浅析我国企业知识产权法律风险的管理体系

薛燕辉

【摘 要】目前，我国现代企业知识产权法律风险的管理已经成为世界各国企业争夺国内外市场的重要战略手段。但是，纵观我国现代企业在知识产权法律风险的管理方面存在着制度落后、意识淡薄、投入不足等问题。面对不断激烈的市场竞争，很多企业在这方面栽了跟头、吃了大亏，甚至付出了惨痛的代价。本文将就目前我国企业知识产权法律风险的管理进行深入的研究与分析。

【关键词】我国企业；知识产权；法律风险；管理体系

一、引言

2006年，上海社保案的发生震惊全国，当触及法律风险时，最终转化为法律危机，福禧帝国瞬间土崩瓦解；在北京汉王科技有限公司耗尽四年的时间后，终于在与台湾精品科技股份有限公司的侵权诉讼案中获胜，但是PDA市场已经处于严重衰败了；还有长虹、华为集团等，甚至那些身价数十亿的企业老总们都纷纷出现问题，瞬时间，国内商界风声鹤唳、危机四伏，各企业家纷纷谈到法律风险就如遇到老虎一般。在我国频发的企业法律风险，究其实质原因主要是由于企业的管理层缺乏对知识产权法律风险管理的认识与了解。因此，为了使我国企业的管理者能够尽快觉悟，更好的理解企业知识产权法律风险管理，有必要对企业知识产权法律风险的管理体系进行深刻的分析。

二、加强我国现代企业知识产权风险管理管理体系的建设

1.加强现代企业知识产权法律风险意识

现代企业的知识产权主要是企业的无形资产，更是企业参与市场竞争的重要资源，还是企业走出国门、迈向国际市场的重要保障。但是，由于知识产权具有较强的可复制性、独占性，并能够为企业的生产经营带来巨大的经济利益，因此，企业的知识产权很容易在管理与运用中被他人所模仿、假冒、泄露，甚至是抢注。这些法律风险的存在严重威胁着现代企业的生存与发展。因此，现代企业内部领导层应站在战略发展的高度对企业知识产权的保护予以高度重视。这就要求企业内部必须及时树立知识产权保护意识，不断提高企业自身的保护、运用、管理知识产权的能力。另外，作为企业的领导者必须意识到知识产权法律风险问题不仅仅是律师与企业的法律顾问思考的问题，是企业内部管理团队与集体必须重视的一个商业问题。很多失败的案例表明：一些企业在关于知识产权的纠纷中经常处于不利位置，或者被迫签订了诸多不合理合约，究其本质是由于企业的相关业务人员的操作不规范造成的。因此，还必须加强现代企业中员工，特别是基层业务人员的法律知识与培训，尽量减少企业的损失，提高全体员工的知识产权法律保护意识。

2.在企业内部不断完善知识产权的管理机制

随着我国企业法律意识的加强，一些企业都加大了对知识产权的开发与管理力度，不同企业，包括中小企业业加强了对专利权、商标权的申请力度，并呈现出逐年上升的趋势。但是，仍有部分企业还尚未建立知识产权法律风险防范机制，在企业的科研开发、知识产权管理、先进技术创新等方面的防范意识弱、防范机制不健全。例如：有的企业缺乏自我保护意识，导致自己的商标被抢注、品牌被盗用，严重者还面临着破产的境地。因此，企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟就必须注意保护自己的产品品牌不受侵害，保护自己的产品不被模仿，这就要求企业必须建立完善的知识产权管理机制。首先，加快企业法律顾问制度的完善。如果我们将现代企业看作是一辆飞速奔跑的汽车，而企业的工程师、经济师、会计师、法律顾问则是企业这辆汽车的四个车轮，可见，飞速奔跑的汽车，缺了哪一个轮子都会翻车。例如：美国的美孚石油公司、德国的西门子公司、法国的埃尔夫石油公司等，都为自己设立了专门的法律机构，每家企业都拥有100-200名的法律顾问为企业提供法律服务。这些企业的法律机构，在本国法律允许的范围内为企业追求最大效益、最少纠纷、最小风险，并在企业的经营管理中发挥着不可替代的作用。其次，及时为企业的产品申请专利权、商标等，获得法律保障。商标与专利权是现代企业在激烈的市场竞争中获胜的利器。但是，由于商标权、专利保护等受到时间、地域等条件的限制，企业要想进一步扩大自身品牌的影响力，保证企业的在同类产品市场上的独占性地位，必须及时申请专利权和商标权。长期以来在我国企业中发生的这类事件不胜枚举，就连我国的传统品牌“同仁堂”、“红塔山”、“海信”、“全聚德”都未曾幸免。这些被抢注的商标明明就是我们本国的传统品牌，众所周知。

3.加强并完善对知识产权管理专业人才的培养

在企业内部培养和造就一批具有丰富的经验、扎实的法律知识功底的知识产权管理队伍是企业必须重视的。因此，现代企业必须根据知识产权管理的需要加强对知识产权人才队伍的建设，加大培训资金的投入，全面提高企业内部知识产权管理人员的综合素质、业务能力、管理水平，并为企业知识产权人才的发展创造良好的环境、提供职业发展的平台。

总之，为了有效的预防、减少知识产权法律风险的发生，现代企业必须加强法律风险防范管理体系的建设，优化本企业人力资源的配置，规范企业的法律工作程序，加强对各项合同的管理，防止合同陷阱，有效的预防并减少企业的经营风险、决策风险、法律风险，全面保证企业的健康、稳定、可持续发展

参考文献：

[1]陈寅.中国企业知识产权海外保护研究[J].华东交通大学学报，2010，9（12）： 23—26.

[2]楼斌.跨国企业在中国的知识产权保护策略[J].中国政法大学学报， 2012，7 （14）：67—69.endprint