变电工程标准化施工管理模式研究

谢昌端

摘 要：随着我国社会经济的发展，电力事业发展规模也越来越大。变电工程作为我国电力事业发展的一部分，在变电工程中，电气设备安装调试工作直接关系到变电站顺利投运以及电网的安全运行。因此，对电气设备安装调试过程中的各个施工环节进行质量和安全管理极为重要。本文就变电工程标准化施工管理模式进行了相关的分析。

关键词：变电工程;标准化施工;管理

0 引言

在这个经济快速发展的社会里，我国变电工程建设规模不断扩大，有效地满足了我国社会发展对用电的需求。在变电工程中，由于工程的特殊性，对工程施工质量要求非常高，一旦工程施工质量不过关，就会造成巨大的损失，威胁到我国现代社会的稳定发展。面对竞争日益激烈的市场环境，为了更好地发挥变电工程效益，在工程施工中，就必须加强施工管理，确保变电设备安装质量，保证工程施工安全，进而给施工企业带来更好的经济效益。

1 变电工程标准化施工管理的意义

标准化施工管理就是应用标准化理念，对工程施工现场安全生产、质量管理、队伍管理等要素进行整合，其目的就是以施工现场标准化管理为突破口，整合管理资源，不断提高管理水平，进而确保工程施工质量[1]。

在当前社会发展形势下，我国变电工程建设规模不断扩大，而工程施工质量和安全作为工程施工管理的核心工作，是施工企业取得良好经济效益的关键，它直接关系到了工程施工企业的稳定发展。变电工程作为工程建设的一个特殊工种，在变电工程中，工程施工包括了设备的安装、线路的架设、人员的管理等多方面的工程，然而就目前来看，变电工程施工管理存在很大的漏洞，施工管理人员水平低，在实际施工中不能全面抓好工程质量与安全，使得工程存在很大的安全隐患。

标准化管理作为一种全新的管理模式，在变电工程施工中，做好标准化施工管理，可以有效地提高施工管理人员的管理水平，

确保施工安全，保证施工质量，进而为施工企业带来更好的经济效益[2-3]。

2 变电工程标准化施工管理中存在的问题

2.1 施工现场安全管理不规范

安全作为工程施工管理的一项重要工作，对于变电工程而言，加强变电工程施工安全管理更为重要。就当前变电工程施工来看，工程现场施工安全管理很不规范，作业人员不配戴安全帽就進入施工场地，没有做好机械设备的安全指导，尤其是在机械设备被雨水打湿后不加处理就要求开工作业，增加了安全事故的发生。

另外，施工企业对施工人员没有进行安全教育，在施工过程中一味地讲究速度，没有考虑到安全问题，施工管理人员对施工的指导缺乏技术性。

2.2 专业的施工管理人才匮乏

在变电工程中，专业的施工管理人员是施工管理质量的保障。然而就当前变电工程来看，专业施工管理人才比较亏匮乏。变电工程与其他工程建设有着较大的差异性，施工管理人员在施工管理中没有充分认识到安全管理的重要性。再加上工程管理人员水平低，缺失管理经验，不能全面做好工程施工管理工作，进而为工程埋下了许多安全隐患。另外，变电工程对机电设备要求非常高，需要工序是人工无法完成的，需要依靠设备才能完成，而这些设备都必须先进，目前的施工作业人员对这些设备操练不够熟练，以至于施工过程中问题频频出现，施工管理人员通常都是在等到施工机械出现了安全事故后才知道机械出现了问题。

2.3 工程管理制度不完善

制度是一切工作开展的依据和保障，就我国当前变电工程施工来看，在工程取得规模性发展的同时，其所暴露出来的问题也不断增多。

首先，工程施工管理制度不够健全，没有全面落实安全责任生产;

其次，对施工管理人员的管理不规范，在工程施工过程中，施工管理人员懒散，施工管理人员之间缺乏监督，很容易出现个人主义，给工程施工埋下许多隐患。

在一些工程施工前不能做到详细的安全检查，对可能出现重大安全事故的分部分项工程及专项施工未采取安全管理人员监督施工，未落实安全检查要求，对安全检查出来的问题不及时落实整改来加强对施工现场的安全管理，进而造成工程安全事件频繁出现。

3 变电工程标准化施工管理措施

3.1 落实安全责任生产制度

安全管理作为变电工程施工标准化管理工作的一个重要内容，做好安全管理工作不仅有助于保证广大工程作业人员的人身安全，同时也有助于提高施工企业的经济效益[4]。

为此，施工企业在施工标准化管理工作中就必须狠抓安全工作，落实安全责任生产制度，将施工安全责任落实到具体管理人员的身上，进而确保工程施工安全，降低施工风险。例如，在某地铁工程中，施工企业为了确保工程施工安全，在工程施工场地张贴醒目的安全标志，如“安全第一”等，以此来提高施工作业人员的安全意识[5]。

另外，针对施工设备，施工管理人员要将机械设备的操作流程及使用说明张贴在机械设备上供使用人员阅读，消除了安全隐患。

3.2 健全工程管理制度

在变电工程中，施工管理是一项重要的工作，是施工企业取得经济效益的重要手段。工程施工质量的好坏与施工管理工作有着直接的关联。而对于施工管理工作而言，制度是施工企业进行施工管理的依据和保障，只有健全施工管理制度，才能更好地开展施工管理，确保施工安全和施工质量。就当前变电工程施工管理来看，许多问题的出现归根结底就是工程施工企业管理制度的不完善。

为此，施工企业必须健全施工管理制度，为施工管理人员在施工管理的时候有章可循，进而带来更好的工程效益[6]。

同时，企业做好技术交底工作，明确工程标准化管理各项管理制度，包括安全制度、施工管理制度、人员管理制度、施工现场管理制度等，为施工管理人员开展管理工作提供保障。

3.3 加强管理人才的培养

随着我国现代社会的进步与发展，社会竞争已经演变为人才与科技的之间的较量。对于工程施工企业而言，其要想获得更好的发展，就必须重视人才的培养。

在变电工程施工标准化管理工作中，工程施工管理工作的好坏与施工管理人员有着直接的关联，施工企业要想获得更好的经济效益，就必须重视施工管理人员的培养与教育 [7]。

首先，施工企业必须加强施工管理人员的管理，提高施工管理人员的工作责任心和责任意识;

其次，要提高施工管理人员的专业水平，加强专业施工技术的培养，提高施工管理人员的安全意识，进而确保工程施工安全，不断提高施工质量。

另外，施工企业对外引进专业的施工管理人员，不仅要熟知变电工程相关的专业知识，同时还要具备管理能力，为工程施工提供保障。

另外，对于变电工程的特殊性，工程施工企业必须重视专业电力维修队伍建设，因为在工程施工中，受许多因素的影响，会造成变电工程停电、断电等事故，加强电力维修队伍的建设，可以更好地满足工程建设的需求，降低工程损失，为工程的经济效益提供保障。

3.4 加强工程现场管理

变电工程施工管理的好坏直接影响到了工程施工企业的经济效益。为了提高施工企业的经济效益，保障工程建设质量与施工安全，加强工程现场施工管理有著重要的作用[8]。

首先，工程施工企业要加强进场材料的监管，在验收材料时要求供应商出示相关检验文件，防止有问题的材料进入到工程现场;

其次，针对现场施工设备，要加强工程施工设备的管理，防止机械设备暴晒、雨淋，加强线路铺设的管。

同时，管理人员要加强施工现场的巡视工作，规范作业人员的施工行为，防止出现安全事故，进而保障作业人员的人身安全。

4 结语

在变电工程施工管理中，确保工程施工安全，提高施工质量是工程施工企业施工管理的核心工作，施工企业只有做好施工管理工作，才能获得更好的经济效益。

在这个竞争日益激烈的市场环境下，变电工程施工企业要想更好的发展，就必须做工程标准化施工管理，加强工程施工现场管理，提高施工管理人员的管理水平，全面落实安全生产责任制，确保工程施工安全，保证施工质量。

参考文献：

[1]陈兴福，万福明.变电工程施工标准化管理模式的研究与应用[D].华北电力大学，2013.

[2]王光勋，刘建平.输变电工程建设EPC总承包模式项目管理研究[D].西南财经大学，2013.

[3]应泽贵.输变电工程项目施工信息化管理系统的开发与应用[D].重庆大学，2008.

[4]纪明，夏珍珍，胡明轩.天津市电力公司电网基本建设项目标准化管理体系研究[D].天津大学，2010.

[5]唐凌炜.广乐高速公路T5标大型施工项目标准化管理研究[D].华南理工大学，2012.

[6]宋俊晔.以人为本和科技创新在变电工程施工安全管理中的应用[D].华北电力大学（北京），2011.

[7]丁迪.供电企业基建项目标准化管理模式应用研究[D].华北电力大学（北京），2011.

[8]雷宇.输变电施工企业工程项目人力资源管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.