张磊
【摘要】随着我国社会经济的进一步发展,针对事业单位的体制改革也需要不断地继续深入。这就使得我国事业单位的财务管理工作也需要随之进行变化,特别是国务院财政部公布的《事业单住会计准则》,对于事业单位的财务管理工作在科学化、精细化上的深入提出新的要求。本文针对我国事业单位的财务管理工作中的科学化、精细化进行了简要分析,并探讨了国事业单位的财务管理工作的科学化、精细化对于我国事业单位未来的发展、改革的重要作用,希望可以为我国事业单位的财务管理工作改革提供一定的帮助。
【关键词】事业单位 财务管理工作 科学化 精细化
近些年来,我国的市场经济制度的得到了进一步的完善,这也使得我国事业单位的工作环境产生了巨大的改变。与此同时,事业单位的改革工作也在逐步进行。其中,对于盈利性、公共性事业单位等性质的明确,对于我国事业单位原本的财务管理工作提出了新的要求,以改变其面对新形势的滞后性。为进一步加强事业单位改革并完善其财务管理工作,国务院财政部发布了新的《事业单位会计准则》,针对我国事业单位的财务管理工作作出了新的指示。因此,事业单位的财务管理工作就必须进行创新与改进,以加强财务管理工作,使其适应科学化、精细化的需求。同时,这也符合我国事业单位改革的要求,并能够加强事业单位的财务管理工作质量。
一、财务管理工作的科学化、精细化
事业单位的财务管理工作的科学化指的是以科学化的工作方式为依据,建设现代的财务管理工作系统,并着重考虑到我国事业单位的特征与其独特的属性,针对目前的事业单位财务管理工作进行创新与改进,将我国的事业单位的财务管理工作与新形势下的现代化的财务管理工作方式进行同步[1]。事业单位的财务管理工作的精细化指的是事业单位需要在财务管理的工作中切实贯彻精益求精的观念,在工作中应用信息网络技术与符合事业单位发展要求的评价体系,使得财务管理工作朝着数据化、无纸化、专业化以及系统化的方向发展,并建设好相应的事业单位财务管理工作的工作系统与评价体系,把传统粗放式的财务管理模式转变为精细的工作模式。
事业单位的财务管理工作的科学化与精细化二者之间的关系可以看作为如下形式,即事业单位的财务管理工作精细化是其科学化的实现方式,而财务管理工作的科学化是其精细化的目标。对于我国事业单位的财务管理工作的精细化需要注意以下几点:首先,在事业单位的财务管理工作中,各类数据是财务工作直接的工作对象,一切财务管理工作均需要你以财务数据为基础进行,同时这也是将财务管理工作量化的重要方式。因此,这对于事业单位的财务管理工作就提出了数据化的要求,在实际工作中要根据详细、真实的数据为根据,以规避相关工作人员按照自己以为的工作经验进行财务管理工作而产生的问题。其次,目前我国社会已经进入了信息化的网络时代。对于事业单位的财务管理工作来说,将工作流程、系统进行信息化处理是十分必需的。我国事业单位的财务管理工作要实现精细化的目标,就必须进行无纸化、信息化的改造,在工作中应用现代化的数字管理系统,实现财务管理工作的无纸化,并建设好相应的财务信息网络,以确保实现财务管理工作的科学化、精细化[2]。再次,财务管理工作是一项专业性很强的工作,要进行专业的财务管理工作,就必须使用专业的财务相关的工作人员。事业单位要建设好专门的财务管理体系,才可以奠定好财务管理工作精细化的基础,这也是事业单位的管理分工改革的必然要求。最后,事业单位的财务管理工作是一项繁杂的、系统的工作,它会牵扯到事业单位的各项工作。事业单位的财务管理工作的日常内容十分复杂,为了有效开展正常工作,就必须做好财务管理工作的精细化。
二、如何做好财务管理工作的科学化、精细化
(一)在工作中贯彻科学化、精细化的工作理念
有着什么样的工作理念,就有着什么样的工作态度与工作行为。事业单位的相关领导与负责财务管理工作的工作人员要在实际工作中切实贯彻科学化、精细化的工作理念。因此,事业单位的相关领导要起到带头作用,认真学习国务院财政部公布的《事业单位会计准则》,理解并在工作中贯彻其中针对事业单位财务管理工作的科学化、精细化的具体要求。同时,要把《事业单位会计准则》中的要求、规定与实际中的具体工作情况相结合,充分理解事业单位的财务管理工作的科学化、精细化的概念、工作要求与其对于事业单位未来发展的重要作用。并且要明确财务管理工作的科学化、精细化是我国事业单位改革的重要途径,同时也是事业单位改革的重点内容之一。
(二)做好事业单位预算编制的精细化
以往我国事业单位在进行预算编制的工作时常常会出现经费之间的挤占问题,例如公用、项目经费被人员经费所挤占。此类问题一般在事业单位审计中十分突出,而其发生的重要因素是因为事业单位在进行预算编制的工作时所确定的人员经费标准过低。因此,在进行我国事业单位的财务管理工作改革时,需要注重做好基本支出定额管理工作,并改进、完善具体的基本支出定额体系,以确保预算编制工作的科学性,同时在实际执行时可以按照对应的标准执行。
(三)做好事业单位预算批复的精细化
在事业单位的预算编制确定之后,具体的执行工作是接下来的重点环节。因为无论预算制定得多么具体、详细,如果无法做到真正地按标准执行,一切便毫无意义。因此,相关部门在进行预算编制与预算批复的工作时,必须以国家人事工资政策为基准,明确预算经费中职工薪酬的占比,以避免出现事业单位为了用完预算额度而使得其他人员经费被职工薪酬所挤占的情况[3]。同时,要把做好事业单位的预算编制与预算批复精细化作为重点工作。在这其中的三公经费也是目前社会舆论所关注的重点环节。对于各地基层事业单位的公务接待费的批复,单单依赖于各地基层事业单位编报的方式是不够的,需要在工作中应用绝对额控制法,明确相关的预算控制数,把工作目标的完成作为基础与前提,考虑到各地相异的经济水平、物价水平,明确日人均接待费用,并将其具体量化,然后以计算出的具体接待人数与天数的数据为基准确定公务接待费额度。
(四)做好事业单位的成本核算工作
仅以目前我国事业单位的支出分类体系的性质来说,事业单位支出分类体系对于财政部等有关部门的要求是符合的。若是以我国事业单位的改革与创新的方向来说,目前的事业单位支出分类体系就无法做好事业单位数据的归集以及分析等工作。因此,在事业单位的财务管理工作中就需要应用相关的成本核算工具,以做好财务管理工作的精细化[4]。在实际中,事业单位的成本核算工作需要注重以下两点:首先,要控制好事业单位的各项成本支出,然后进行归集。这其中包含了水电费、材料费、通讯费以及办公费等等方面。其次,需要进行详细、系统的成本核算工作,在这之后,还需要全面地分析各类成本的发生情况,并进行总结。对于近期成本费用的管理工作中所发现的问题要进行重点分析,并采取相应的措施,以做好成本费用的管理工作。
三、结束语
随着我国社会经济的进一步发展,我国事业单位也需要进行相应的改革与创新,以适应的新形势的要求。事业单位财务管理工作的科学化、精细化改革是其中的重要组成部分。在进行财务管理工作的科学化、精细化改革时,要以我国事业单位的实际情况为基础,把建设好现代化的财务管理工作体系为目标,才能符合新形势下我国事业单位的改革与创新的需要。
参考文献
[1]赵兰珍.浅论财务管理工作在医院经营管理中的地位及作用[J].生产力研究,2013(5).
[2]谢志华.财务管理工作的变革:以财务管理工作的要素结构为基础[J].会计之友,2012(17).
[3]裴勋.财务管理工作理论与实践的风险管理研究[J].生产力研究,2012(7).
[4]陈共荣,刘丹雷.贫困县村级财务管理工作问题研究[J].农业经济问题,2013,34(6).