试析新形势下如何加强与完善医院财务管理

魏鹏翀

【摘 要】医院是每一位国民都不可避免要出入的场所，因此医院的管理也是关乎国家民生的重要问题之一。为使医院可以正常运作，有效的财务管理是极其重要的。只有加强与完善医院的财务管理，才可能充分发挥医院的职能作用，为广大民众提供及时的医疗服务。针对国家推出的新形势下的医疗卫生体制改革的计划，笔者将从当今县级二甲医院财务管理面临的问题、新形势下加强与完善医院财务管理的积极作用、新形势下加强与完善医院财务管理的合理化意见，这三个方面进行简单的分析。

【关键词】新形势；县级二甲医院；加强与完善；财务管理

近些年来，医患关系急剧恶化，国家政府对此也给予了高度重视，对医疗卫生体系进行了合理化改革。[1]基于医疗系统的庞大，其问题也不是一朝一夕就可成功解决的。笔者认为，要想彻底解决医疗系统多年累积的问题，首要的就是对医院财务管理的加强与完善，只有这样才能够既提高医院的合理化收入，又能够使尽可能多的民众得到及时有效地医疗救助，使医院更有针对性地为民众提供医疗服务，从根本上解决问题，缓解医患之间的矛盾，壮大医疗体系，从而才可能尽早地达到提高国家医疗水平，提升国家综合性实力的目的。

一、当今县级二甲医院财务管理面临的问题

1.医院财务报表制作、分析不当

医务工作者的性质较为特殊，没有固定的休息日，医院每天都要接待大量的病人，这使得医院不得不使用电脑进行财务分析等的工作，以此来减轻医院财务管理人员的工作量，缓解其工作压力。由于医院的相关财务单据确实不少，如果财务管理人员每天都要进行审核、对账，这会消耗工作人员大量的精力，也会使财务工作的进展缓慢，严重时甚至是会影响医院财务的正常运作，因此，不少医院财务管理人员，在制作、审核账目的时候，都是复制上个月的账目，稍加改动，做成当月财务报表，这无形中给医院的财务管理工作带来了不小的隐患。

2.医院管理者及医务工作人员对医院财务管理的认识不够深刻

时至今日，许多医院的管理者和医务工作人员，仍旧认为医院是救死扶伤的地方，医务工作者的天职就是治病救人，其余的事情很少去参与。对于这种工作态度，笔者首先是肯定的，因为只有具有高尚医德、优秀医术的医务工作人员，才能够真正地为老百姓服务，才能改善中国的医疗现状，提高中国的医疗水平。不过，在全球化经济的大时代之下，身为中国的公民也要认清世界的经济形势，审时度势，要看清现在，着眼于未来，为了使将来中国的医疗技术可以得到长足的发展，使中国的医疗条件可以与世界一些发达国家的医疗条件相媲美，我们的医务工作者必须要对医院的财务管理工作给予高度的重视。

3.医院财务管理者的财务素养不高

由于原先医院对财务管理的不重视，导致现在医院的财务管理人员的普遍素养偏低，对待工作并不是十分负责，对于医院出现的小额费用无法对上总账的现象，医院的财务管理人员常常采取置之不理的态度。类似于这种不规范的财务处理方式在有些县级二甲医院中偶有发生的，这对医院今后的财务管理工作是有百害而无一利的。此外，在县级二甲医院中的许多财务管理人员都是医院的基层工作人员提升上来的，他们之前并未接触过医院的财务工作，更有甚者对财务工作是一知半解的，只是通过所谓的关系在医院从事财务管理工作。这些财务工作人员缺乏最基本的财务管理能力，缺少财会人员的道德素养，对医院的财务管理工作带来的极其恶劣的影响。

二、新形势下加强与完善医院财务管理的积极作用

在全球化经济发展的大环境之下，中国的经济也随之发生了变化。如今，为了适应全球化经济发展的大趋势，更好地发展中国特色社会主义道路，我国已经由原来的计划经济体制，变革为现今的市场经济体制。医院，作为国家医疗体系重要的组成部分之一，也难逃财务管理改革的命运。在政府推出的新型医疗体制改革的要求之下，医院必须要通过自己合理合法的经营，维持医院正常的运作。这就要求，医院要像其他的企业单位一样，进行医院财务管理的改革来适应新的环境，以求得生存、发展之路。在当今新形势下，只有加强与完善医院财务管理，才能够使医院的每一分钱都花在刀刃上；才能够在保障医院正常运作的同时，减轻老百姓的医疗财务负担，尽可能使所有百姓都能够看得起病，值得起病；才能够有效地推进医疗体制的合理化改革，使医院朝着好的方向发展，吸引更多的优秀的医疗人才，健全高素质的医疗团队，全面推进医疗研究；才能够更好地为每一位患者提供适合于自己的，优质的医疗服务，从根本上改善现今日益恶化的医患关系，为患者提供良好的治疗环境，同时也为医务工作者提供和谐的工作环境。

三、新形势下加强与完善医院财务管理的合理化意见

1.加强医院资金使用的管理

对于医院来说，绝大部分的资金都用来购买先进的医疗仪器与设备，因此医院财务管理人员应对医院准备购买的医疗仪器与设备进行严格的审查。根据相关规定与说明，查看医院所要购买的医疗产品是否适合医院现阶段的发展，能否对病人病情的诊断与治疗起到积极的作用，以防止医院花大价钱，购买了现阶段不必要的，或是对病人的治疗毫无帮助的医疗产品，使医院的资金得以妥善的使用，以达到对医院财务的合理化管理。

2.正确制作、分析医院的财务报表

不可否认，医院财务报表的制作与分析的工作量很大，但是医院财务管理人员不应该因此就放松对工作的要求，对于一些重复类工作可以参考以往的财务数据，但是也要根据当月的实际情况进行有效分析，切忌不可糊弄了事，以达到对医院财务的正常管理。

3.加强医院管理者及医务工作者对医院财务管理工作的正确认识

医院要对医务工作者进行教育、培训工作，要让他们从本质上认识到，现在财务管理工作对于医院整体的运作有着至关重要的影响。但是，值得注意的是，不能因为医院的财务管理工作而影响到医务工作者正常的治疗工作，管理者应该对医院的工作进行合理化的分配，避免工作人员分心，对于医生、护士来说，救死扶伤永远都是首要任务。要教育医务工作者，财务工作者绝不仅仅是收账、记账、管账，这么简单的工作，是要着眼于全局，把握好当前经济动态，进行合理化财务支配的，与医生和护士一样神圣的职业。

4.提高医院财务工作者的综合素养

针对于县级二甲医院中，存在着的很多滥竽充数财务管理工作人员的现象，要进行坚决严厉的打击，要彻底杜绝此类现象，防止再次发生。在医院工作的财务管理人员，必须是相关财务管理专业的人员，最好是有丰富工作经验的高素质人才。除了对其财务管理能力的监管以外，管理人员的道德水平也是要有所要求的，切不可将道德品质低下的人任命为财务管理人员，要知道，良好的财务管理是一所医院得以正常运作的基石，如若在财务上出现半点差池，可能会对医院今后的发展产生急剧恶劣的影响。此外，医院还应对在职的财务工作人员提供定期的财务管理等相关培训，保持每一位财务管理人员对于财务管理的高度敏感性，为医院提供高素质、高能力的优秀财务管理工作者。

四、结语

本篇论文，笔者通过结合当下中国的经济体制情况，对新形势下医院所面临的困境，及其解决途径等的问题展开了具体的分析。分析表明，医院要想在现今市场经济体制下得以良好的发展，财务管理的改革工作是势在必行的。因此，医院的管理者要结合自身医院的实际情况，制定出切实可行的改革管理计划，有效推进医院的正常化运作。

参考文献：

[1]申小华.新形势下加强和完善医院财务管理的措施探讨[J].中国保健营养，2013（1）.

[2]王卫娟.新形势下如何加强与完善医院财务管理[J].科技创新导报，2013（10）.

[3]庞刚.新医院会计制度下医院财务管理问题与应对策探析[J].经济与管理科学期刊，2012（15）.

[4]文宁.医院财务管理中存在的问题及对策分析[J].经济与管理期刊，2011（8）.

[5]李多.浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J].内蒙古医药，2011（12）.endprint