企业全面预算管理在高速公路经营中的应用分析

2015-07-18 09:03:27
中国管理信息化 2015年6期
关键词:高速公路经营管理

程 梅

(河北省高速公路京秦管理处,河北 秦皇岛 066000)

企业全面预算管理在高速公路经营中的应用分析

程 梅

(河北省高速公路京秦管理处,河北 秦皇岛 066000)

高速公路是一种大型工程,是我们国家的基础设施建设,有利于推动社会的经济发展。现阶段,我国高速公路建设已进入飞速发展阶段。但同时,也存在一定的问题,全面预算管理便是其中一项重要问题。本文就此问题在高速公路中的作用以及应用实践展开论述。

高速公路经营;企业全面预算管理;应用分析

目前,随着经济越来越发达,各行业市场竞争也变得越来越激烈。因此,在这种前提下,高速公路经营要想有自己的一席之地,就必须要加强经营管理,其中,较为重要的因素是企业的全面预算管理。企业全面预算管理主要是管理及控制工作,能够给管理部门提供良好的条件。在高速公路经营中,运用企业全面预算管理能够有效地提高管理质量,降低费用消耗,从而节约成本;同时,还能够提高工作效率,为公司创造更大的收益。

1 企业全面预算管理运用到高速公路运营中的作用分析

企业经营目标可以说是企业全面预算管理的中心,对企业的业务活动和财务表现各个方面来进行综合的管理,已达到经营目标为目的。企业全面预算管理是管理工作很重要的一种方法,能够有效地提高工作效率,加大企业经济效益。

1.1企业全面预算管理,对创建科学的企业制度有很好的作用

企业的全面预算管理和经营目标相一致,可以作为一种符合科学的管理方法。在企业运用全面预算管理下,公司内各管理部门的责任和权力安排,及其相对应的利益均匀分配所实施的管理机制安排,能够创造科学合理的制度,使企业快速发展。

1.2企业全面预算管理,对提高管理能力有良好的作用

企业全面预算管理是一项较为复杂的管理工作,牵涉到很多方面的内容。其中,部下所有的分公司及各部门,以及所有经营活动都给企业发展指明了方向。同时,企业设立严格的行为管理规范,有利于企业内部的监督,督促每项工作高质量的完成,提升企业的战略规划和随时应变能力,保证企业战略目标优质量的实现。

2 企业全面预算管理在高速公路经营中的应用实践分析

2.1高速公路经营的企业财务管理特点

结合高速公路自有的特殊性,在财务管理的这方面同样有自己的特点,表现在以下几方面。资金需求量较大。高速公路对启用资金的需求非常大,资金的筹措是高速公路经营中最主要的问题,虽然国家政府会给予一定的扶持,但并不能完全满足该行业的需求。高速公路企业按照当时的市场变化,加强管理,最主要的核心任务就是资金筹集;资金的管理非常复杂。高速公路经营建设工期非常长,在建设过程中管理就显得尤为重用。管理一旦出了问题,便会对整个的工程造成严重影响,同时,给企业带来严重损失。所以,要在高速公路经营期间加强对资金的管理,结合全面预算管理。在施工中,有目的性地筹集资金,保证高速公路经营前期的启动资金,做好指导和监督工作;同时,财会人员要结合之前预算合理安排资金,做到资金的合理利用。

2.2企业全面预算管理在高速公路经营中的主要内容

高速公路企业全面预算管理所牵涉的内容有很多方面,财务状况预算、经营预算、劳动力的成本预算、现金流量预算及投资预算。财务状况预算,主要是有效地控制企业资产变化,保证有效完整的资产,达到保值且增值的目的。经营预算主要是指企业在经营过程中的日常开支运算。劳动力的成本预算主要是指在经营中劳动力的资本输出,通过预算,合理利用人力,充分发挥人力特点。现金流量预算,充分掌握好流动资金,避免经营中资金不足,合理利用资金。投资预算,为企业做好投资建议,避免投资风险。

2.3企业全面预算管理在高速公路经营中的应用实践

企业全面预算管理是企业管理非常重要的内容,所以必须要不断实践,不断创新,为企业提供智力支持。

2.3.1加强对预算管理的认识

目前,高速公路企业预算管理中还存在着很多问题,制约企业发展。所以,要加强全面预算管理的认识,并把这种思想贯彻到每个员工的脑中。全面预算管理牵涉到的范围很多,需要各部门的全力配合,才能完成。因此,财会部门要做好指导作用,把预算指标落实到每个员工身上。利用奖惩制,调动员工积极性,提高工作效率,为企业创造更多的效益。

2.3.2加强评估考核

预算的最后一步是评估考核,这一步也是不容忽视的,一旦找出不合理的情况,必须及时解决,使预算工作完整地结束。

3 结 语

企业全面预算管理是管理工作的重要内容,关联着企业的工作质量和效率,能够很大程度上提高企业的经济效益。企业全面预算管理运用到高速公路经营中,是现在社会经济发展的趋势,但必须注意到,高速公路经营企业在财务管理方面也有着自己的特点,在实践工作运行中,要结合到自身的特点,避免盲目运用,给企业带来严重损失。企业全面预算管理是一项较为复杂的工作,不是说一朝一夕就能够完成的工作。所以,要不断实践和创新,不能落在时代发展的后面。

主要参考文献

[1]陈长龙.全面预算管理在高速公路经营企业的应用建议[J].交通财会,2008(2).

[2]王艳.浅谈高速公路企业的全面预算管理[J].商业经济,2010(6).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.06.032

F275.1

A

1673-0194(2015)06-0046-01

2015-02-27

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