高速公路机电工程项目成本控制管理

陈黎炜

甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司

高速公路机电工程项目成本控制管理

陈黎炜

甘肃紫光智能交通与控制技术有限公司

随着我国国民经济的不断增长，国民需求和社会发展也在不断变化，而此时我国高速公路的建设也受到高度重视。这是一项高规模投资，工程量极大的建设项目，与国计民生紧密相连。但在我国高速公路建设得以快速发展的过程中，高速公路机电工程项目在作为高速公路重要基础设施中却难以受到重视，导致在建设过程中财务管理体系得不到相应保障，资金大量浪费、周转不上和技术滞后等现象。本文通过对目前成本控制管理现状及问题进行分析，试图提供一些利于成本控制管理的方法。

高速公路；机电工程项目；成本；控制管理

高速公路机电工程项目的控制管理是对高速公路建设的一大重要工作指标，高速公路通信设施、监控设施、收费设施、隧道机电设施、照明设施等的集成其实就是指高速公路机电工程。机电工程这个处于高速公路建设后期的项目对高速公路建设的实效性起着很大作用。机电工程这项后期工作不但在实施中处于紧张的阶段，在技术与专业上也具有一定的挑战，机电工程建设相对于公路的建设来说，投资规模会比较小，是一个最为典型的“短平快”项目。

一、高速公路机电工程项目成本管理现状及问题分析

高速公路机电工程项目造价约占高速公路建设项目总造价的3%，虽说投资规模较小，但它却是高速公路有效、安全运行、使用的重要组成成分。交通部为了提高高速公路机电工程造价编制和成本控制管理，先后颁发了《公路工程质量检验评估标准》、《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》、《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》等重要文件，对机电工程设计文件的编制、设计质量要求和工程造价编制与成本控制管理实行统一、规范。但是，在高速公路机电工程项目成本控制管理中却依然存在有部分工程设计深度不够，很难对不同阶段的成本文件进行统一，缺乏对成本标准的计价依据，使得高速公路机电工程项目成本管理难以得到合理控制，严重影响了机电工程的建设和运行质量。投标报价时对估计不准确以及施工费用估算不足也是造成机电工程项目成本控制管理不恰当的原因，由于一些承包单位在投标报价时不科学地套用行业统一的预算编制方式对施工费强行使用标准化，导致资金周转不上、工期延长以及建设材料和技术不到位等现象。施工方案的不科学、工期安排不合理和临时工程设置方案的不合理等也是造成机电工程项目建设中成本管理失控的原因。

二、高速公路机电工程项目成本控制管理的方法

2.1 建立合理的机电工程成本控制机制

机电工程项目成本的管理很大程度上有赖于管理人员管理水平的高低，所以，机电工程项目的资金需要专业人员来管理，且要提高成本管理人员的素质。管理人员应当严格要求自己，不断地学习新的管理理念和手段，为更好的提高管理效果，管理人员可以通过向有关知名企业学习、引荐其管理方法或到相关专业的学校进修、到机电工程施工现场实践等。为使公路机电工程项目成本得以控制，除实施管理人员素质不断提高的方法外，也要建立有效的管理机制，高速公路机电工程造价由三个部分组成，第一是建筑安装工程费、第二是设备采购费和第三部分的工程建设其他费用及预备费用，这些费用不仅要有合理的预算标准，更要严格监控。成本控制这个系统工程要在每一个环节中都严格要求、严格控制，无论是从项目前期的立项报批、材料购置、人员管理到财务核算、定期分析都应当加以重视、落实并精细管理。

2.2 合理规划与设计

一个科学合理的项目规划与设计对后期的施工、维修有着巨大作用，为避免和杜绝浪费，施工企业应当在实施该项目时组织专业的资金管理人员深入、充分的进行市场调查，市场调查能够有效的帮助资金管理人员对目标成本的估算和规划。管理人员在估算的过程中首要注意合同的要求、企业本身实际的管理水平和一些机械的消耗等综合因素的考虑，将机电工程整体与阶段性的规划制定好管理方案。项目规划与设计直接反应整个工程的成本控制态度，良好的项目规划与设计无论是从人力、物力还是财力上都得到较大的节约，质量保证和效益也相应得以提高。因此，对施工方案这一环节的我们因高度重视，采取一定措施优化设计方案，为以后的工程项目管理，资金管理打下结实的基础。

2.3 更新公路工程造价编制软件

对公路工程造价编制软件的更新能够对提取标注项目表和工程量清单文件有很大的帮助，能够对具体的预算项目节细目或工程量清单子目进行编制，精准、快速的填写预算工程量或清单工程量，还能计算建安费、设备采购费并将其自动汇总，自定义输出建安费与设备费合并的工程量清单数据，或建安费与设备费并列的预算数据表。升级后的公路工程造价编制软件能够直接提取标准项目表和工程清单文件，目前广东省交通运输工程造价管理站在珠海纵横向公路造价编审软件基础上的第二次开发已全面实现上述功能。

2.4 建立维护维修体系

高速公路的维护维修也是机电工程成本控制管理的重要组成部分，后期的维护维修费用不仅要落实，还要进行严格监督。机电维护维修直接关系着企业对政府的后期服务和信用形象，所以有关维护维修部门应当担任起自己的职责，积极努力的建立对机电工程这一项目的养护标准及自身的养护系统评价标准，加强维护维修技术能力的培养，促进高速公路机电工程的维护技术的资源共享，为机电工程项目成本控制打造基础。

三、结语

总之，对高速公路机电工程项目成本控制管理的加强，建立有效的成本控制制度，实施具体的控制方法，是企业实施高速公路建设的重要环节。高速公路施工单位应当在资金预算、管理、使用、分配上严格要求与监督，提高资金的使用效益。

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