事业单位财务内控的漏洞和处理措施

沈 炜

（浙江美术馆 浙江·杭州 310002）

随着我国经济的发展，事业单位的竞争压力也越来越大，事业单位的财务内控就显得极为重要。但是，一些事业单位没有健全的财务管理制度与资产管理制度，使得事业单位的财务管理出现漏洞，大量浪费国有资产，使得国家经济效益的发展得到制约。所以，事业单位应该重视财务内控工作，加强事业单位的财务管理，使事业单位的经济效益得到提高，事业单位的竞争力也就随之提升。

一、事业单位财务内控的漏洞

（一）资产管理制度出现的问题

资产管理是企业财务管理的核心工作，可以有效促进企业经济发展，提高企业的竞争力。但是，目前一些事业单位对资产管理不够重视，很少对固定资产与流动资金进行管理，并没有加强监管的力度，再加上散漫的监管程序，很容易使国有资源出现流失现象。一些事业单位忽视对办公室设备的管理，一些领导随意变卖办公设备，加剧了国有总产的流失，使得国家的经济遭到严重损失。事业单位的资产管理制度的问题还有很多，给我国的经济发展带来严重影响，所以，我国应该重视对事业单位的管理，事业单位也应该重视资产管理制度问题的处理，完善资产管理体系，为我国经济发展做贡献。

（二）内部控制出现的问题

事业单位的内部控制可以促进事业单位经济效益的提升，加快事业单位的发展。但是，目前一些事业单位没有意识到内部控制的重要性，也没有科学的对岗位进行设置，使得政务失去民主性与公开性。另外，事业单位内部人员的数量有一定的限制，使得管理人员缺少，容易出现一人身兼数职的现象，财务监督不合理，使得事业单位经济效益急剧下降。事业单位内部控制出现的问题，严重影响事业单位员工工作的分配，使得员工不能专心研究一份工作，分散员工注意力，影响着事业单位财务工作的发展，对我国国有经济产生严重影响。

（三）财务管理出现的问题

近年来，国家对事业单位的工作效率的要求越来越高，对事业单位的财务管理工作的要求也越来越严格，可以很好的促进事业单位经济的发展。但是，还有很多事业单位的财务管理工作存在一些问题，没有将财务管理与业务管理联系到一起，财务管理人员也只是关注对事业单位财务工作的监督、管理，使得资金没有起到利用价值，出现国有经济浪费的现象。财务管理所出现的问题直接影响我国的经济发展，导致国有资产出现重复支出的现象，财务管理与业务管理的衔接问题也直接影响事业单位的财务管理工作，所以，事业单位应该对财务管理工作重视起来，有效为我国减少国有资产的浪费，为国家的经济发展做努力。

二、财务内控漏洞处理的措施

（一）提高工作人员专业水平

事业单位工作人员的专业水平直接关系到财务管理工作的质量，明确工作目标，科学的对财务进行管理，促进事业单位与国家经济效益的提高。但是，目前一些事业单位的财务管理人员的专业水平低，不能很好地对事业单位的财务进行管理，使得事业单位的财务内控出现漏洞，影响事业单位的经济发展与工作效率。所以，事业单位应该重视员工的专业水平，在聘用工作人员时，杜绝“走后门”的现象，要对工作人员进行专业的考核、岗前培训保证每位入职员工的专业程度。在员工入职之后，要对其进行定期的专业知识培训，使员工的工作能力可以得到提高，为事业单位的工作负责，为国家的投资与建设工作负责，使国家的经济效益飞速增长。

（二）内部审核预外部监督的衔接

事业单位的内部审核预外部监督工作对事业单位的财务内控起着重要作用，可以促进财务内控工作的进展，使事业单位的财务内控工作实际效果加强。但是，目前一些事业单位对内部审核工作与外部监督工作不够重视、没有对其进行衔接，一些事业单位的管理人员没有履行工作责任，甚至出现滥用职权的现象，使得事业单位的经济效益无法得到良好的提升。所以，事业单位应该重视事业单位内部审核预外部监督工作的衔接，对财务制度进行整改，管理体系要逐渐的进行更新，对财务内控出现的问题进行内部审核预外部监督，使事业单位的财务内控可以规范进行。

（三）加强事业单位内部的合作

目前，事业单位的竞争压力越来越大，要想增强事业单位的竞争能力，就要加强单位内部的合作，为单位内部提供相互交流的机会，不仅让财务内控部门内部人员进行相互监督，还要让外部人员对其进行监督，有效的提高财务内控工作人员的工作效率，使工作人员可以更好地完成事业单位下发的工作任务。要用科学的方法对事业单位的经营行为有效的进行监督，建立财经纪律制度，使财务内控工作人员可以更好地履行职责。

（四）财务分析工作的完善

财务分析工作可以使事业单位更好地发现财务内控工作所存在的问题，并且找到解决问题的方法，促进事业单位的经济发展[5]。但是，目前一些事业单位对财务分析工作不重视，导致财务内控出现问题，影响事业单位经济发展。所以，事业单位应该分析出目前的财务状况，预测出未来的经济发展趋势，完善财务分析体系，强化财务的收入与支出的管理，建立健全的财务内部控制的制度，使财务管理的程序更加科学化，减少国有资产的浪费，为国民经济的发展做努力。

三、结语

我国事业单位的财务内控工作，直接决定我国国有资产的利用率，财务内控如果出现问题，国有资产就会出现浪费与流失的情况。所以，事业单位应该重视财务内控工作，加强单位内部的监督工作，使财务内控工作人员工作态度更加认真负责，同时要重视事业单位财务分析工作，加强事业单位财务内控工作的管理，促进事业单位的经济发展。

[1]陶理云.对提升事业单位财务内控工作水平的分析[J].财经界,2014，(17).

[2]汪洋.事业单位财务内控的漏洞和处理方式[J].中外企业文化（下旬刊）,2014，(12).

[3]江海云.试论事业单位财务内控机制建设[J].中国外资（下半月）,2013，(9).

[4]胡丽华.试论事业单位财务内控的突出问题及改进措施[J].行政事业资产与财务,2014，(33).

[5]蔡霞.科研事业单位财务内控管理制度制定问题研究[J].行政事业资产与财务,2014，(20).