丁百东,都 波,陈永刚
(1.淄矿集团公司岱庄煤矿,山东 济宁 272175;2.山东省充填开采工程技术研究中心,山东 济宁 272175)
新时期煤矿机电安全管理的发展与创新研究
丁百东1,2,都 波1,2,陈永刚1,2
(1.淄矿集团公司岱庄煤矿,山东 济宁 272175;2.山东省充填开采工程技术研究中心,山东 济宁 272175)
社会经济的不断发展,推动了社会各领域的快速发展,能源需求量也日渐增加,我国煤矿企业随之发展起来。机电安全管理作为煤矿企业日常管理的重要组成部分之一,在实现安全生产、提高工作效率等方面发挥着积极作用。但新时期下,传统机电安全管理已无法适应现代企业发展的需要,加强安全管理创新十分必要。本文分析和研究煤矿机电安全管理存在的不足之处,并提出新时期煤矿机电安全管理的创新途径,旨在为我国煤矿企业顺利开展安全管理提供参考。
煤矿机电;安全管理;创新途径
1.1检查力度不够
在煤矿机电日常管理过程中,受素质等方面的影响,员工对煤矿机电安全管理工作的认识存在一定差别。部分人认为机电安全管理可有可无,且机电设备一般专业性较强,涉及内容较多,对检查人员素质要求极高,而企业内部缺少专业技术人员,直接导致煤矿机电检查力度不够,增加了安全隐患,无法及时对小故障进行解决,最后酿成大事故。
1.2缺乏安全意识
作为我国的传统产业,煤矿产业受计划经济体制的影响,发展滞后于社会主义市场经济。新时期,机电系统也逐渐成为企业发展的一部分,而企业管理者对机电管理观念较为落后,安全意识淡薄,且部分企业为了提高经济效益,仍采用陈旧设备,即便设备出现问题,也是自己动手修理,导致私接乱改现象屡见不鲜,给企业埋下安全隐患。
1.3人员综合素质偏低
虽然工作人员收入随着煤炭企业发展逐渐提升,但煤炭工作自身具有一定的风险,难以吸引更多人才参与其中,导致专业人员匮乏的情况更加严重。作为企业可持续发展的原动力,没有专业技术人员,机电安全管理理念就难以渗透到企业管理中。由此可见,人员综合素质低及人才匮乏成为制约机电安全管理工作顺利进行的关键因素。
2.1树立现代管理观念,坚持质量第一
作为煤矿企业的基础,机电设备质量直接影响工作环境的安全。因此,企业管理者要树立现代管理理念,坚持质量第一,并在设备更新过程中,加强对设备质量的关注,不能盲目追求设备高技术,而忽视对其稳定性、可靠性的检查。由于新技术产品在使用过程中易出现问题,且需要专业人员维护,这在一定程度上增加了管理难度。在选择设备时,结合实际情况,要选择技术成熟、稳定性好的设备,严格遵守安装说明,从源头上避免设备故障。
2.2加强检修管理,引进新工艺
检修工作是维持煤矿稳定运行的关键。由于机电设备具有复杂性的特点,检修工作不能盲目开展,相关负责人要结合设备运行周期等因素,制订科学、合理的检修方案,引导检修人员按照流程进行检查,避免疏漏。另外,煤矿企业还要积极引进先进工艺,特别是针对机电系统安全运行的技术,及时更新,为保障设备可靠运行奠定坚实基础。
2.3创新管理模式,提高管理质量
“人”是安全管理的核心,安全管理模式是安全工作顺利开展的重要依据,只有解决安全管理模式问题,才能真正落实安全工作。因此,煤矿企业要积极创新管理模式,确定安全管理主体,并明确主体职责,将机电安全管理纳入到企业日常管理中,强化细节管理。另外,可以将机电安全管理质量与人员个人利益有机结合,积极实行责任制,激发员工积极性,促使员工将机电安全管理视为自己的职责,给予在安全管理工作方面表现良好的员工物质和精神鼓励。不仅如此,针对一些对安全具有巨大影响的设备,要安排专业技术人员进行管理,避免安全事故的发生,最大程度减少企业经济损失。通过创新安全管理模式,能够实现普遍性和特殊性有机结合,同时,还能切实落实机电安全管理工作。
2.4引进先进人才,建立高素质队伍
煤炭企业管理者要认识到人才对企业生存和发展的重要性,引进先进人才,建立高素质队伍,可从两方面入手。一方面,提高薪资待遇,吸引更多人才参与到企业发展中,并为专业人才制订未来职业发挥规划,避免人才流失;另一方面,加强对现有人员的培训,特别是理论知识和实践能力的培训,提高人员整体素质,并在培训过程中,将安全管理意识渗透其中,确保安全管理工作顺利进行。另外,企业要积极与当地的院校合作,针对企业发展需要培养人才,并组织人员定期到企业实习,为企业发展提供支持。
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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.054
F273;TD60
A
1673-0194(2015)12-0073-01
2015-04-13