机电工程施工质量控制措施研究

文友红

摘 要：机电工程包含施工内容较多，在其施工质量控制中不仅要对工程整体施工进行控制，还需要对施工材料、施工设备以及施工人员等进行控制，其施工质量控制工作难度较高，应该对其质量控制工作引起足够重视。文中从人为影响因素、材料影响因素以及施工设备影响因素三个方面对机电工程施工质量影响因素进行了详细分析，并通过对机电工程施工的事前预防、事中控制以及事后检查三个方面进行研究和分析，有针对性提出了对机电工程施工质量进行控制的有效措施。

关键词：机电工程 施工质量 质量控制 控制措施

中图分类号：TH-39 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）03（c）-0220-01

1 机电工程施工质量影响因素分析

1.1 人为影响因素

在机电工程的施工质量控制过程中，人为影响因素主要表现在两个方面。

一方面，为建筑施工企业的领导影响。在当前的建筑施工企业的经营和管理工作中，企业领导人对机电工程施工质量管理控制工作没有引起足够重视。在建筑工程施工过程中，只重视对建筑工程整体施工进展和工程施工成本的控制，过于注重企业经济效益的提升，而没有对建筑工程的施工质量控制引起足够重视，进而导致在建筑工程的施工过程中，无法对机电工程的施工质量控制工作进行有效落实，进而对整个机电工程的施工质量控制造成影响。

另一方面，为企业施工质量管理人员影响。当前，在多数施工企业中，施工质量管理人员的专业素质相对都比较低下，职业素质和专业技术水平有限，不能胜任管理难度较高的机电工程施工质量控制工作，导致机电工程施工质量无法得到有效保障。

1.2 材料影响因素

在机电工程施工过程中，不论是电力工程施工还是仪表安装工程施工等，对施工材料都具有较高要求，因此，在机电工程施工质量控制工作中一定要对施工材料进行严格控制。当前，在机电工程施工质量控制工作中，造成施工材料质量不过关和规格不符合施工要求的主要原因多于材料采购工作有关。在材料采购工作中，材料采购人员为了中饱私囊，会暗中与一些信誉度较低的材料供应商进行暗箱操作，对材料采购过程中的厂家正常竞价环节造成破坏，影响了竞价的正常进行。同时，在供应商对施工材料进行提供的过程中，材料采购人员没有对材料的质量、尺寸以及规格等可能会影响工程施工质量的相关项目进行检查，导致材料不符合施工标准要求。除此之外，在工程施工过程中没有对材料进行合理储存管理，导致材料出现破损，无法满足施工标准要求。而在施工过程中，施工技术人员也没有对材料质量进行检查，最终导致机电工程施工出现质量安全隐患。

1.3 施工设备影响因素

机电工程施工对施工技术的要求较高，因此，为了能够对机电工程施工质量进行有效保障，施工企业在施工过程中就需要确保施工设备的先进性和高效性。而在实际施工过程中，由于缺乏专业的操作人员和企业投入资金有限，所以多数企业的机电工程施工设备都较为落后，无法满足机电工程施工需求。而对于另外一些企业来说，其虽拥有较为先进的施工设备，但是却因为缺少专业的操作人员而无法充分发挥施工设备的功用，同样无法满足机电工程的施工需求，在一定程度上对其施工质量造成影响。

2 对机电工程施工质量进行控制的有效措施

2.1 做好工程施工前的准备工作

施工企业的领导和施工质量管理工作人员应该对机电工程的施工质量控制引起足够重视。在机电工程正式进行施工之前，施工质量管理人员应该先对机电工程的设计图纸进行详细了解，并通过对工程设计进行详细了解来掌握机电工程施工中的每一个工序，对工程施工重点环节进行明确。然后，在此基础上施工质量管理人员应该对整个机电工程的施工质量控制流程进行详细规划。除此之外，在施工前施工质量管理人员还应该对施工过程中所需要用到的施工材料的质量以及施工设备的先进性和科学性进行详细审查，并确保所有施工人员都符合岗位需求，重点岗位应该确保工作人员持证上岗。

2.2 做好施工过程中的施工质量控制工作

施工过程中的质量控制，是整个机电工程施工质量控制工作中的重点内容，在此过程中，其主要管理工作主要包括以下几个方面，其详细如表1所示。

2.3 施工后对施工质量进行控制

在机电工程施工完成之后，应该对工程的施工质量进行详细检查，从各个方面确保工程的施工质量能够满足工程施工规范要求。在此过程中，首先，质量管理人员应该对整体工程的施工质量进行严格检查，通过对施工报告和监理工程师的监理工作报告文件进行详细检查和分析，对工程的整体质量进行评估。其次，质量管理人员应该对机电工程中的相关机电设备进行检查，通过联动运行和试运行的方式对其质量进行检查。最后，当确定机电工程施工质量不存在问题之后，还应该指定的相应保护计划，避免其他工程项目施工对其造成影响。

2.4 提高質量管理人员的专业素质和能力

机电工程施工质量控制是一项非常复杂的工作，对质量管理人员的专业素质、能力和技术水平具有较高要求。因此，施工企业应该对质量管理人员专业素质和能力的提升引起足够重视。首先，其应该加强对现有管理人员的培训，增强管理人员的专业素质，提升其工作能力。其次，施工企业还应该对薪资待遇进行合理提升，以此来吸引更多优秀管理人才，从整体上提升质量管理队伍的专业素质和管理能力，进而达到提升质量管理效率的目的。

3 结语

在建筑工程施工过程中，对机电工程施工质量进行严格控制，是施工管理工作中的重点内容。机电工程施工质量控制工作相对比较复杂，其具有较高工作难度，当前，在机电工程施工质量控制工作中存在不少问题，影响着工程施工质量控制效率。但随着施工技术人员的不断努力和摸索，相信能有效解决其质量控制工作中存在的问题，对施工质量控制效率进行有效提升。

参考文献

[1] 张宁.浅谈机电安装上程的项目管理[J].西部探矿工程，2008（12）：69-70.

[2] 陈博.浅谈机电设备维修与管理[J].商情（财经研究），2008（3）：142.

[3] 梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2011（2）：9-10.