“制造+服务”创新引领肥业新时代
——石家庄双联复合肥有限责任公司探索肥业发展新模式侧记

2015-08-03 08:44中国农资李阳通讯员王蕾
中国农资 2015年32期
关键词:双联农化农资

□《中国农资》记者 李阳 通讯员 王蕾

“制造+服务”创新引领肥业新时代
——石家庄双联复合肥有限责任公司探索肥业发展新模式侧记

□《中国农资》记者 李阳 通讯员 王蕾

如今,农资市场的发展将逐渐趋于理性和平稳,这种现象被农资业界称为“新常态”,面对“新常态”,农资企业及经营者应该拥有新思维,为农资事业发展不断地输入新鲜血液,使从业之路走得更稳、更远。在经营过程中,只有适应“新常态”,才能获得发展的动力,才能在竞争中处于不败之地。

石家庄双联复合肥有限责任公司之所以发展得如此壮大,靠的就是产品创新、管理创新和服务创新。那么,双联复合肥能否在新常态的竞争大军中屹立不倒,让我们拭目以待。

迎接“新常态” 开拓发展新模式

中国化肥产业已经结束了产能快速扩张的粗放式发展阶段,步入了规模化、集约化发展新里程。因此,抓住机遇、认识新常态、适应新常态,探索创建化肥经营新模式,是农资经营的当务之急。

双联复合肥总经理高永新表示,一方面,肥料产业将向着“生态、环保、绿色、安全”方向发展。随着城镇化和土地流转进程的不断加快,农业生产对高端肥料和农化服务提出更高的要求,复合肥企业要想在这场竞争中胜出,其产品就要在提高科技含量和附加值的同时,还能够提高作物产量和改善农产品品质。另一方面,农化服务创新将成为农业生产转型的重要支撑。化肥企业除了提供肥料产品,还需要为种植户提供全方位的农业解决方案,以“制造+服务”应对市场挑战。

双联复合肥不断创新营销模式,为企业的发展寻求了新的模式。

为了响应国家深化农村土地制度改革、构建新型农业经营体系、鼓励流转承包土地等政策号召,促进农业发展和农民增产增收,自2011年起,双联投入资金和人力,相继在辛集、高邑、及高迁建立了1500亩试验田。其意义在于联手农技部门共同做好农业新技术和新产品推广工作,为农民提供“看得见、摸得着”的学习样板,引导农民改善作物种植结构、用肥习惯、靠科技致富。

高永新说:“在营销网络建设中,双联公司将充分发挥种粮大户、家庭农场、专业合作社等新型经营主体的示范带头作用,强化技术培训和服务指导,大力推广先进技术,促进施肥方式转变,今年我公司在吉林、河北、山东等地举办了四次‘双联杯’新型农民擂台赛,希望通过这项公益活动,让广大农民都能科学种田,以市场化观念经营农业,在规模化农业生产中规避风险,增收致富。同时,我们的核心竞争力也将从成本向产品研发、渠道、品牌以及提供农化服务能力的综合优势转变,新技术、新产品田间示范、技术营销、服务营销都将是营销的重头戏。”

同时,该公司与上下游客户不断强化战略合作伙伴关系,并积极利用银行资源,做好银企联合工作,目前不仅与省内的河北银行、中国农业银行、邮政储蓄银行进行了合作,还与吉林省银行进行了保兑仓业务合作,协调银行和金融单位为农民提供贷款,探索出了一条“银行+企业+经销商+农户”的合作共赢新路,并逐步涉足粮食收储、农副产品深加工,帮助农民输出农产品,打造“双联”优质农产品品牌。

中华合作时报副总编辑、中国农资传媒总编辑曾峰(右一)在高永新(左一)的陪同下参观企业。

服务“三农” 助推新型肥料

新型肥料契合了农业发展新形势,在经济价值高的作物和农业集约化、规模化生产区域,具有明显的效益优势。为适应新形势需要,双联复合肥在夯实传统肥料基础上,先后推出了菌二安、菌粒饱、高塔硝硫基、氨基酸有机肥、生态元素、网捕控失肥等六大系列新产品。

菌二安弥补了磷酸二铵中只含氮、磷不含钾的缺陷,氮、磷、钾比例更合理,且有益菌能改良土壤结构,克服板结,增强土壤透气性,养地又壮地,能有效促进作物根系生长、增加产量。

生物菌肥选用多种有益高效菌株科学复配,有益生物菌均为芽孢杆菌,施入土壤后很快形成有益菌群,迅速抑制有害菌的生长,促进土壤团粒结构形成,增强土壤通透性,活化土壤养分,增加植物营养元素,保肥保水。在最初的25%复合微生物菌肥成功推广的基础上,应广大客户的要求,双联复合肥企业又相继研发出了高含量的45%(16-21-8)及51%(18-23-10)微生物菌肥。

网捕控失肥以控制化肥养分流失为切入点,既可大幅提高肥料利用率,又可大幅减少养分损失,降低农业面源污染和温室气体排放。双联公司在玉米肥43%(25-11-7)、42%(24-8-10)的基础上又推出了45%(15-19-11),满足小麦对养分的需求。

“在产品推广与农化服务上,我们借助鹿泉试验田、高迁试验田及‘双联村’终端网络优势,大力开展测土配方施肥工作,配备了专业技术人员,为广大用户提供土壤分析测试服务,根据测土结果,指导农民科学施肥。截至目前,已建立能够享受到双联订制的农化服务的‘双联村’有1850个,成功培训新型农民5万余人次。同时,企业还配备了农化服务宣传车,农化人员走向田间地头,定期在各地举办农技知识讲座,向用户提供施肥技术咨询服务,开展肥料田间试验、示范和推广工作。”高永新告诉记者。

“互联网+”时代 合作共赢未来

当下,农资市场多变且竞争加剧,厂商宣传促销花样繁多,产能过剩和产品同质化导致价格战愈演愈烈,市场资源与网络整合已势在必行。

电子商务在农产品电商领域更多地还是扮演信息服务的角色,未来在与传统渠道的竞争中,还是要看企业的服务能力、资源整合能力。高永新告诉记者:“随着土地流转速度加快,未来懂技术、懂知识的新一代农民将成为农资电商消费的主力军,他们不再是被动接受农资电商而是主动需求,这些人更加注重产品的时效性、经济性、功能性及方便性。与此同时,农村也将出现更为密集的合作社和种植基地,新型经营主体的崛起会渐渐取代当前以分散农户为主体的经营模式。这两大趋势将为农资电商快速、稳定发展提供最根本的基础条件,我公司现已经着手策划电商经营模式,未来还将建设自己的电商平台。”

在迎接“互联网+”时代的同时,双联企业还将不断加强经销商和核心客户的交流、沟通、合作,与经销商们一起走上农资发展的共赢之路。

“合作双赢、互利互惠是双联公司和广大经销商之间合作的准则。做好一个品牌需要努力经营,双联能走到今天,离不开广大经销商的支持。双联公司在选择伙伴时坚持‘平等、共享、双赢’的原则,经销商实力弱,公司就帮助经销商发展,帮助其建立分销网络,制定销售方案,帮助其进行宣传推广,使其稳步发展;实力强的经销商可以和公司开展深层次合作,资源共享,利益均沾,成为甘苦与共的合作伙伴。今后这种创新还将持续下去,我们愿与广大经销商和用户形成利益共同体,共赢市场,共赢未来!”在接受记者采访时,高永新这样表示。

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