中小企业会计管理研究

□文/陈彦瑾　夏　俊　李　佳

（玉溪农业职业技术学院云南·玉溪）

中小企业会计管理研究

□文/陈彦瑾夏俊李佳

（玉溪农业职业技术学院云南·玉溪）

［提要］中小企业是国民经济的重要组织，是我国市场经济中十分活跃的因素。在金融资本市场不断发展和完善的过程中，中小企业在会计管理方面也需要不断进步发展。基于这种情况，本文主要对中小企业会计管理相关问题进行研究。

中小企业；会计管理；信息失真；专业素质

收录日期：2015年4月24日

会计管理，是企业财务管理的重要内容。对于中小企业来说，在建立现代化企业管理制度，优化企业内部组织结构方面，需要对会计管理的功能和作用进行重新定义。会计管理对于中小企业的发展，有着非常重要的意义。科学合理的会计管理，可以在一定程度上帮助企业实现经营成本的降低和提高资金使用效率。在新时期，中小企业经营的市场环境正在发生着日益深刻的变化，有挑战，更有机会，在这种形势下，研究中小企业的会计管理，有着非常现实的意义和价值。

一、中小企业中会计管理的职能

对于中小企业来说，会计管理的职能定位需要明确清晰。会计管理部门，在日常工作过程中，要对企业的资金周转情况、使用情况以及流动资金的状况，做到真实、准确、及时、全面的记录。会计管理的重要职能，就是真实反映企业的资金管理运作情况，从而为企业的法人代表提供有效的会计信息，供其决策时参考。

二、当前中小企业会计管理中存在的问题

从会计管理的内容方面来考虑，在现代化的标准会计管理工作中，应该做到以下几个方面的工作：企业经营成本的控制、现金流量的科学管理、合理调整企业的存货周转率等。通过这些具体的工作，从而可以分析出企业在经营管理过程中，出现的一些问题，对于会计管理方向的把握，提供一定的参考。

（一）中小企业财务管理工作不够规范。从不少中小企业的实际情况来看，在财务管理方面，有很多地方不够专业和规范。具体来说，企业的领导层，对会计管理工作不够重视，这就导致在财务部门方面的资源投入较少，会计管理岗位的员工，也没有形成先进、科学的财务管理意识，缺乏积极主动投入工作的热情。会计管理工作人员，在具体执行相关会计管理工作时，存在比较严重的不规范现象。对于一些会计信息的记录、汇总分析，不够严谨精确。会计管理的系统化方法和专业流程不够完善，甚至一些企业还外聘一些兼职的会计工作人员进行记账，影响了会计管理工作的规范性，也加大了会计信息出现误差的机会。

（二）中小企业会计管理人员专业技术水平较低。人才问题一直是很多中小企业的主要问题，在会计管理工作方面，这一问题也比较突出。会计管理工作是一项非常专业的工作，对于从业者的专业理论知识和实际会计操作事务，都有着比较高的要求。但是，从实际的情况来看，很多优秀的会计专业人才都向往大型企业，国企、央企、500强企业是其首选，这就导致进入中小企业的会计管理工作人员中缺乏十分优秀的人才。在这种情况下，中小企业的会计管理工作，不得不聘用一些专业素质不高的人，有的企业为了降低人才招聘的费用，就让企业内部的非会计专业人才兼职会计管理工作。会计管理工作除了对专业技能要求较高外，还需要良好的会计职业道德，但是中小企业的这种情况不是很理想，大多会计管理工作人员，在职业道德修养方面，还存在较大差距。

（三）成本控制方面的问题。中小企业在成本控制中缺少市场观念，成本控制手段落后，很多中小企业的成本会计系统难以实现对企业全面的成本控制，企业在筹资管理方面缺乏精细化的会计管理，对于筹融资的成本考虑不足。

三、提高新时期中小企业会计管理水平对策研究

（一）建立有效的财务管理制度。对于中小企业来说，当前最重要的就是要建立一套有效的财务管理制度，从制度层面加大对财务会计管理工作的约束。国家相关的部委要积极推动中小企业会计管理工作的落实，在政策层面做出详细明确的要求。从中小企业自身来看，要提高对会计管理制度的重视，通过深入的调查研究，设计出一套具有较好执行率的规章制度。为企业长期的会计管理工作发展，奠定良好的制度基础。

（二）优化细化成本考核制度，降低企业经营成本。新时期中小企业的市场竞争日趋激烈，人力成本提升，企业的成本费用利润率有所下降。因此，在这种形势下，中小企业要从研发、采购、生产、销售等各方面对成本费用进行管控，以达到成本费用最小化，从而使得企业的成本费用利润率基本保持在一个相对比较稳定、优异的水平。

从很多优秀的中小企业成功经验来看，做好成本改善是助力其技术转型的重要路径，成本即企业的成功之本，精益企业需要精益成本。品牌企业特别是产品在市场上有一定声誉的企业，要想在激烈的市场竞争中生存、发展和壮大，就不能在持续降低成本费用率方面有任何大意与懈怠。例如：一些企业把成本费用改善推进办公室，企业领导亲自担任首任办公室主任，开展对成本费用挖潜的活动，触及生产工厂、公司采购、设备工程、营销推广、人事行政、财务管理以及其他后勤支持部门，通过这种模式，快速建立整个企业全面成本费用控制与全面成本费用改善的管理体系。

（三）会计管理要做好核心资金管理工作。做好合规性管理是中小企业安全发展的重要基石。无论是销售核算、生产核算、采购核算，还是费用核算、资产核算、税务核算，甚至是高新技术企业专项核算等，不能以财务人员的过往印象经验为标准，或者以部门管理者的主观意志为标准，或者以公司外部某位专家的口头答复为标准，而必须以会计法规与财务准则，以及经济法与税法等条文条款为准绳，从而依法记账、依法报表、依法纳税、依法披露。让企业“阳光业务”落地，离不开资金顺畅运转。做好资金管理是助力广大中小企业增值发展的重要常态。在日常经营过程中，企业对于经销商合作伙伴，公司应该采取“先款后货”的销售模式；对于供应商战略伙伴，应该按双方约定的付款周期“准点支付”；对于存量资金，中小企业要遵循一切从中长期战略出发，结合年度计划，确定资本性支出需求，科学理财。

（四）提高会计管理工作审查力度。中小企业内部的CFO，要善于带领团队沉下来，内部审计部门加大关于财务、业务合规性管理的事后检查力度，对发现的问题和潜在的风险进行专业评估，及时提出处理意见，然后通过完善内部控制，着眼于机制和流程的优化，解决老问题和规避新问题，以实现“法制财务”的切实落地。越是在市场多变的时代，越是要严格执行财务收支两条线管理，必须严格执行资金季度、月度和每周资金收支计划管理，必须严格执行资金盘点制度管理，必须严格执行资金收益规划管理。运用全程的事前、事中、事后的预算方法对资金预算进行修正，对实际执行情况进行跟踪分析，结合各种因素的变动影响，形成分析报告；通过资金预算执行情况的反馈，以实现财务资源的最优配置，更好地指导和控制公司生产经营活动。从资金结算、资金管理到资本运营，一切从助推企业价值最大化出发，顶层设计，稳步发展。

四、结语

目前，很多中小企业的会计管理现状并不乐观，虽然其中存在的很多问题已经得到中小企业的重视，但要想彻底解决中小企业会计管理中存在的诸多问题，仍需要企业自身和国家相关职能部门继续努力。

主要参考文献：

［1］胡虹亮.探究中小企业会计管理存在问题及规范措施［J］.中国外资，2013.23.

［2］蔡宣赠.中小企业会计管理存在问题及规范措施［J］.广东科技，2013.16.

［3］彭宁.浅谈中小企业会计管理存在的问题与对策［J］.中国城市经济，2012.2.

［4］陈童湘.浅谈中小企业会计管理制度的不足与完善途径［J］.财经界（学术版），2014.1.

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