扬州毛绒玩具电子商务交易平台的构建研究

扬州工业职业技术学院　焦世奇

扬州毛绒玩具电子商务交易平台的构建研究

扬州工业职业技术学院焦世奇

李克强总理在政府工作报告中提出：“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”“互联网+”被定为社会经济发展的助推剂后，各行各业都依托互联网平台，借助网络来寻找新的突破点。毛绒玩具是扬州的特色产业，无论是产品还是行业交易平台，其发展相对落后。本文主要分析扬州毛绒玩具企业和国内外大型毛绒玩具集团相比竞争力薄弱的原因，并且按照不同的地理位置和企业实际情况将毛绒玩具划分为不同的企业群，探讨毛绒玩具群建立电子交易平台的环境和具体步骤，分析建立电子交易平台的意义，同时提出建立物流配送中心来改善传统物流配送环境的具体情况。

毛绒玩具交易平台物流

随着经济全球化的逐渐开展，我国企业在发展的同时也开始面临着前所未有的竞争和压力。扬州是毛绒玩具的产业基地，是一个地方特色十分明显的传统产业，行业知名度均较高，毛绒玩具产业群发展良好，但在如今的激烈竞争环境下，企业经营压力很大，有些企业很难生存下来。

随着社会经济和科学技术的不断发展，电子商务已经逐渐的成为了企业运营中的必要手段，我国企业在经营管理上也都纷纷走上了电子商务之路，企业也都积极地提高了自身的社会影响力，努力降低自身的管理成本，并且随着信息技术在生活中普遍的应用，电子商务技术也逐渐地被企业所采用，成为企业发展的一条新路径，各个企业都积极地建设企业的电子交易平台，减少企业营销中的成本，完成企业和供应商以及消费者之间的交易。

1　毛绒玩具市场竞争力薄弱分析

激烈的市场竞争导致了毛绒玩具生产企业之间存在着非常大的差距，主要表现在以下几个方面。

1.1管理水平落后

相比国内大型玩具企业因为资金雄厚、建立时间长，并且拥有很大一批高素质、高能力的专业管理人才和技术人才，扬州的毛绒玩具企业在生产和管理水平上显得非常落后，并且在生产资源上存在着严重的浪费现象。大型企业往往在产品设计上拥有大量专业人才，在生产中拥有现代化的生产设备，在管理中注重优化配置企业机构，所以这类企业能够非常健康、平稳地发展运行，而扬州本地毛绒玩具企业有不少因为建立时间短，资金不够充足，企业规模小，所以很难留住高水平、高素质的人才，导致企业内的生产管理水平落后，并且在企业管理、产品创新、生产工艺上不能拥有管理人才和专业的技术团队，导致整个研发、生产、销售的机构建设不够严谨，并且生产水平十分落后，生产秩序非常差，生产资源的浪费现象严重。

1.2规模小，影响力差

扬州的毛绒玩具企业规模小、不具有很好的社会影响力。虽然扬州是毛绒玩具生产聚集地，毛绒玩具是地方政府的重要支柱产业之一，对扬州地区的发展十分重要；但是，当地的绝大部分毛绒玩具企业是家庭作坊式，工人数量一般在十人以内，往往是一人身兼数职，采购、生产、销售通常由一两个人担任，代工式企业也十分多见，加之企业建立时间短，所以在社会上不能够和大型玩具企业一样拥有长期的客户和供应商，企业在社会上的影响力较差。

1.3信息化程度低

随着信息技术在市场经济上的不断普及，我国的大型玩具企业基本上都建立了属于自己的企业局域网络和电子商务网站，并且能够通过互联网来进行自身企业产品营销信息的发布，进行企业电子商务的交易活动。但是，扬州的毛绒玩具企业因为资金不够雄厚，并且采购渠道和销售渠道较少，技术人员欠缺，所以导致了企业信息化的建设程度很低。以扬州五亭龙玩具城为例，没有一家企业组建了自己的电子商务交易平台，毛绒玩具没有能够和当前的“互联网+”理念很好地接轨。

1.4物流管理水平落后

行业所在地区的物流管理水平比较落后。在发达地区企业因为资金雄厚并且建立时间长，在长期的供求中已经形成了专属自身企业的销售体系和销售渠道，随着企业物流逐渐形成产业化，很大程度上解决了产品的营销成本，但是扬州地处苏中，地区经济及地理区位都不具优势，毛绒玩具企业因为资金力量不够雄厚，而且成立的时间也比较短，社会影响力比较低，所以不能够拥有自身固定的采购渠道以及营销渠道。并且在原材料采购和商品销售上也不够正规，具有很大的随意性，不能够形成有秩序的物流管理，造成了企业资金和人力资源的极大浪费，影响了企业的声誉。

2　毛绒玩具行业电子交易平台构建分析

毛绒玩具企业和其他企业在社会性质上并没有什么不同，但是产品本身带有一定的特殊性。在目前我国毛绒玩具的现状来分析，要在短时间内实现所有企业内部的信息化是明显不可能的，但是，我国毛绒玩具可以以地理位置为基准从而形成相对集中的玩具企业群，这样，可以考虑构建毛绒玩具企业群电子商务交易平台。

以扬州五亭龙玩具城为例，可以建立毛绒玩具电子商务交易平台，通过毛绒玩具电子交易平台的建立，能够保证各个毛绒玩具企业的产品采购和销售都能够通过企业群内的电子交易平台来实现；同时，针对中小企业信息人才比较少，企业员工人员素质比较低的情况，可以考虑在企业群中成立信息管理中心，把电子交易平台的工作通过信息管理中心来进行指挥，这样能够有效的对各个毛绒玩具的原材料采购和营销进行管理。

每个企业需要通过互联网和信息管理中心与企业群的电子交易平台联系，并且，企业群内信息管理中心要为每个毛绒玩具配备专门的信息管理员，每个企业专门的信息管理员要负责把所属企业的原材料采购信息和产品的销售信息通过互联网发送到信息管理中心，这样，原材料的供应商和产品的需求就能够通过信息管理中心上所发布的资料来对企业群内的各个企业的营销和采购计划进行了解。

由于毛绒玩具企业内的信息技术水平和员工素质比较低，并且存在的网络安全隐患也比较高，这种情况对网络安全的防范措施是非常不利的，在这种情况下，毛绒玩具群所建立的网络电子交易平台可以与供应商和采购商通过网上协商进行合同的签订和资金付款。

3　毛绒玩具电子交易平台构建的意义

为了有效地对毛绒玩具企业进行管理，企业群内的各个毛绒玩具企业要通过互联网在线信息管理中心搭建的电子交易平台进行注册和核实，各个企业在电子交易平台上的登陆都要通过信息管理员来进行，由信息管理员代表企业进行原材料采购和产品营销信息的发布和修改，信息管理中心的相关人员要定期对电子交易平台的整体布局进行维护，保证电子交易管理平台的稳定，通过电子交易平台在毛绒玩具群内的建立，能够大大地提高毛绒玩具的核心竞争力。

（1）通过在毛绒玩具群内建立电子交易平台，能够方便供应商和客户对中小企业内供应需求和销售需求的了解，并且通过电子交易平台，供应商能够更好的了解每个企业的信誉，并且能够了解每个企业对原材料需求的数量，客户也能够理解每个企业内产品的型号和数量以及价格信息等，从而能够实现企业、供应商、客户之间的比较营销。

（2）通过在毛绒玩具群内建立电子交易平台，能够简化供应商、企业和客户之间的联系，通过互联网的沟通和营销，能够大大的减少毛绒玩具的营销成本，能够缩短各个交易方的交易流程和交易时间，通过电子交易平台，客户和供应商能够随时的了解到企业的需求量和销售量。

（3）通过在毛绒玩具群内建立电子交易平台，能够使毛绒玩具扩大自身的交际范围，能够更加方便的寻找潜在的供应商和客户，通过互联网的及时性和普及性，能够让全国各地的原材料供应商和客户都可以了解到企业的所需和企业的产品，方便毛绒玩具寻找新的合作伙伴。

（4）通过在毛绒玩具群内建立电子交易平台，能够让毛绒玩具通过电子交易平台来和供应商和客户之间实现统一的采购和统一的销售，通过统一的采购和统一的销售能够提高中小企业的产量和需求量以及资金流转，这样能够大大的提高中小企业的市场影响力。

（5）通过在毛绒玩具群内建立电子交易平台，能够让毛绒玩具获得和国内大型玩具企业同等的竞争环境，在互联网的环境中，中小企业的玩具产品能够和国内外大型玩具企业的产品同时在网络环境中出售，这样能够避免在传统营销环境中毛绒玩具因为规模小从而导致被歧视现象的发生。

4　产品物流

在目前我国的中小企业产品物流情况中，原材料一般都是由企业自己和供应商签订合同之后由企业自己进行运输，在销售的过程中也是由企业自己和客户签订合同之后由企业进行运输，这样就造成了企业在物流过程中浪费了很多的时间和资金，在建立电子交易平台以后，企业群内的各个企业都能够进行统一的原材料购买和产品统一的销售，所以，可以为毛绒玩具群建立起一个专门的物流配送中心，因为物流配送中心是基于电子交易平台所建立的，所以能够充分地了解毛绒玩具群内各个企业的营销情况和购买情况，同时也能够随时和运送方联系，所以，由物流配送中心来为企业群内的企业进行统一的原材料或者产品的运送，能够有效地降低各个毛绒玩具的运送时间和成本。

5　结语

由于我国目前的毛绒玩具在管理水平上还有许多欠缺的地方，并且企业资金不够雄厚，缺少相对应的技术型人才作保障，并且在管理上也参差不齐，所以在短时间内实现毛绒玩具企业群电子商务交易平台的构建还具有一定的难度。但是，随着信息技术的不断发展，我国企业在运营中也开始采用电子商务的手段，并且随着玩具企业管理水平的不断增加，毛绒玩具电子交易平台也会很快地构建完成，通过电子交易平台，更好地让毛绒玩具适应日益激烈的市场环境，让毛绒玩具能够快速、健康地发展。

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2096-0298（2015）12（c）-071-03