财务管理加强策略之我见

张雅楠

我国的市场经济体制正在经历历史性的转变，企业也面临着前所未有的发展和挑战，在生存与竞争的压力之下，企业必须对自身的经营和管理提出更高的要求，尤其是企业的财务管理。因为企业的财务管理不仅仅对企业过去一个时间段和现阶段的进行分析和总结，更为企业的决策者提供了未来企业发展的决策依据，对企业经济活动的正常开展具有非常重要的依据和作用。因此，在点明了财务管理对于企业经营管理的重要性之后，强化企业财务管理的能力就势在必行了，这样一来不但可以推动企业正常经济活动管理能力的提升，还能够促进企业的现代化发展进程，更是对社会主义市场经济的完善，具有非常明显的积极作用和影响。

一、企业财务管理的重要性

财务管理对于企业管理来说，是一项必不可少的重要内容，而其重要性主要是因为财务管理具有针对性的业务工作和作用之上。

首先，从其内容上来看。在市场经济的背景下，企业经营活动所需的资金凑集主要是通过资本市场来实现的，然后将凑集的资金应用于企业生产和经营过程之中，并将该过程中所取得的利润进行权益资本补充和股东资产分配的操作，以此完成企业的整个生产运营过程。就以上的叙述来看，企业经营活动主要就是投资、筹资和利益分配三个过程。而其中的投资和筹资过程都具有时间特点，可以分长期和短期，长期主要是满足企业的未来发展，短期则更注重满足当下的生产和经营需求，而无论是长期性还是短期的投、融资活动均属于企业财务管理的范畴。因此，这不难发现企业财务管理对于企业当下和未来都发挥着十分重要的作用。

其次，企业的风险管控制度也有赖于企业的财务管理，这也进一步突显了其重要性。尤其是信息时化的背景之下，企业的生产经营不但迎来了发展的契机，也在信息化快速通讯中受到了一定的风险影响，为企业的经营和管理埋下了严重安全隐患。因此，为了防止这类影响给企业带来实质性的上海，企业需要通过强化企业财务管理来对风险进行控制和预防，并且建立起严密的风险预警机制，有效地控制和避免企业各类经济活动产生的风险问题，推动企业的发展提升。

最后，企业的财务管理也在企业运营管理中发挥日益重要的作用。因为在企业的运营过程中，财务管理工作主要是通过对各类信息的收集、总结和分析来对企业生产运营情况进行反映，并以此为基础帮助企业管理者来进行决策和管理，实现企业更好的运营和发展，进而推动企业的生产运营发展与进步，实现企业经济效益的提升。

二、财务管理的强化措施

(一)加强企业资金的计划性使用，加快资金的流转企业

在企业运营的过程中，需对资金的流动性和充足性进行很好的保障，为企业运营的每个过程提供必要的支持，实现资金使用的高效性和合理性要求。因此，企业的财务管理部门也应当依据企业在当年的发展需求进行合理的资金预算计划的编撰，并在资金的收支过程中进行严格的管理，确保企业各部门的资金运用都是依照相关的规范合理执行。在各部门进行价格和预算提交之后，需要进行细致的审核，并在报告、审核以及领导签字之后再放款。值得注意的是对于那些资金支取超出标准的部门，相关的审计部门需要对这类情况进行及时的审核检测，并对出现问题的个人和部门进行必要的处理，以此杜绝违规操作的出现，保障整个企业的资金运用。财务部门还需要按时对企业的经营活动出具财务报表，并对此进行分析和总结，对其中的问题进行细致的整理，并以完善的改进意见提交给相应的管理人员，以便于对企业的运营做出相应的调整。

(二)加强购进材料与购进设备的价格管理，加强审计管理企业

对于生产型的企业而言，整个经营活动都会涉及到大量的原材料(包括材料、设备以及劳务)交易业务，这也是该类企业的财务管理重点。由于企业生产经营所涉及的原材料采购都会是大批量的购买，因此，原材料所涉及的价格和质量都会成倍的影响企业的生产成本，更会大幅度影响企业的经济效益，甚至会一定程度上影响企业的品牌价值。因此，加强原材料购进的财务管理力度对于企业的整体运营具有非常重要的意义。在企业的整个采购活动过程中，审计部门需要积极主动的对其中的各个环节施行严格的审核，谨防采购人员因自身私利而做出损害公司利益的行为。

(三)严格控制管理费用，节约资金

管理费用在企业成本当中也占有较大的比例，如果对此严加控制，也能一定程度上对企业资金进行节约。由于企业的员工基数大而且公务活动频繁，所以，这部支出会给部门带来巨大的费用支出。因此，财务部门需要制定严格的办公报销制度，对于特殊情况进行仔细的审核，保障实报实销。这样一来，会对管理资金所造成的巨大费用支出进行有效地控制，保障企业经济效益的提升。

(四)财务人员要不断提高自身素质

企业的财务工作人员是财务管理的主要支柱，其综合素质的高低对企业的财务管理起着最直观的作用。因此，企业财务管理的从业人员应当不断的提升自己的专业能力，以及实际工作可能设计的其他知识，例如:计算机知识、法律知识以及金融知识等。使自身的能力不断适应社会发展的需求，在信息化的时代中不断提高财务管理能力，为企业的发展提供坚实的助力，保障企业的经济效益。

(五)实现企业财务与业务一体化

企业在发展的过程中会遇到越来越多的业务，而管理的难度和压力也会进一步加大，更不用说已经遍及整个公司的财务管理工作了。在这种情况之下，企业的财务管理工作尤其需要做到细致入微，对具体到个体和业务的内容都进行严格而细致的审核，对每个流程都进行落实，将企业财务和业务进行一体化的融合，进一步拓展财务管理的服务职能，把财务管理渗透到企业管理的每个细节，提高企业经济效益。

结束语:

财务管理已经逐渐成为现代化企业管理中的最重要组成了，因此加强企业的财务管理也成为经济发展的必经之路。因为在经济发展的过程当中，传统的财务管理已经逐步落后于企业现代化发展的要求。加强财务管理，既是提高经济效益的需要，也是企业现代化发展的一部分。因此在企业经济发展过程中，一定要加强财务管理，从而为企业经济效益的提高奠定基础。(作者单位:辽宁对外经贸学院)

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