分析施工阶段工程造价的管理研究

张红

安徽万隆建设项目管理有限公司

分析施工阶段工程造价的管理研究

张红

安徽万隆建设项目管理有限公司

文章以建设项目工程造价控制管理为研究对象，系统分析了目前工程造价在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段管理存在的主要问题，并针对存在的问题，提出了具体解决措施。

工程造价；管理；施工阶段

1 前言

针对于施工建设中造价工程的管理控制必须做好预算管理。由于在施工阶段的周期性较长。那么对工程造价的控制管理时间就较长。因此在施工造价过程管理中出现问题就要及时的解决。一般情况下人为因素及建筑质量、工期等问题都会严重的影响工程造价的预算管理，因此要在建筑工程内获取更多的经济效益，必须从根本上解决。以促进建筑工程行业的蓬勃发展。

2 分析目前在施工阶段工程造价管理和控制上存在的问题

目前，我国多数企业的工程造价管理处于被动的管理模式，在实施方面出现停滞的现象，因此，必须针对工程造价的管理进行研究，并找出工程在管理中出现问题的原因，从而提出解决措施，完善管理体制，促进工程发展。

2.1 影响工程造价的因素

在建筑工程中，工程造价管理上的问题的产生存在着诸多方面的因素，主要因素是工程质量与工程效率的影响。建筑工程中，质量与工期问题日益显露，使人们会极为重视施工的管理，根据合同规范下，相关人员要求赔偿现象常见，这些因素的存在，影响着工程的工程造价。

2.2 质量、工期与工程造价三者之间的关系

工程质量是指竣工的工程应当达到设计图纸的技术要求、符合困家规范和标准婴求的特性。工期就是工程从开工到完工的全部时间，工程造价是工程建设的全部费用；质量、工期和工程造价是既为依存又存在矛盾的组同体。质量好的]二程将会给社会带来极人的社会效益，比如使用寿命长，使用效果好等，但如果不切合实际地提高质量标准，不顾现行的施工水平，势必加人成本投入影响工期，甚至造成浪费和负面效应。因此在处理质量与工期、成本关系时，应在保证工程质量的前提下力求合理安排期，以最少的机械消耗和人力消耗来完成任务。

3 对施工阶段工程造价的有效管理与控制提出的一些建议和方法

在工程施工过程中，工程造价的控制管理具有较长的周期，范围广以及支付划分点多的特征，控制管理中繁琐复杂，因此，必须对工程造价进行合理的控制管理，制定相关的控制标准，同时将预期的效益与实际效益相对比，从而找出存在差异的原因并实施相应的控制手段进行管理。如下是工程造价的控制管理的建议及措施：

3.1 正确处理好工程造价管理与项目成本管理之间的关系

在企业的生产与管理过程中，各个项目成本的掌握主要由工程造价管理，工程造价管理主要通过对于企业资金流动的控制，应用科学、合理的控制方法，在依据法律规范下进行的控制手段，其不仅能够控制工程造价中资金投入以及企业的经济效益，还能够提升工程的质量。某个工程项目在施工过程中使用的资金以及各个部门、各个项目之间的联系与协调工作都是通过工程造价管理进行控制，来实现资金的节约以及质量的控制。同时，经过对质量的监督、材料的保证、施工进度的控制与成本投入的控制，能够大大减少成本的浪费，保证施工效益最大化，从而提高企业经济效益。

3.2 争取最有利的施工合同条款

施工合同签订后即具有法律约束力，施工合同履行的过程即完成整个合同中规定任务的过程，也即是从工程准备、施工、竣工、试运行直到保修期结束的全过程，这一过程对造价的影响至为关键。目前我国正规的施工合同是建设部推荐使用((GF一1999—0201建设工程施工合同示范文本》，在此示范文本中，有着与工程造价密切相关的造价计价体系条款，之所以称造价计价体系条款，是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关，与工程经济效益密切相关。施工单位在与建设单位签订施工合同时，应认真审核合同中的以下条款，以确保工程造价得到控制。

3.3 优化施工组织设计并组织实施

施工前，要结合施工图纸及施工现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实、经济、可行的施工组织设计方案。施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容应针对工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件等，一份好的施工组织设计能指导项目部合理地利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，编制了一份好的施工组织设计，往往能缩短工期，提高材料利用效率，控制造价。

3.4 施工过程中的工程造价管理的关键

（1）控制材料用量，合理确定材料价格。建筑工程中材料的质量与价格的控制尤为重要，在材料的选择上，需要注意材料的质量安全，同时选择出最经济的材料。材料的费用在工程建筑中占据大部分的比重，因此，对于材料的数量的与用量的控制尤为重要。在工程造价管理中尤其注意材料的数量及使用的控制，数量最好保持在合理的范围内，使用过程中以节约材料为出发点，保证满足施工所需，同时避免材料过多造成的浪费现象。（2）严格控制工程设计的情况以及签证费用方面。在施工期间，由于施工的复杂性往往会出现一些施工问题影响设计图纸的变化或者现现场的签证问题，主要是由于施工期间各个施工过条件的不同，施工具有多变性，同时，各个项目之中也存在一定的联系，因此，一个部分发生条件的告便会引起其他部分的改变。工程图纸的变更及签证的改变所支出的资金属于工程中的的费用，但不在工程预算之内，属于工程造价的一部分。因此，需要严格控制图纸的设计变更问题与签证问题，保证图纸设计一次性完成，避免多次修改的现象。通过控制设计变更及签证费用能够有效的提高工程的工程造价，降低企业资本的输出。

4 结论

建筑工程中，工程造价尤为重要，尤其是工程造价的管理。其不仅决定着企业成本的投入情况，还决定着和建筑工程的经济效益与质量。因此，必须重视工程造价管理，将工程施工过程中和技术、工艺、人员、设备等进行良好的控制，来满足工程管理的合理性。同时，在工程造价管理过程中，必须依照法律基础上进行，保证一些管理行为在规定范围内进行。工程造价管理同时要求建筑企业各个部门的相互沟通与配合，将工程质量与成本的控制作为各个部门的工作重点，全面提高工程施工的质量与经济效益。

[1]喻柯力.工程项目施工阶段评价管理研究[D].电子科技大学2012

[2]郭莹.工程项目施工阶段风险管理研究[D].华北电力大学2012