谈优质护理中的科研管理

2015-07-18 01:35程桂梅
科学中国人 2015年21期
关键词:护理部科研工作科研成果

程桂梅

内蒙古牙克石市人民医院

谈优质护理中的科研管理

程桂梅

内蒙古牙克石市人民医院

“优质护理服务示范工程”活动为护理科研带来极好的发展机遇,在政府重视、医院重视、护理工作贴近临床的背景下,护理人员科研积极性高涨,临床护理科研活动大幅增加,护理科研成果硕果累累,护理科研对优质护理的推动作用日益凸显。科研活动在推动学科发展中的重要作用早已得到验证,为加快护理专业发展、提高护理服务质量,深入的开展科研工作,有利于提高护理的优质程度,可见,优质护理是需要科研管理提供保障的。科研工作的深入开展是学科稳步前进的基础,而科学的管理则是促进护理科研发展的重要保障。

优质护理科研管理

科研活动在推动学科发展中的重要作用早已得到验证,为加快护理专业发展、提高护理服务质量,医院及护理管理者应高度重视护理科研管理工作,借鉴先进管理经验,不断提高科研管理水平,保证各项科研工作顺利开展,深入推进“优质护理服务示范工程”活动准动护理学科可持续发展。深入的开展科研工作,有利于提高护理的优质程度,可见,优质护理是需要科研管理提供保障的。

一、健全护理科研管理体系,完善科研管理制度

1.构建科研管理组织体系科学的管理组织体系可以有组织、有计划、有目的地对科研管理工作进行调控、组织、协调,是各项护理科研工作得以顺利开展的必要条件。护理科研管理组织结构包括:①护理科技指导委员会:隶属护理部直接管理,由分管教学及科研的护理部副主任负责,选择具有丰富护理科研经验的高级职称人员作为委员会成员。②护理科研小组:设立科研小组组长,选择具有一定科研能力、热爱科研工作的临床护理科研骨干作为小组成员,协助护理人员选择科研题目、制定科研计划和申请科研项目,负责指导护理论文修改及护理专利申请、成果转让、髙新技术引进等各项工作,组织护理科研活动和学术交流等。

2.完善科研管理制度完善的科研管理制度既可以规范科研工作的过程,又可以保障科研人员的权益,是科研工作顺利开展的基石。护理部把护理科研工作纳入护理管理工作日程,建立和完善各项护理科研管理制度,对科研项目管理、经费管理、成果管理、档案和统计管理以及奖惩等做出详细、规范的要求,使护理人员开展科研及发表论文有章可循,从制度上保障了科研管理工作的落实。

二、加强护理科研队伍建设,提高护理人员科研能力

1.分层次培训护理科研工作的开展需要一批具有较高科研水平的临床护理人员。针对护理人员学历不同采用分层次培训,对大专学历的人员开展资料搜集、中文文献检索、科技论文选题等科研工作的培训;对本科学历、髙级职称及护士长等人员开展调查问卷设计、统计学方法、课题立项程序等较高层次的知识讲解。护理部组织邀请临床资深专家、多年从事科研工作的护理人员、护理期刊编辑以及统计学专业人员进行授课。

2.注重培养研究生季历护士研究生学历护士是推动护理科研发展的生力军,在护理科研领域发挥着重要作用。护理部充分发挥研究生学历护士的专长,不定期组织科研信息沟通交流,讨论科研计划及实施,开展相关科研学习,并请研究生学历护士定向帮助科室其他护理人员,带动科室和全院的科研工作。制定人才培养计划,根据培养计划指导梯队人员査阅资料、选题、开展研究、收集和统计资料及撰写论文,充分发挥科研传帮带作用,培养护理科研骨干。

3.开展多种形式的科研培训活动选拔具有较强护理科研能力的护理人员进行重点培.养,通过参加短期培训、交流学习、参与科研课题申报与实施等措施使其逐步成长为护理科研人才或学科带头人。通过开展院内专题论坛、专科年会、护理年会等形式逐步提升护理人员的科研能力,不断提高全院护理科研整体水平。其中,期刊俱乐部被认为是提高科研知识和训练批判性思维的有效方法。期刊俱乐部的成员定期召开会议,就前沿的科学文献进行讨论和评判,俱乐部运行模式可分为期刊型、主题型和循证型三种。期刊俱乐部为护理科研团队建设提供了一种新的管理方式,将护理人员从以往单纯依靠科研讲座的被动学习方式转变为互动式的主动学习方式,帮助护理人员建立良好的论文阅读习惯,使其在精读文章、评鉴科研证据的过程中通过深人的思考和学习,掌握各种科研技术与方法来提高科研能力。更为重要的是,护理人员可以在期刊俱乐部紧跟学科前沿,培养批判性思维能力,将自身的临床经验与系统的科学证据相结合,获得最佳的护理方法来解决临床实际问题。

三、建立护理科研激励机制,营造良好科研氛围

建立良好的激励机制是开展护理科研工作的驱动力,营造浓厚的科研氛围:①鼓励护理人员提高学历层次,积极参加本科、研究生层次学习。②建立有效的激励机制,对发表护理高质,文、获国家专利及护理科研成果者给予重奖,对促进科-研成果转化产生效益的人员实行一次性奖励或按比例享有收益,并作为评优、评先、岗位竞聘、职称晋升的必备条件。③制定科研绩效考核制度。将各护理单元科研完成情况与护士长年终考评挂钩,并做到论文数量定目标、定人员、定任务,要求护士长、主管护师及以上职称者每年在专业期刊上至少发表1篇论文,以促进科研管理工作的有效落实。

四、完善护理科研保障体系,促进护理科研持续发展

1.加大护理科研投入在科研立项、鉴定、成果推广等方面给予政策倾斜,促进科研成果转化护理部及护理科技指导委员会加大科研成果转化的管理力度。加强政策引导和支持,明确科研转化的内容,制定系列成果评估标准。其次,建立科技成果转化平台,与更多医工单位及专业中介机构取得联系,拓宽课题组与企业的接触渠道,为应用前景好、临床价值大的护理科研成果转化提供条件。再次,建立简便的科研成果转化流程,降低对科研成果转化培训的难度。科研成果持有者可以采用自行投资实施转化、向他人转让、许可他人使用、与他人共同实施转化、作价投资折算股份或出资比例等方式进行科技成果转化。

2.创造良好科研环境科研必须掌握国内外护理发展动态,克服科研工作的盲目性,医院应建立科学情报中心与计算机检索库以便查阅研究信息。此外,有条件的医院可配备专职工作人员,购置各项科研设备及软件,达到全院资源共享,促进各科室、各医院间的护理科研合作,为护理科研的开展创造良好环境。

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