让上司挤出时间

户塜隆将 千太阳

电梯门打开了，我走出来。在大厅遇见了上司，我向他打了声招呼，说了句“辛苦了”便走向了走廊。上司还在大厅等着下行的电梯，看样子他要外出会见客户。

这时，我想起正在执行的一个项目需要向上司进行一些简要的汇报，急忙走回去。这时上司刚进电梯，我也紧随他跨了进去。之后，我和上司一同走出电梯，来到了出租车停靠站。在上司等待出租車的这三分钟内，我顺利地向上司汇报了项目的进展状况，上司非常满意。

后来我才知道，从那天下午开始，上司一直在外面处理事务，第二天还要出差，要想跟他面对面交谈，大概得等到大后天下午了。

适时地让繁忙的上司和小组成员挤出时间，同他们进行高效的沟通非常重要。因为小组成员的日程安排非常紧凑，工作计划推迟的状况时有发生，而且与持有裁决权的上司沟通工作这一环节必不可少。

让上司挤出时间的能力是高效工作的关键。实际上，上司不会刻意避开那些选准时机与自己沟通工作的下属，反而会对那些人产生好感，因为上司也很高兴听到精简的汇报，从而感到自己被下属信赖。有时，上司可能对项目管理得不是很得当，如果下属适时地与他沟通进展状况的话，等于帮了他一个大忙。（摘自《麦肯锡精英的48个工作习惯》中信出版社）