浅析建筑工程施工安全管理的有效措施

付利辉

摘 要：建筑施工安全管理工作是在建筑施工行业中有着重要的地位。本文就建筑工程施工安全管理中的一些问题进行了详细分析，并提出了一些可行措施。

关键词：浅析；施工；安全；管理；措施

改革开放以来，我国经济得到了快速的复苏与发展，城市建筑也发生了很大的变化，高层建筑、地下建筑和一些大型建筑已经在个大中城市中随处可见。新技术、新材料、新工艺不断应用在建筑领域，使我国的建筑行业得到了快速进步，也给我国的发展做出了很多的贡献。虽然我国建筑行业发展迅速，但是在发展中我们也不能忽视其中所存在的问题，那就是安全施工问题，近年来，建筑施工事故常常发生，严重威胁到了施工工作人员的生命安全，也给工程顺利竣工带来了阻碍。各施工企业应加大对施工安全的管理力度，强化各项安全措施 ，提高工作人员的安全意识，减少施工安全事故发生，确保各项工程顺利完工。

一、应做好施工之前的安全控制措施

1.要加强施工安全宣教活动。施工企业应在施工之前在阻止工作人员开展施工安全宣教活动，结合即将开工的项目实际情况，针对工作人员的不同学历水平和技术水平，开展具有针对性的宣传活动，重点宣传施工过程中各个项目中的危险操作方式，及注重安全施工带来的危害性。切實提高广大工作人员的安全生产意识，在工作人员脑中树立“安全第一”的理念，使其能够自觉遵守各项规章制度，不违规操作。

2.建立完善的安全施工机制。施工企业可以在队伍内部开展安全开展施工安全评比活动，在每个施工环节评出安全标兵，在工作人员当中评出安全榜样，树立学习形象，为调动广大工作人员的积极性，企业可以拿出一部分奖金，对榜样进行表扬。同时，对施工过程中因个人原因造成的安全事故，企业要对其负责人进行通报批评，避免类似现象发生。对当事人给予处分。将工作人员的安全工作和经济利益挂钩，最大限度地调动其主管能动性，由最初的监督其实行安全措施转变为主动实行安全措施。

3.积极开展事故预防工作。在施工过程中，要始终贯彻“综合治理、预防为主、安全第一”的原则，严格落实各项安全制度，安全负责人要时刻保持理性的头脑，能够定期查找施工当中的各类隐患问题，做到及时查找及时解决，坚决将不安全因素消除在萌芽当中。并制定事故预防方案，对可能出现的施工事故做好应对措施，最大限地将施工事故损失降到最低。

4.强化施工安全学习。施工企业要充分利用闲暇时间，如阴雨天、停电等一些因素导致不能正常开工的时机，组织工作人员开展施工安全学习活动，对前期的施工安全管理工作进行总结，并针对当前的施工进度对施工安全工作提出进一步明确的要求。同时，学习一些应对施工事故的一些处理措施，使工作人员做到心中有数。

二、施工当中的安全控制

1.施工企业的安全工作人员要定点对场地进行巡查，随时掌握施工的安全情况。施工企业的安全工作人员应该对施工现场进行随时检查，检查各项安全措施是否落实到位，施工环节是否按照设计要求，施工所用材料是否符合标准，工作人员的操作流程是否规范。并发现的违规问题要进行及时的纠正，对安全隐患要进行及时的消除，不能立即消除的安全隐患问题，要马上停止其作业，知道隐患消除为止。同时，还要根据的工程不同进度情况，改变检查的侧重点。在每项工程开始之前，要对工程负责人召开安全生产会议，强调工程中应注意的安全事项，并签订责任书，保证施工过程中不进行违规操作。同时，定期对各项工程的安全负责人、技术人员召开安全生产会议，将一些安全问题进行再次强调，和大家共同探讨工程的安全工作应怎样做才能发挥最大效用，确保工程顺利竣工。

2.建立完善的应急机制。每个施工项目都应抽调精锐人员组成安全事故应急小组，主要负责出现事故的抢救和善后工作，准备各种救援的物资，避免事故伤亡扩大化。同时，施工企业要积极与交通、医院、气象、公安等部门沟通，以便出现紧急情况，能够得到第一时间的救援，如果条件允许的情况下，可以进行一些实战演习，增加工作人员的应对经验。

3.施工现场的管理工作。施工现场环境比较繁杂，各种物资较多，有些物资不能够堆放在仓库当中，只能露天存放，物资管理人员要将施工现场的物资摆放整齐，并做好防火防盗工作。每天工作结束的时候，工作人员要将施工场地清理干净，将废弃材料堆放在制定地点，减少安全隐患。同时，还不能放松对施工人员食堂和宿舍的安全管理，将防火放电纳入工作重点，增强施工人员的人身安全保障。

三、结语

安全问题重于泰山，任何工作都是建立在安全的基础上才能够完成的。工程施工安全管理工作不是独立于其他工作之外的，它是整个施工管理工作中的一个重要环节，它需要整个工程当中的各个环节进行协调配合，才能够做好安全管理工作。因为大多数的施工安全事故的责任主体都是认为因素造成的，所以，在进行安全管理过程中，要将“人”作为管理工作的主体，以提高工作人员的安全意识为根本手段，不断完善各项规章制度建设。要落实安全责任制度，将具体安全工作落实到具体岗位、具体人员身上，将各项措施落实到具体工作当中，确保责任落实到人、责任落实到位。施工企业的管理高层要充分认识到项目施工中安全性的必要性和重要性，认识到安全管理工作的艰巨性和长期性，时刻敲响安全警钟，绷紧安全管理的这根弦。同时，监理、质检等部门还要加强对施工项目的检查力度，避免一些管理人员只注重经济效益，忽略安全管理问题，对存在安全隐患的工程要坚决进行整治，并追究相关责任人责任，坚决不允许不合格质量的建筑物顺利交工，投入使用。

参考文献：

[1]王博玉.房屋建筑工程施工安全探讨[J].城市建设理论研究， 2012，11：74—76.

[2]上海市建筑安全监督管理委员会.建筑工程安全施工指南[J].中国建筑工业出版社，1999.

[3]杨文柱.建筑安全工程[M].机械工业出版社，2004.