分析地铁施工项目风险管理

兰作火

(中铁隧道集团四处有限公司，广西 南宁 530000)

一、风险管理的基本含义

城市在不断繁荣发展的过程中，已经将地铁作为主要的交通工具，轨道交通项目具有运行完稳定性高、安全性高和速度快等特点，并近些年来，随着我国社会经济的不断发展，国内许多二、三线城市也开始修建地铁项目，从而带动城市发展步伐。但地铁施工过程中也具有较高的风险性，因此加强地铁施工项目的风险管理，是地铁施工项目中最为重要的责任和义务。我国地铁发展历史较短，地铁修建技术并不完全成熟，而加强风险管理，主要是在必存风险的项目中通过识别、分析和评价，制定相应的风险预防措施，并对风险事件造成的后果进行妥善处理。充分加强分先预测，需要将风险分计划，从而强化管理秩序，在实际情况中，由于风险发生具有较强的随机性，因此风险预测并不容易，发生的时间和级别都具有不确定性，因此风险管理工作必须要考虑全面，将可预见的风险安排应急对策，并根据风险的性质、责任方和形成根源等方面进行划分，对风险进行有效识别，从而降低风险带来的损失。

二、地铁施工项目风险管理的重要意义

地铁施工项目的建设通常位于拥挤的城市主干道，施工难度较大，加上项目风险的存在，使得地铁施工项目成为社会重点关注的对象，因此加强地铁施工项目风险管理能够对风险进行有效的管理工作，并付诸地铁施工过程中进行正确的决策，促进地铁施工按照正确目标前进，加强风险管理也能保障地铁施工质量的可靠性，保证地铁施工项目的有序进行，最大程度降低地铁施工项目风险造成的危害，并在风险发生的第一时间，及时进行解决措施，从而保障地铁施工项目的安全性。

三、地铁施工项目主要风险及存在问题

1.面临的主要风险

地铁工程施工过程中面临的风险主要包括地铁施工过程方面、盾构段施工方面、工程设计方面和人员方面，在地铁施工过程中实施车站或暗挖工序时，若是施工处理出现问题，很容易产生地铁施工项目风险，而盾构段施工过程中主要由于不良地质、涌水、地下障碍物和承压水等，以及进出工作井引起的塔防，导致洞口密封并出现漏水现象，盾构段在推进操作的过程中，开挖或推进控制方式出现错误，土压力的处理出现失误，盾构机械无法正常使用。在工程设计方面，主要是车站、区间线路和暗挖结构设计出现失误带来的风险，人员方面主要包括管理人员、设计人员、施工人员的能力低或指挥错误导致的工程风险。

2.地铁施工项目存在的问题

(1)缺乏实效性

地铁施工项目作为重要的工程项目位于拥挤主干道，具有较大的施工难度，加上较高风险的共存，使得地铁施工项目风险管理更为重要，并能发挥出关键作用。而地铁施工也与一般工程施工具有较大的区别性，施工难度非常大，这也造成了地铁施工项目风险管理解决能力要求相对提高，并提升了风险解决难度，在地铁施工过程中由于风险发生的不确定性，虽然具有应急解决方案，但大多数方案过于表面化，并不能起到充分的实际作用，地铁施工项目风险管理缺乏实效性，解决方案无法真正的处理风险，并对施工项目的质量造成影响。

(2)缺乏完整性

地铁施工过程中必然存在风险，而施工单位必须加强地铁施工项目风险管理工作，施工前若是无法充分进行风险预测管理，会对施工项目带来极大隐患，地诶特施工风险预测方法主要有流程图法、访谈法、排查表法、故障树法和因果图法等，在施工过程中突发的风险若是风险预测工作不充分，无法有效安排风险预测方案，施工单位就无法对突发风险进行及时控制和解决，会对施工进度和质量带来严重影响，甚至造成相应的经济损失或人员伤亡，而风险预测不足会对整个地铁施工项目的进度造成影响，并提升了风险预测管理工作不完整带来的危害程度。

四、加强地铁施工项目风险管理的对策

1.风险预测工作

地铁施工单位应当对风险预测工作加强重视，并强化风险预测工作的完整性，对施工过程中发生的风险进行及时的控制和解决，尽量降低风险造成的危害，并且加强风险预测管理能够有效防止可能发生的风险，并对施工过程中的隐含风险，制定正确的解决方案和对策，加强施工质量的保障，并且风险预测管理能够对地铁施工风险进行全面检测，降低地铁施工项目风险发生率，并降低已发生风险的损害程度，保障地铁施工项目的全面进行。

2.风险处理方案

地铁施工项目风险管理需要制定具有时效性的风险解决策略，避免风险对施工项目带来的危害程度，并保证发生风险具有合理解决方案，规避风险、转移风险并降低风险，避免施工环境反面的不利变化造成损失，特别是在地铁施工走向国外的情况下，还应当考虑地铁项目所在国的政治变化，适当进行自留风险，针对东道国政治环境进行合理评估。

3.风险降低手段

在地铁施工项目风险管理的过程中，可以适当借鉴国外隧道工程施工的部分手段，通过招标，使得业主、设计单位和施工单位组成合作机构，对工程中面对的难点一起解决，并在设计图纸和施工方案选择过程中采取积极主动技术措施，降低工程项目的施工风险。并且管线的调查也可以由施工单位和监理单位组成管线调查小组，做好相应的应急预案和保护方案，对地铁项目施工过程进行全方位、全过程的风险防控，避免出现风险隐患，并保障地铁施工项目质量。

［1］王志才.地铁施工项目风险管理探析［J］.中外建筑，2015 (04):125-126.

［2］张厚强.地铁施工项目风险管理研究［J］.东方企业文化，2014 (12):224.