土木建筑工程施工的成本控制探讨

徐先亮（泰州市中达建设工程有限公司,江苏 泰州 225300）

土木建筑工程施工的成本控制探讨

徐先亮
（泰州市中达建设工程有限公司,江苏 泰州 225300）

摘 要：本文从可控性、全面性、责权利结合和开源节流结合等方面，阐述了土木建筑工程施工成本控制遵循的原则，并从注重成本的增收与节支、完善施工组织策略和加强非生产性开支的成本控制等三个方面，探讨了土木建筑工程施工成本控制的措施，以期为保障土木建筑工程顺利施工，降低工程施工成本提供参考价值。

关键词：土木建筑；成本控制；措施

土木建筑工程施工成本是指施工单位在工程建设项目的过程中，在施工材料、施工配件、机械设备、人工费用和项目管理等方面产生的费用总和，不但关系到土木建筑工程的施工质量与施工效率，而且关系到土木建筑工程参建各方的经济利益。因此，探讨土木建筑工程施工成本的控制措施，对保障土木建筑工程的顺利建设有着重要的意义。

1　 土木建筑工程施工成本控制遵循的原则

1.1 可控性原则

在土木建筑工程施工过程中，施工单位需要做好事前、事中和事后的成本控制，并注重成本控制的时效性，不能在成本发生后才采取有效控制措施。同时，成本可控性需要和权责相互结合，控制主体对责任范围内的资金活动有实施控制权力，并承担成本失控的经济责任。

1.2 全面性原则

成本控制的全面性原则体现在三个方面：全过程控制、全方位控制与全员控制。全过程控制指在工程项目的设计和生产过程中与资金耗费的活动，需要实施严格的成本控制；全方位控制指综合考虑成本、效益和质量之间关系，在保证建设质量的基础上降低工程成本；全员控制指成本控制工作需要贯彻落实到施工人员的工作中，要求施工人员的共同参与。

1.3 责权利结合原则

如果保证成本控制发挥作用，需要在工程建设过程中遵循责权利结合的原则。责是控制主体对成本的控制责任，使其在控制成本中需要承受外在压力；权是控制主体在责任范围内可以决定费用开支及其大小的权力，使其可以有效控制成本支出；利是对控制主体的业绩进行定期考核，以实施对控制主体的奖惩措施。

1.4 开源与节流结合原则

在土木建筑工程施工过程中，需要将开源和节流相互结合起来，既要充分挖掘企业潜力，又要加强成本管理，做好增收节支工作，将成本、经济效益和业务量进行结合，实现经济效益的最大化，从而充分发挥成本控制作用。

2　土木建筑工程施工成本控制的措施

2.1 注重成本的增收与节支

一方面，施工单位需要做好成本增收工作，其措施主要为：注重图纸会审，进行图纸设计的完善与优化；分析招标文件与合同内容，做好合同预算的管理工作，充分考虑潜在的成本费用，增加工程的预算收入；施工过程中，对机械设备配置、施工方式方法、劳动力的调度和施工材料供应等做好妥善安排，有效处理工程变更、工程索赔与增减帐等问题，实现工程增收目的。另一方面，施工单位需要做好成本节支工作，其措施主要为：依据工程性质、建设规模、工艺条件、工程装备和人员素质等因素，制定可行性的施工方案；集合施工材料用量的计划和市场波动情况，确定施工材料投标价格；按照预测的单价，对人工费用进行有效分解，保证各个施工环节之间的衔接搭配，配置经验丰富和技能熟练的施工人员；注重机械设备的配置与维护，确保机械费用控制上限在投标价机械费用范围内等。

2.2 完善施工组织策略

在土木建筑工程施工的过程中，施工单位需要完善施工组织策略，实施项目经济的责任制，贯彻落实各项成本控制的规章制度，保证施工管理人员可以明确成本控制管理职责。施工单位需要建立和完善成本控制的计划，实施行之有效的控制工作方案，深入分析影响成本控制的风险因素，做好各项统计资料的记录、收集和整理工作，对影响成本控制各风险因素的发生几率，以及可能产生的损失值进行合理估算。同时，施工单位需要做好采购的规划工作，实现土木建筑工程各生产要素的优化配置，坚持遵循成本控制的动态管理，注重施工人员的合理调度，减少因土木建筑工程停工或返工造成的经济损失，充分利用人力资源和物力资源。

2.3 加强非生产性开支的成本控制

非生产性开支主要指施工单位在组织与管理建筑工程生产经营时而产生的费用，其伸展与压缩空间比较大，是施工单位成本与效益的主要支撑点。为了有效控制非生产性开支的成本控制，施工单位可以在土木建筑工程施工中采取如下措施：（1）合理精简配置机构。按照施工单位生产与管理的能力，对施工过程中职能重叠的部门进行合理精简，合并职能相类似的部门，弱化附属的非管理性质部门，从而有效控制施工单位的办公费用；（2）加强费用计划的管理。对于非生产性开支的成本控制，施工单位需要编制切实可行的费用管理计划，为各项非生产性开支的控制措施提供指导。考虑到施工单位的发展与规模扩大，管理部门的重要性逐渐增加，其费用支出也会相应增加，因此在制定管理费用的计划时，需要分析管理部门的业务范围与经济现状，保证费用开支的合理性。

3　结束语

总之，在土木建筑工程项目的施工过程中，施工成本控制不但关系到工程建设的施工质量和施工效率，而且关系到各参建单位的经济效益，其重要性毋庸置疑。只有在土木工程建筑施工管理过程中，坚持遵循成本控制的原则，做好工程竞标、工程施工、竣工验收和投入运行等各个环节的成本控制工作，从注重成本的增收与节支、完善施工组织策略和加强非生产性开支的成本控制等方面贯彻落实成本控制措施，才能实现经济效益的最大化，推动施工单位的平稳可持续发展。

参考文献：

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[3]蒋大州,白莹,胡小平.土木建筑工程施工的成本控制[J].黑龙江科技信息,2012(09):246.

[4]陈雨芳.浅析关于对建筑工程施工成本控制的探讨与研究[J].科技致富向导,2012(12):178.

作者简介：徐先亮（1967-），男，江苏姜堰人，助理工程师，研究方向：土木。