,然而高校财务报销制度并不健全,进而导致财务报销审核工作效率的降低。同时,由于我国的有关法律法规相对笼统,而且也没有得到及时的更新,因此,很多的高校都会选择根据自身的实际情况制定有关的规章制度。然而,一部分的规章制度并不科学合理,从而导致财务报销审核人员不能确保原始凭证的准确性,同时,一部分的规章制度也形同虚无,从而导致了高校财务报销制度的不健全。除此之外,财务报销审核工作依旧是以报账、算账等为主,由于过度重视服务职能,从而不利于高校内部管理职能的有效发挥,比如,对于科研经费支出的监督,基本上都是对账面进行监督,而没有重视科研经费支出的落实。

二、完善高校财务报销审核的有效对策

(一)促使会计职业技能的提高

紧跟着时代的不断发展,会计人员应当具备一定的创新思维以及多元知识结构,同时也要具备一定的专业知识。第一,高校财务报销审核人员应当紧跟时代发展潮流,不断促使自身专业技能的提高,运用全面的知识技能武装自己。第二,高校财务报销审核人员要促使道德修养以及业务素质的不断提高,清楚了解会计有关的法律法规,了解高校运作的方式等,合理满足高校教育事业的要求。第三,要促使监督职能以及会计核算职能作用的充分发挥。对于高校财务报销审核人员而言,要有效的结合事前、事中以及事后的监督,确保监督职能的有效落实。对于高校财务部门而言,应当定期对财务人员进行培训,从而促使财务报销审核人员不断丰富自身的专业知识,紧跟时代的步伐,从而促使财务报销审核工作效率的不断提高。同时,通过定期的学习,能够促使高校财务报销审核人员掌握国家有关的法律法规,并根据国家的法律法规办事,从而确保会计工作的规范化。

(二)建立健全的激励制度,促使财务报销审核人员工作积极性的提高

首先,要引进智能叫号系统,明确掌握财务报销审核人员的业务量。通过叫号系统,能够更好的避免报销人员无序的缺点,同时,也能通过叫号系统统计报销业务,从而能够合理公平的对财务报销审核人员的工作量进行考核。对于和利益有关的方面的分配可以根据平常的工作量进行分配,并进行综合的考核,确切做到奖罚分明,从而能够促使财务报销审核人员工作积极性的提高。紧接着,要转变高校激励制度的观念,激励制度一定要明确考核的目标以及内容。对于有关的激励措施,应当根据不一样的责任以及岗位来确定。对于业绩突出、考核目标达标的工作人员而言,应当给与一定的奖励,同时要重视宣传的力度,树立榜样的有效作用。最后,高校财务要有效结合内部规范以及外部监督,并确立合理的岗位责任,同时,应当设立监督信箱,及时处理教职工的建议及意见。除此之外,高校财务报销审核人员要增强服务意识,明确自身的工作位置。高校领导应当深入了解财务报销审核中所存在的问题,并给与员工一定的支出和鼓励,从而能够促使两个关系更加融洽,进而促使工作氛围的不断优化,最终促使高校财务报销审核人员工作积极性的提高。

(三)建立完善内部财务管理制度

通过建立完善的财务规章制度,能够确保会计工作的不断强化。比如预决算管理制度、票据管理制度、经费支出管理制度、账务处理程序制度、岗位责任制度等。通过运用不同的措施,有效的促使各部门的相互配合,定期检查财务管理制度的实施情况,及时发现所存在的问题并进行整改,能够促使财务规章制度的有效实施。同时,高校可以根据国家有关的法律法规建立健全的定额标准,比如通讯费、水电费、公用费用支出等定额,建立有关的管理制度,从而能够做到报销后有票可寻的目的。除此之外,要建立健全的监督机制,有效的结合民主监督以及财务监督,从而确保学校的经济活动有效进行。

[1]林慧卿.浅议高校财务前台报账管理中的问题及对策[J].教育财会研究,2009,(3).

[2]罗伟峰.试析高校财务报账审核存在的问题及对策[J].商业会计,2013,(20).

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