丁弟
【摘 要】建筑工程造价管理是对资源如何实现优化配置的一项管理,贯穿项目始终,对项目最终目标和投资效益有着重要影响作用。但在其发展过程中也存在诸多不足之处,因此,不断改进建筑工程造价管理方法和提高企业整体管理水平才能保证我国的建筑事业顺利发展。本文对当前建筑工程造价的管理进行了分析探讨,仅供参考。
【关键词】新时期;建筑造价;管理趋势
一、建筑工程造价管理内涵
建筑工程造价是指项目从筹建直至项目竣工所投入使用的全部费用,即是项目的投资费用。建筑工程造价管理是指运用科学的管理方法和手段对工程造价进行有效的控制,从而通过资源的优化配置在保证工程质量的前提下,提高企业的投资效益及其经营成果。前文提到建筑工程造价涉及到工程项目的整个过程,因此,建筑工程造价管理也是一个连续性的工作,有效的建筑工程造价管理可以及时发现工程施工中出现的偏差,及时采取解决措施保证项目的顺利进行。实际中,建筑工程造价管理存在一些不足,因此进行建筑工程造价管理的对策分析,有助于提高企业建筑工程造价管理的水平,从而使得我国建筑行业快速发展。另一方面,建筑行业对我国国民经济的具有不可或缺的推动作用,是我国市场经济发展的重要组成部分,所以提高建筑工程造价管理水平也有助于拉动我国经济的发展,加快我国现代化进程。
二、当前建筑工程造价管理中存在的问题
承建单位“利润最大化”:目前市场上的很多施工企业利字当头,片面追求利润最大化,在在承建过程中大幅降低管理费用,在产品使用上也以次充好,从而使工程管理在使用效用上水分过大,进而对建筑产品质量造成直接的不良影响,对企业的长远发展也十分不利。
工程投标市场混乱:在我国目前的建筑市场中,工程招标程序大多流于形式,虽然建筑项目都是按照政府要求通过招投标手续进行承接,但人情标、金钱标、内定标依然有不少的存在,导致招投标成为过场,打消了很多竞标企业的积极性。而在招标过程中,好多业主片面追求费用,使得中标企业虽然价格降下来了,但是其管理水平低下、资质等级不高,也会影响施工管理和建筑工程的质量。
政府参与度过大:在我国目前的建筑工程造价管理中,政府明确限定了现场经费、临时设施费、管理费、利润和税费等等,在很大程度上限制了企业的自主定价。而且在市场经济的大背景下,由政府来指定预算的编制程序、标准定额、并公布工程造价的调价指数以此作为建筑工程造价的管理依据,焉知不是计划经济陋习的延伸。
建筑工程造价控制各环节衔接松散:在我国目前的建筑造价管理的各个环节中,建设单位与施工单位等其他部门各自为政,在操作过程中缺少沟通,没有一个完整的控制系统,而且大多数的企业报价员和项目上的经营管理人员是由不同的职员担任,这样就会在在管理细节上存在漏洞,投标人员的想法不能准确的传递给施工现场的经营管理人员,使得投标者与施工管理者只能依据各自的经验和一些社会默认水平这来完成各自的管理,导致整个工程存在隐患和风险。
三、新时期建筑造价管理策略优化措施
1、加强建筑工程造价全过程管理控制意识
提高工程项目负责人的管理及控制意识是加强建筑工程造价全过程管理控制意识的主要工作内容,同时也需要加强各个单位、各个部门及人员之间的联系,做到信息能够及时搜集和传递,从而加强对成本的控制。另一方面,加强施工阶段的工程造价管理工作,将一部分工作重点从工程竣工结算转移到前期和中期阶段,因为施工阶段易产生工程变更,而工程变更直接后果是导致工程造价的变化,因此,细化建筑工程造价管理工作有利于工作的有效进行,同时有助于项目的顺利进展。
2、提高从业人员的综合素质
文章上文提到,建筑工程造价管理工作是一项综合性很强的工作,因此我国建筑行业需要技术型和管理型相结合的人才。作为造价工程师,应当树立创新的意识,积极进行各项提高专业素质的培训,提高自身的工作责任心和培养自己的职业道德,营造良好的学习和创新环境,在我国建筑工程造价管理的发展中充分发挥个人主观能动性,从而为建筑工程项目的决策提供科学的依据,也为我国建筑事业的发展贡献一份自己的力量。
3、控制招标过程提高造价管理水平
为了保证工程招投标的公正和公平,我国出台了工程招标法,因此,在招标过程中,作为招标单位应该按照法律公平公正的进行评标、定标,这样不仅保证的招标工作的合理公平,也有利于挑选出最优质服务企业,同时也有利于我国建筑工程造价管理水平的提高。另一方面,招标企业应当在保证项目质量的前提下,尽量压低工程造价,这样在招标的过程中就可以在市场评估后确定低造价的合理性,利于在招标阶段将建筑工程造价控制在合理的水平上,确定最终的合作对象,提高建筑工程造价管理力度。
4、设计阶段、施工阶段和竣工阶段的管理对策
建筑工程设计是基于对市场正确调查分析上的,在此基础上作出的设计决策可以保证建筑设计的实时性,这也就要求建筑设计师的综合素质要高,其作出的设计质量的好坏直接影响项目的所有后续工作,所以,考虑多方面因素后应该选择最优的设计方案,从而有效地进行建筑工程造价管理的工作。施工时期,管理人员应该处理好工程进度、工程质量和工程造价三者之间的关系,保证资源的有效使用,从而做好建筑工程造价管理工作。建设单位可以应用先进的科学技术进行造价管理工作,从而减少成本的支出,提高管理效率。项目竣工阶段,管理人员应该按照图纸内容正确核对数据,根据实际工程量进行最终的项目工程造价,在其他工作最终完成后进行工程的决算工作。
5、面向国际市场,提高整体国际竞争水平
随着改革开放的不断深入,我国的建筑企业与国外施工企业一起参与市场竞争的机会会不断增加,这就要求我们必须拥有能够掌握国际工程造价管理理论与操作实务、综合技术能力强、能够面向国际市场、適应国际之间的竞争的复合型人才。这样的人才必定是在不断地实践和不算的学习当中磨练出来的。而且政府在管理建筑工程造价市场方面也应该增强与国际接轨的力度,严格法律体系,规范市场行业,同时加强宏观管理,从大局来把控市场,减少直接介入的程度等。
四、我国建筑造价发展趋势
1、国际化发展趋势
随着我国社会主义经济的迅速发展,与国际间的联系更加密切,尤其是在当前信息网络化的时代背景下,我国在很多行业领域都与国际建立了项目合作关系,建筑行业领域也有了跨国公司的成立,展开了激烈的国际市场竞争,这代表着我国建筑造价已经向国际化方向发展。
2、信息化发展趋势
随着我国网络信息化的不断发展和科学技术的不断创新,建筑工程的发展建设也不断引入了新的设备和技术,实现了远程化的计算机控制,在发展模式上通过先进的技术手段实现了项目管理的优化,这标志着我国的建筑造价正在向信息化的发展方向迈进。
结束语
在建筑工程的建设管理中,建筑造价是重要的工作内容,需要极强的专业性,并且合理的造价分析和有效的造价管理直接影响着整个建筑工程的项目质量和经济效益,对建筑行业的健康发展起着极大的推动作用。在实际的建筑工程建设中,很多因素都有影响建筑造价的可能,所以,在进行建筑造价分析时,应该综合考虑各方面可能影响到建筑造价的因素,通过实施有效的管理措施,做好建筑造价的控制与管理工作,保障建筑工程的继续开展。
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