经济管理现代化及其发展新趋势分析

曹凤林

摘要：隨着近些年来改革开放的发展与深入，社会经济进入飞速发展时期，我们必须注重经济管理，因为其适应社会发展及现代化的趋势势不可挡，把握经济管理的发展新趋势，研究出新的管理方法和最佳的企业管理模式，才能够使我国在发展的潮流中前进，也能够使企业经济管理方面经济效益的产生加快，利于企业更好的发展，实现为社会主义建设服务。

关键词：经济管理；现代化；发展趋向；新途径

一、经济管理现代化的主要内容

（一）现代企业的经济管理思想。随着社会进步与飞速发展，各种经济体不断成立，壮大，发展，企业的管理思想一定要跟上，有所转变，因为经济管理的价值不断体现，各种技术都有所发展创新。如果企业还是任由一成不变不顾周围环境，不顾竞争对手的发展，只顾把自己做到最精最好的旧思想，那么就如柯达，只能被社会所淘汰。因此经济管理现代化不容迟疑，如果没有较先进的管理思想，那么企业可能失去方向，失去竞争力。所以现代经济管理在企业中的地位可想而知，很多企业已经认识到了这一点，于是开始注重经济管理与企业经营相挂钩，使管理方法更加的艺术化，比如借助各种形式的文化活动，隐形教育等方式的企业管理实现组织及思想的完善和工具现代化。

（二）经济管理方式及手段现代化。经济发展日趋进步，经济一体化发展加快，所以经济管理是为了更加科学化的实现一定的目标，占据了十足重要的地位，经济管理在经济发展中地位越来越重要，所以需要增加管理能动性及扩大权限，使管理者们更便于做出反应。各种新型管理软件的应用，使得各企业市场能动性大大增强，能在企业市场经济活动的运用中灵活自如，更加注重创造性。而不是只会机械照抄，能够顺应时代潮流及发展，使企业更加具有竞争力，使经济管理活动更有效的进行，使该活动得到了极大程度的改善与提高。关键问题是，创新企业的管理方式及手段，会让管理更具有创造性和全球一体化的趋势，为企业及社会主义建设带来更好的效益发展。

（三）经济管理的民主化日趋明显。因为市场竞争及经济建设和经济效益的取得，都是对管理者有着很高的先进管理理念及专业素养要求，经济管理只能日趋专业化；可根本上来讲，绝对离不开企业基层员工的工作积极性和创造性，所以民主化仍然是具有很大的意义的。管理者们具有的丰富的专业知识和管理能力综合素养，都要依赖于不断的创新和熟练的应用，结合时代的发展，公司出于的发展阶段，极具创造力的应用经济管理的原理和手段。同时，民主化是当前经济管理的一大趋向，例如西方的许多企业要求员工参与企业发展模式，政策法规的等内容表决，还鼓励提出更加全面的要求，使治理更加人性化。所以这种民主模式能够集星星之火，能够激发员工的工作积极性，是的员工奉献智慧，共同奋斗。因此，必须通过民主管理来调动员工的兴趣，促进企业各种决策，企业组织更加专业化，经济管理更加合理化，使企业注入活力，实现经济的更好发展。

（四）经济管理更加科学规范化。经济发展带来的不仅仅是巨大的经济效益，还有可能带来些不同的影响，所以更加科学规范的企业管理具有及其重要的作用。信息技术如今也是飞速发展，增加了企业管理的现代化水平，能通过先进的办公软件及计算机技术增强企业的管理，使各种资料搜集更加便捷，各种信息传递更加迅速，能够及时有效的提出最佳的管理方案和策略。

二、经济管理现代化的实施途径及策略

（一）立足国情的中国特色化现代管理。我国与西方国家有很大差距，社会主义制度也不同于资本主义制度，经济管理首先必须从我国的实情出发，立足于我国的基本国情，从发展中国家的生产力水平出发，考虑到我国中西东部各区域经济发展的不均衡性，还有多种所有制及经营方式共存的社会主义制度。所以必须依赖于我国基本国情，体现我国的经济发展模式及主体，实现有中国特色现代化的经济管理。

（二）汲取西方国家先进的经验及管理理念。我国经过多年经济方面的管理及发展，积累了一定的经验和独特的管理方法，这都是我们宝贵的财富。随着全球一体化的加快，我国与世界经济密不可分，所以或多或少的影响，这要求对西方国家先进理念有一定的学习和借鉴，丰富完善我国的经济管理。再联系中国国情，使中国经济能更好的融入世界，经济管理更加符合世界发展的潮流，参与世界的竞争，对发达国家的管理理念和经验吸收能够合理利用，从而进一步实现经济管理现代化。

三、经济管理发展的新趋势分析

（一）紧跟时代潮流，更新经济管理理念。经济全球化日趋明显，谁也不能脱离时代潮流而独立发展，所以要求每个企业都能在管理过程中紧跟时代发展步伐，随时更新理念，及时摒弃旧的传统思想，结合时代的成长而改进经济管理模式和方法。民主化，自动化，更是需要企业管理者的裁决，如何充分发挥全体职员的管理智慧及创造力，最大限度发挥员工的主动性及能动性，有利于管理和提高企业水平。

（二）健全完美现代经济管理制度。治理理念，管理模式，决策了一个企业的核心。当今经济全球化的社会，每个企业应该立足于健全现代经济管理制度，和人性化的管理，深入企业文化，了解成员们的物质和精神需求，争取做到更加完善的手段与措施调动积极性，增强员工们的信心，为经济管理带来更好的效果，创造意想不到的非凡价值。

（三）实现民主化的经济管理趋势。企业管理表面上看是由管理者在决策与领导，可实际上是全体员工的参与，企业需将主动权交到员工手里，了解员工的需求，注重人性化管理，充分调动员工积极性，增强他们的工作热情，鼓励他们经济管理团队的合作与进取，使每个员工都参与进来决策，会倾其所有为公司奉献，这样公司自能在时代发展潮流中以不变应万变，实现企业的价值。

（四）硬件管理向软件管理转变的趋势。随着信息技术的发展，经济管理中各种软件管理已经取代了传统人财物为基础的硬件管理在现代经济管理中的地位。知识才是改变命运的武器，也是工具，所以企业的管理重心转向了软件管理，重视起了知识和理念，高校的经济管理更是丰富理论知识及经验的整合，所以运用现代化的管理方式和手段，不断发挥员工的创造力，才是为企业带来更大发展动力的关键。

四、结语

通过以上论述可知，我国经济管理实现现代化就必须在传统的发展模式上与时代接轨，吸取外国的经验和较为先进的管理理念，同时吸取他们的教训，但要实现民主化，软件，团队合作和其他趋势，消费趋势和网络化趋势，适应世界经济发展的趋势，这些趋势为企业发展的优势，提高企业的经济效益，增加企业的经济效益，让企业在发展中不断壮大，实现我国经济管理的现代化，经济效益的提升，促进社会主义现代化建设。（作者单位：燕山大学经济管理学院）

参考文献：

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