对国有企业办公室提升执行力的思考

许明华

执行力，是指贯彻企业战略意图、领导指示和工作部署、完成预定目标的操作能力，也就是执行命令、完成任务、达到目标的能力。

办公室作为一个单位的综合部门，任务繁杂、责任重大。特别是对国有企业而言，随着我国社会变革和市场经济的发展，国企改革的不断深入，办公室执行力强弱，直接影响着领导决策的落实，在企业转型发展中起着至关重要的作用。提升办公室工作执行力，关键是要把握以下五个方面的着力点，在实践中提升工作能力，在推进落实各项工作中发挥积极的作用。

一、对企业绝对忠诚，提高凝聚力和向心力

忠诚就是企业的竞争力，是企业发展的基石。习近平总书记到中办调研视察时中提出的“五个坚持”，指出“对党绝对忠诚是中办的生命线，是做好中办工作的根本点”“要把绝对忠诚作为做好中办工作的首要政治原则，作为中办队伍的首要政治本色，作为中办干部的首要政治品质”。强调绝对忠诚的极端重要性，把绝对忠诚提到了前所未有的高度。对党绝对忠诚这个政治品格，既是对中办工作的要求，也是对整个办公室系统的要求。办公室在国有企业中具有特殊重要的位置，办公室的人员工作在企业领导的身边，服务领导科学决策是办公室工作的核心和灵魂，没有绝对忠诚是绝对不行的。只有具备了绝对忠诚的政治品格，才能紧贴党政工作中心，当好辅助领导科学决策的思想库、智囊团和参谋部。

二、强化学习，提高业务素质

要勤奋好学，结合岗位实际，制定学习计划，妥善安排学习时间，坚持持之以恒学习，做到心无旁骛、聚精会神，努力把握学习精髓、实现融会贯通。要急用先学，深入学习党的十八大精神、中国特色社会主义理论体系，紧扣企业发展脉搏，把握住新思想、新观点、新论断，持续学习产业政策、管理理论和业务知识，不断优化知识结构，提高战略思维、创新思维、辩证思维能力。要博采多学，努力向书本学、向实践学、向领导学，大力开展对标式、互动式、研讨式学习，办公室要适时邀请专家辅导、举办知识讲座和业务培训，有计划地安排大家外出学习考察，开阔眼界，拓宽思路，增长才干。

三、建立健全机制制度，提升管理水平

健全完善理念系统，及时总结提炼调研、信息、督查、接待、文书、外事、防范、保密、车管等各项工作理念，形成指导办公室工作的理想追求和观念体系，凝聚办公室系统全体员工的共识，激发工作合力。整合提升制度体系，加强制度整合提升，形成理念化、规范化、流程化制度管理体系，推进参谋辅政各项工作零缺陷、零失误、零差错。完善工作标准和工作流程。要充分发挥机制促进作用，严格按照工作标准和制度规定开展工作，强化考核，规范工作行为，提高办公室工作效率和水平。

四、打造过硬团队，增强工作合力

团结协作是有效执行的保证。团结出生产力，团结出战斗力。办公室人员要牢固树立大局观念，处处以大局为重，事事以大局为先，单项工作服从整体部署，局部利益让位全局利益。要善于从大处着眼，努力掌握世情、国情、省情，站在行业和企业全局高度思考问题，提高思想和工作站位。要始终讲团结。人心齐，泰山移。办公室是一个整体，只有心往一处想、劲往一处使，才能干好事、干成事，办公室系统同志要坦诚相见、相互支持、相互补台，齐心协力把各项工作组织好、协调好。要树立一盘棋观念，充分发挥办公室系统整体优势，形成聚精会神干事业、凝心聚力促发展的强大合力。要严守政治纪律、组织纪律和工作纪律，坚持办公室敬人、慎言、戒急、求细原则，严格按程序办事、按规矩办事，树立办公室良好形象。

五、创先争优，推进工作高效落实

作风建设事关事业成败。新一届中央领导集体以身作则、率先垂范，提出了改进工作作风、密切联系群众的八项规定。办公室作为集团公司的总枢纽，必须率先实践、转变作风。要坚持求真务实，少说多做、真抓实干，大兴调查研究之风，准确、全面、真实的掌握第一手资料，推进办公室转变作风，提高务实意识。要发扬有令即行、身体力行、雷厉风行的作风，急事急办、特事特办、要事先办，全力以赴完成领导交办各项事宜。要持续创先争优，制定创建标准，落实考评机制，激发办公室做智库、当智囊的工作热情。要甘于无私奉献，树立不计较个人得失、为事业而献身的崇高精神，要正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，吃苦在前，经受得起各种误解、委屈和挫折，包容得起酸甜苦辣，吃苦在前、享受在后，不为名利，埋头苦干，任劳任怨。要有强烈的事业心、责任感和荣誉感，忘我工作，只争朝夕，无私奉献，为全力推进企业的转型发展再立新功。

俗话说“三分决策，七分执行”。办公室系统必须狠抓执行、狠抓落实，努力提升工作的规范化、制度化、科学化水平，把心思用在企业转型发展上，把力量凝聚在事业上，把干劲用在落实上，齐心协力，共同发展，只有这样，才能适应企业不断变化的发展形势和日趋繁重的工作任务，为领导决策和工作推进提供坚强保证。