探讨现代企业经济管理模式的规范化

尹忠晓

摘 要：随着中国经济的不断进步和发展，各类企业也如雨后春笋般应运而生，在中国如今这个良好的发展平台上竞相成长，不断进步和发展。为了在这个挑战与机遇并存的企业竞争发展基地谋得一席之地，在竞争中求得生存，在竞争中求得更广阔得发展前景，规范化的现代企业经济管理模式必不可少。本文主要从现代企业经济管理的基本概念、现代企业经济管理规范化的必要性、当前企业经济管理模式中存在的不足和缺陷以及规范现代企业经济管理模式的相关方法和措施几个方面探讨现代企业经济管理模式的规范化问题。

关键词：现代企业经济管理；规范化模式；竞争与发展

规范化的现代企业经济管理能够指导企业的各项决策、方针的设定、修正和完善；能够确保企业做出的决策的科学性和合理性；能够促进企业的进步和发展；能够帮助企业不断壮大和拓展。由此看来，规范化的现代经济管理模式对企业来说非常重要，它决定着企业能否生存前进下去，决定着企业如今的生产经营状况，影响着企业未来的命运和前进方向。

一、现代企业经济管理的基本概念

企业经济管理是一项有组织有计划的对企业活动进行科学性、合理性管理、控制、计划、决策的管理行为。目的是为了最大程度的利用企业的资源来实现企业的最大价值，通过对企业经济的管理活动提升企业的经济效益，提升企业的竞争力和发展潜力。

二、现代企业经济管理规范化的必要性

在现代企业管理之中，经济管理是其中的一项重要组成。对企业经济进行规范化管理对企业的进步和发展具有不可或缺的作用。如今，市场经济条件下的中国市场竞争愈发激烈，企业面临着生产成本的不断增加、销售难度不断增大等难题，如果不能实行规范化的现代企业管理模式，就很难使企业有条不紊的面对各项考验和难题，很难使利润达到最大化，从而难以在竞争激烈的情况下谋得一席生存立足之地，难以保证企业健康、迅速的发展；难以拓展出更广阔的企业发展空间；难以实现企业进步发展的质的飞跃。从如今企业发展的大致情况可知，规范化的现代企业经济管理模式已经成为企业进行经济管理的必然要求，企业的管理者和决策者应积极吸收这种经济管理方式，采取这种有效的管理手段去完善企业的管理体统，促进企业的不断发展和进步。

三、当前企业经济管理模式中存在的不足和缺陷

1.企业经济管理组织机构不完善。如今，一些企业专注于企业生产活动的提升与加强，忽略了企业经济管理组织机构的建设和完善，导致企业内部管理组织机构不健全。这将影响现代企业经济管理模式的完整性，从而将阻碍经济管理机构进行系统完备的经济管理活动。

2.缺乏健全的经济管理相关制度和规章。很多企业都很重视企业经济管理的相关规章和制度的建立和确定。但许多规章制度并没有从企业的实际情况出发进行制定，而是从别的地方生搬硬套过来的，这些制度与企业的基本情况不相适应，也不能很好的针对企业可能存在的问题进行规范和解决。同时，很多企业虽然制定了一些规章、规范，但内容比较零碎，没有进行系统化的规划和制定，而且没有从各个方面进行综合考虑，规章制度的实用性不足，适用性不高。这种不健全，不科学合理的规章制度不但不能为经济管理活动提供助力，反而很可能对经济管理活动造成不良影响。

3.企业经济管理的理念、方法和模式与时代脱节。一些企业管理者并没有意识到现代企业管理模式的优势，仍然采用传统的经济管理模式进行企业经济的管理工作，这将导致企业与时代脱节。传统的经济管理模式比较守旧、呆板，已经不能适应如今灵活多变的市场走向，仍然秉承传统的经济管理模式将使企业经济管理的理念、方法和模式与现代经济管理活动完全脱节，这必将遭到市场的淘汰。

4.专业型高素质人才匮乏。由于我国经济的发展时期不长，规范化的现代企业经济管理模式的引入时间也不够长，因此，企业经济管理方面的专业型高素质人才就非常匮乏。专业型人才具备先进的经济管理知识和良好的经济管理能力，拥有专业的高素质经济管理人才能够为企业进行规范化经济管理活动提供技术保证。

四、规范现代企业经济管理模式的相关方法和措施

1.建立健全的企业经济管理组织机构。不健全的企业经济管理组织机构将阻碍经济管理工作的正确性和科学性，也将影响经济管理工作的工作效率。因此，企业应建立健全的企业经济管理组织机构，力求使企业经济管理活动顺利高效进行，合理正确完成。

2.建立系统完备的经济管理法律法规体系。建立系统完备的经济管理法律法规体系是企业经济管理活动顺利进行的重要保障，依据相关规章制度，企业可以对违反规定者进行一定的惩处措施，对表现优异的员工进行合理嘉奖，这将很好的调动各成员的积极性，同时能降低经济管理工作中出现错误的几率。

3.学习先进的管理模式。我国的市场经济在不断改变和发展，瞬息万变的市场环境要求企业必须具备很强的适应能力与经济处理能力。企业应摒弃传统经济管理模式，顺应时代，学习先进的企业经济管理模式，并将其积极引入企业经济管理的具体工作中去，这样才能保证在竞争愈发强烈的中国市场生存下去。

4.积极培养和引入高素质的专业人才。高素质专业型的企业经济管理人才对企业经济管理活动非常重要，他能向企业注入一些新的、富有独创性的、与当今市场状况和企业发展现状相适应的理念和技术，提升企业经济管理的规范化程度。因此，企业应该积极培养和引入此类专业人才，以此提升企业的经济管理能力，进而促进企业的进步与发展。

五、结语

综上所述，规范化的现代企业经济管理模式对当代企业的生存与发展至关重要。企业应重视企业的经济管理理念、方法、模式的革新，建立健全的经济管理机构和系统的法律法规；积极引入先进的经济管理模式和技术；积极培养和引入专业型高素质人才，为企业的经济管理活动的顺利进行、高效完成提供充足的保障。

参考文献：

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