实现煤矿安全生产的保障措施探讨

李世清

摘要：随着煤矿安全事故发生频率的持续攀高，煤矿安全生产上升到一个新的关注高度，不论是煤矿工人还是煤矿开采企业都提高了煤矿生产的安全化意识，为了使煤矿工人的生命安全得到保障，提升企业在社会上的责任感，就要对煤矿生产的每个环节紧抓不放，本文将对能够实现煤矿安全生产的保障措施展开论述。

关键词：煤矿 安全 生产 保障

煤矿开采工作作为一项高危职业领域，其安全意识需要时刻关注。煤矿生产工作涉及企业自身的利益，也关系到员工的生命安全利益，一旦煤矿生产发生事故，就会引发一连串社会问题。因此煤矿安全生产的工作必须要严格把关，唯有将安全生产放在重点位置，才能实现员工与企业的双收益。

1 对企业而言，煤矿安全生产的具体工作体现

1.1 与员工的生命安全密不可分

员工参与到煤矿生产中，等于是参与到了一项高危职业工作中。在煤矿生产中，员工的工作环境是否安全、各项工作环节是否安排到位，直接关系到员工的生命安全是否能够得到全面的保障、员工的家庭生活是否幸福。由此可见，为员工创建一个安全稳定的煤矿生产环境是企业必须要努力做好的环节。

1.2 与企业自身的效益密不可分

企业发展最终的目的虽是获得利润，但在发展过程中也应当始终注重以人为本，关注员工自身的情况，也就是说企业在煤矿生产中应当对社会效益和经济效益给予同等的关注。

当企业在煤矿生产中的安全事故减少，投入成本减少时，获得的经济利润也会随之水涨船高，经济效益获得丰厚的回报；与此同时企业的社会形象就会富有责任感，社会中的广泛评价良好，社会效益提高：这两方面的成果优势，为企业在众多竞争对象中获得出彩、立足市场创造条件。

1.3 与提高企业的知名度密不可分

企业要在市场中占有一席之地就要有自身的特点，作为煤矿生产这样一项高危活动，企业要在生产中尽量减少阻力，获得社会的普遍认可，就要在安全环节做好工作。安全性是衡量一个企业责任意识的重要指标，对于提高社会知名度具有重要价值。安全保障需要付出的努力很多，但只要在安全环节把握好，就能够获得更高的社会回报。

2 煤矿企业在安全生产环节中存在的不足

随着煤矿行业的发展，行业中的一些不足之处也日益显露出来，成为行业中的普遍化问题。为了促进煤矿行业的良性发展，激发行业中的良性竞争，使煤矿企业在竞争中获得生产安全性上的提高，就要正视其中存在的不足之处。

2.1 安全意识不够强烈

一个行业要安全稳定地发展首先要形成一种思想上的意识，对于煤矿行业来说，当前存在的不足就是安全意识不够强烈，对于生产环节中可能发生安全事故没有作出全面的预测，也没有实施必要的安全防护措施，对事故发生后带来的危害没有一个全面理性的认识，这就使得安全防范工作远远落后于实际煤矿生产工作，在煤矿生产中最为常见的现象就是在事故发生后寻找问题所在，造成不必要的损失，治标不治本。

2.2 长期发展的意识不够坚定

煤矿生产的安全工作是一种长期保障工作，不是在一次生产工作中认真达到安全要求就可以松懈的，必须要树立一种安全工作“常抓不放”的意识，不能苛求安全工作的成效可以即时见效，要用长远发展的眼光看待，为煤矿生产提供一个长期稳定的保障系统。而目前煤矿企业缺少的就是这样一种坚定的意识，对于安全工作不能够长期坚持，提高了安全事故发生的频率，降低了安全生产的稳定性。

2.3 措施安排不够全面

煤矿生产工作不是有决心、有意识就能够实现安全性的，还需要有全面的安全保障措施，安全保障措施的制定要在煤矿工作开始之前就做好安排，在施工方案中对每一个环节中做好最坏的打算，制定有效的应对措施，将工作人员的生命安全放在首位，形成科学可靠的措施保障安排，稳步推进煤矿安全生产工作。

3 实现煤矿安全生产的保障措施

3.1 在思想上提高安全生产的重视程度

要在安全生产中保证作业顺利进展，企业经营者就要有安全防范的意识，在思想上树立高度的重视，深刻意识到安全生产在煤矿生产中所占据的重要位置，只有树立了这种意识，才能将安全措施考虑周到，实现安全保障工作的全方位完善，而这种思想意识的树立主要有两个主体。

第一是煤矿企业经营者，企业任何工作的开展都离不开经营者的认可，因此首先要攻克的就是经营者的思想意识，经营者的安全性防护思想提高，煤矿生产工作才能较为顺利地进行。

第二是煤矿生产的工作人员，煤矿工作开展的主要参与者是基层工作人员，只有工作人员树立安全意识，充分认识到安全生产的重要性，才能在生产环节中严格遵守要求，保证每一个环节都在安全范围内进行，将危险性降到最低。

3.2 强化生产中的安全保障制度

煤矿工作的开展要靠制度来约束，制度存在，工作人员才能在制度要求下严谨工作，避免作出具有危险性的行为。主要可以从以下几种制度内容着手。第一，强化顶层设计的相关制度，在实际操作中，企业要以具体的生产状况为基准，设计合理的制度规划体系，将整个生产过程中涉及的安全环节都考虑在内，使煤矿生产有条不紊。第二，要保证制度实施切实可行，制定制度最根本的目的是运用到实际中，对具体工作进行约束，因而制定的制度要切实可行，充分体现实际操作的意义，使工作流程中要遵守的内容一目了然。

3.3 重视工作人员的素质提高

煤矿生产工作主要依靠的是基层的工作人员，也就是说在一定意义上，工作人员的素质对煤矿工作的安全性产生重大影响，而作为企业发展中必须要秉承的一种理念就是重视与工作人员相关的工作内容。

第一，要制定适当的人才引进计划，引进的人才要具有充实的煤矿安全生产知识，能够凭借科学化的知识帮助煤矿生产工作顺利进行。

第二，要加强内部工作人员职业素质的培养，以企业发展中的人才比例为准，有针对地培养专业化的人才，定期召开培训会和素质考核会，重点培养企业煤矿安全生产中急需的领域性人才，提高整体工作水平，依靠人才来提高煤矿生产的安全水准。

3.4 加大煤矿生产的各类投入

煤矿工作的正常开展离不开人才的知识，同样也离不开资金和重要技术的投入。针对这一点，煤矿企业就要根据生产的环节分配，适当加大资金、技术的投入，资金充足可以为煤矿工作的开展提供物力方面的支持，比如机械设备的完善等，技术可以减小煤矿作业的难度，用更为灵活有效的方式解决生产中的难题，为生产环节提供一个各类资源投入丰富的工作环境。

煤矿安全生产不是在短期内就能完成、实现的工作，要确保工作人员能够在一个安全的环境中就要时刻处于谨慎的状态，努力为提高企业自身的利益作出努力，保障员工个人的生命安全，减少煤矿生产事故的发生，全方位的落实安全保障措施，为煤矿行业的良性发展营造一个健康安全的工作环境。

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