“这算什么”背后的邪恶逻辑

2015-07-06 13:50马立明
华声 2015年20期
关键词:行李架宵夜拐卖妇女

马立明

昆明的空姐被塞入行李架这个新闻,如无意外,成为很多人的谈资。同样,它也会带来巨大的争议。前几天,一个朋友A因为这事与我争论起来。

先说说这个新闻。昆明航空公司某些航班有这样的规定,将空姐塞进乘客座位上方的行李架。这据说是他们的一个规矩,完成一次长途航班后就得玩一次。虽然该公司在接受记者采访时表示,只是一个游戏,空姐也很高兴。但从新闻照片看出,有些空姐明显不愿意。而且该事件的报料人,据说也是不堪其扰的空姐。

争议就在这里出现。A说:“这算什么。”

我很清楚他接下来的逻辑。在职场,各行各业,都有这样不成文的规矩。要混进这些圈子,必须遵守相关游戏规则。被塞进行李箱只是相关规矩的一种。尽管不少空姐不满意,也必须得执行。A开始讲述他的见闻:某国企,女孩一进来,马上陪酒、跳舞;某私企,员工进来,先是军训,再改掉你的名字,然后到马路上当三天乞丐,把脸皮练厚……

相比起来,被塞进行李架的空姐,“这算什么”。

社会的进步就体现在,一些原来看似“不算什么”的东西,逐渐变得扎眼起来。

职场新人被虐,这算什么

我刚开始工作的一个事业单位,有宵夜拼酒的传统。新大学生刚进去,都遭到一个下马威,这就是所谓“新人新猪肉”。第一年,我与几个新同事,几乎每次宵夜,都要被人抬着回家。

不喝酒行不行?答案恐怕是:不行。这不仅意味着得罪领导,还要被整个部门孤立。

喝不了怎么办?一个似是而非的解决办法是:喝不了,就要多喝。“要到革命的洪流中鍛炼自己。”领导亲自来做工作,“想不想追求进步?”我当然说想,他就说,“你们要勇当排头兵,力争喝出XX部门的风采”。原来,晚上跟另一个部门宵夜,“你跟另外几个娃的任务就是摆平他们的头,捍卫本部门的江湖地位”。我只好哑然。

听起来很滑稽,但最大的悲剧是,这滑稽的东西绑架了你,并给了你巨大的伤害。

后来,当我们成了老员工,也有了“教育新人”的任务。尽管我已经力劝他们不要喝太多,但整个圈子的逻辑,已经没有人情味可言。跟我同批的同事,就从受害者变成了施害者,挂在嘴边的话是,“这算什么……当年我们在某地,5人喝了十瓶……”最后,新人被我们灌得烂醉。

年轻人都很忧伤。显然,这不是自己要追求的东西。

他们的困惑,就是我们当年的困惑。可我们一度失去了昔日的锐气。之前没法挣脱的我们,后来竟又成了他人的牢笼。

后来,好多被虐过的新人走了。他们认为不该受这个气。再后来,我也走出了那个部门。

这本来很可笑,为了喝不喝酒这个破事,放弃了众人羡慕的工作。可能会有一个声音高喊着,“你傻逼,这算什么”。其实,有人忍辱负重,有人毅然出走,这些“不算什么”的小事,有时就能决定人的命运。正因为有过此前不情愿的经历,才会同情被塞上行李架的空姐。

被迫“嫁给大山的女人”,这算什么

还记得那个“嫁给大山的女人”郜艳敏吗?她被拐卖到偏远农村,几次出逃,都被“家人”痛殴一番,就“老实”了。在公公婆婆眼中,被拐卖的命运“这算什么”,似乎完全不值得同情,甚至没有言说的必要。最终,她也把自己的痛苦消化并浪漫化了,甚至被拍成了电影《嫁给大山的女人》。

到了21世纪的今天,或许每个人都认为这种拐卖妇女的事情有悖于文明,但在当事人看来,“这算什么”。说不定,整条村子的妇女,都是拐卖来的。

电影《盲山》展现的场景,或许更直白地描述这种乡间的荒谬逻辑:女主角白雪梅被“同事”以7000元卖给了黄德贵一家,她的不幸显而易见,却始终孤立无援。

最可怕的是,那个村子的男女老少,都不像坏人,包括那个男人和男人的父母,可以用慈祥、宽厚形容。村子里也有秩序,很和谐,有老有少,也是一片田园风光的景象。但是,一旦白雪梅逃跑,那等待她的就是酷刑。当她求生求死之时,遭遇的就是这种犬儒式的劝说,“这算什么”。中国人的逻辑总是,你的痛苦算什么,我比你更惨。可能很多人,听到自己不是最惨的,叹口气,就释然了。

幸好,这个时代还是有较真的人。拍这部电影的导演李杨,就是较真者之一,是因为他看到了拐卖妇女背后的荒诞逻辑。他以幽暗而扭曲的镜头,展示了农村蛮荒的生态。这部电影甚至有两个结局——一个是大团圆式的结局,白雪梅遇救;另一个是将黑暗进行到底,彻底的绝望。这反映了那个时代被拐卖妇女的普遍结局。

还有将《嫁给大山的女人》这一部老电影重挖出来的网友们,火眼金睛地发现了这种主旋律下的悲剧。人们再次重新审视拐卖妇女的问题,并迅速提炼出共识。

当我们面对下一个遭遇迫害的可怜人说,“这算什么”,或者有人认为这是“止痛药”,但同时也意味着纵容了野蛮,放弃了拯救。这是另外一种冷漠。

从受害者转型成施害者,这算什么

无论是公司中的奇葩制度,或是酒桌上的秩序,实际上带有中国农耕社会向商业文明转轨过程中存在的必经道路。中国人习惯于熟人社会下的相处模式,而缺乏商业社会基本的诚信、契约精神,因此工作的开展,都是先发展私交,再延伸到公事。无论是单位、公司,都要先“站队”,“跟人”,所以要快速地营造一些极端场合,通过让你难堪、难受的过程,从而摸索你的性格。

这就形成了“中国特色”的办事方式——“关系”成为一个独特的概念。所有社会的问题,或者就是这套价值体系里,带有恩主、庇护的性质,对与错变得不重要,个人意愿和情感也变得不重要。有些规矩表面是个“游戏”,但背后却充满着强暴的逻辑,如果你不遵守,就会遭到报复和孤立。这个过程没有包容可言。

从历史上说,每个商业社会都要经历这样一段灰暗的时光,才能让市场充分发育。尤其对于东亚、东南亚这样以儒家为传统的社会而言,在社会意义上将人情从法制中勾离出来,太艰难。至今,哪怕是发达的日本、韩国,依然带有着浓郁的等级观念,泰国、马来西亚、香港地区很多行业依然是“黑白共治”,何况今日的中国了。中国要变成真正的商业文明,可能要经历百年、数百年之久。

但是,在这个过程中,进步还是显而易见的。比如郜艳敏的故事,数十年前看起来似乎司空见惯,但今天却显得如此突兀,令人难以接受。比如空姐被挤上行李箱,可能5年前看来还不算新闻,但今天还是引起了很多网友的反感。又比如职场上种种陪酒、陪跳舞、陪睡觉的潜规则,曾几何时看来似乎还很普遍,但说不定在不久的未来,可会遭来口诛笔伐。

所以,现在的问题就是,那些曾为受害者的人,以什么样的姿态来迎接未来。是“媳妇熬成婆”呢,还是叫停这种荒谬的游戏?翻开历史,恩主制所引导的人身依附,受害者变成施害者,这一幕比比皆是。所以,看到“这算什么”的可恶之处,这是终结恶性循环的关键所在。总有人不知不觉地从受害者转型成施害者,就如前文提到的A君。

苏珊·桑塔格说:“只要我们感到自己有同情心,我们就不是痛苦施加者的同谋。”在这个转型的时代,当我们接过鞭子的时候,请放下它。多一点包容,看到价值的多元,看到不同的面孔,认识到他人的痛苦,每个人才能更自由。

摘编自腾讯网

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