建筑工程质量监督管理及应对措施分析

2015-07-04 23:59:01郭辉侯爱芝
信息周刊 2015年4期
关键词:监督管理工程项目监管

郭辉 侯爱芝

【摘 要】建筑工程质量监督管理是一项系统的工程,它关系着建筑施工企业的经济效益及人民生命财产安全。本文就建筑工程管理和施工质量控制存在的问题进行分析,提出了建筑工程质量监督管理的应对措施,以促进企业经济效益的不断增长。

【关键词】建筑工程管理;施工质量控制

引言

随着人们生活水平不断提高,我国城市发展速度越来越快,建筑行业的市场竞争也是日益加剧,为了促进企业长远发展,建筑施工企业必须不断加强施工管理,注重施工质量控制,不断管理创新管理模式和方法,才能增强企业市场竞争力,从而推动我国建筑业可持续发展。

一、建筑工程质量监督管理中存在的问题

(一)意识和管理制度问题。随着我国经济的发展,建筑行业得到快速发展,使建筑工程管理水平得到不断提升。但是,在建筑工程管理和施工质量控制中,仍然存在着管理人员管理意识不强的问题,不注重管理制度完善和执行,致使建筑工程施工质量得不到有效控制。企业只注重经济效益,忽略质量控制和管理,导致建筑工程项目施工经常出现偷工减料、不佩戴安全帽等情况,给建筑工程项目顺利施工造成极大影响。

(二)施工人员素质问题。在建筑工程项目的施工中,普遍存在施工人员整体素质偏低、施工技术水平不高等问题,给建筑工程管理带来很多困难。由于部分施工人对企业制定的质量控制和管理制度视而不见,不注重施工各环节的质量检测,导致大量原材料浪费、施工质量不合格等问题出现,使建筑工程项目的施工成本不断增加。

(三)施工设备问题。为了提高建筑工程项目的施工质量,确保施工人员的生命安全,相关的施工设备是必不可少的施工工具。但是,在实践过程中,管理人员忽略机械设备使用过程的维修和保养,不注重配套设施的完善,导致机械设备过度耗损,安全事故频繁发生,给建筑工程项目管理带来很多困难,严重影响建筑工程项目的施工质量。

(四)建筑工程管理及施工质量控制的监督体系不完善。在实际施工过程中,监督体系的不完善,使建筑工程管理及施工质量控制得不到有效落实,建筑工程管理经常处于无人监管状态,致使建筑工程项目的施工质量不断下降,返工情况经常发生,严重浪费施工材料。与此同时,监督管理部门形同虚设,相关管理人员没有严格按照规范标准进行工程管理和施工质量控制,导致权责不明问题出现,严重影响企业长远发展。

二、建筑工程质量监管的原则

建筑工程质量监管原则是指贯穿于工程质量监管的整个过程,并对监管工作发挥指导作用的各种准则的总称。总的来书,建筑工程质量监管需要坚持以下几项原则。

(一)公平、公开原则。对建筑单位进行监管要严格按照相关的规定进行,不能偏袒某些建筑施工单位,对监管过程、监管结果应该公布,保证人们的知情权。(二)维护权益者的正当权益。在监管的过程中,要按照规定切实维护权益者的正当权益,保证各项合法权益的实现。(三)全过程、全方位的监管。建筑施工比较复杂,因而工程质量监管要涉及到工程建设的方方面面,对工程建设的各个方面及全过程进行监管。(四)监督与帮助相结合。在监督的过程中,如果发现问题,要给施工单位提供有益的建议,对施工单位出现的问题,要尽最大的能力去帮助他们,坚持既监管又帮助的原则。

三、建筑工程质量监督管理的应对措施

(一)管理理念方面。提高对建筑工程管理的人生,转变管理理念,是建筑工程管理有效提升的重要基础,直接关系着企业的生产力创新,对于增强企业的市场竞争力发挥着重要作用。因此,企业要注重吸收和引进优秀管理人才,加强企业员工培训,不断学习新知识、新技术,培养全体员工的创新意识,将现代管理理念与实际建筑工程管理相结合,以促进建筑工程管理水平不断提升。

(二)管理模式方面。随着建筑行业市场竞争不断加剧,建筑工程管理面对的環境变得越来越复杂,因此,企业必须注重管理模式方面的转变,将国外科学、成功的管理模式,运用到建筑工程管理中,提升企业管理水平,从而促进建筑工程管理体系不断完善。建筑企业要根据市场变化情况和建筑工程管理的需求,建立完善的施工组织体系,将工程管理和施工作业分开,以促进建筑工程管理的规范化发展。

(三)管理机制方面。不断完善建筑工程管理机制,可以优化企业管理组织结构,提高人力资源的有效利用率,使企业资源得带合理配置,从而增强企业的市场竞争力,才能推动建筑工程管理不断创新。企业在加强内部控制的同时,建立奖励机制和考核标准,增强员工的工作热情,可以促进企业员工整体综合素质不断提高,给建筑工程管理创提供有力支持。另外,注重监督机制的健全,加强施工各环节的管理,才能使建筑工程项目得到真正有效的管理。

四、提高建筑工程施工质量管理的有效途径

(一)施工前的质量控制提升。施工前期的准备阶段,相关管理工作人员需要认真审核施工合同,对建筑工程项目相关的文件进行全面检查,确保施工报告、技术文件、施工材料报表等的完整。施工期间的技术文件、开工报告和施工设计等,都需要安排专门的负责人进行整理,对施工变更产生的图纸、施工设计等进行检查,确保建筑工程项目的施工质量得到有效控制。与此同时,检查施工工序,做好各施工阶段质量检查的工作安排,健全质量控制和管理机制,制度相关管理制度和考核标准,明确质量控制和管理的目标,为施工质量控制提升提供有力支持。

(二)施工过程的质量控制提升。施工过程的质量控制提升,关系着整个建筑工程项目的施工进度和施工质量,与企业经济效益有着密切联系。首先,项目负责人与施工人员必须对施工相关技术进行交底,通过书面和现场施工两种形式,以为施工技术的具体施工提供参考依据。然后,根据施工要求,对施工现场和施工各阶段进行质量检测,注重各个施工细节,安排值班人员,24小时监督施工进度,消除施工过程的质量隐患,确保建筑工程项目的施工质量得到有效控制。例如:加强施工工序和工序交接的检查,采用现代检测技术,做好检测记录,根据质量评估标准对施工质量进行检测,通过实际的检测数据来判断施工质量,避免返工情况出现。最后,对施工材料、设备等进行严格检查,严格控制施工过程的成本预算,加强施工工序、施工变更的控制,以促进建筑工程项目的施工质量不断提高。

(三)施工完成时的质量控制提升。加强建筑工程项目施工完成时的质量控制,对于确保整个建筑工程项目的施工质量具有重要影响。施工单位的工程技术负责人必须收集相关竣工资料,对设备、施工材料的质量合格证明材料进行整理,以为竣工阶段的质量检测提供可参考依据。同时,组织生产、技术等方面的专业人员进行检验,由各单位的负责人参与验收,通过将质量检验标准和实际检验数据进行对比,可以有效保障建筑工程项目的施工质量。

结束语:

综上所述,建筑工程质量不仅关系到建筑企业的名誉,还会对整个建筑行业的发展、经济社会的运行产生积极的影响。因此,企业必须根据实际情况,积极采取措施加强监督管理。促进企业管理水平不断提升,从而促进整个建筑行业持续健康的发展。

参考文献:

[1]钟珊.分析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].门窗,2014,(8)

[2]郭秋云,王德仁.建筑管理中加强工程质量监管的措施分析,中国房地产业,2012(2)

[3]郭文娟.如何加强建筑工程质量监督管理[J].山西建筑,2009(1)

[4]郭洪福.探讨建筑质量监管存在问题及对策[J].中国高新技术企业,2008(10)

猜你喜欢
监督管理工程项目监管
探讨新形势下如何做好农民负担监督管理工作
活力(2019年15期)2019-09-25 07:21:26
加强粮食流通监督管理的思考与探讨
带头增强“四种意识”推动监督管理常态化
中国盐业(2018年13期)2018-10-26 01:12:48
工程项目造价控制中常见问题的探讨
江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
某区放射卫生防护监督管理的做法及建议
监管
监管和扶持并行
中国卫生(2015年7期)2015-11-08 11:09:52
放开价格后的监管
中国卫生(2014年6期)2014-11-10 02:30:42
加强工程项目档案管理的有效途径
实施“十个结合”有效监管网吧
中国火炬(2012年5期)2012-07-25 10:44:08