建筑工程监理的难点及其应对策略探讨

蔡杰

【摘 要】建筑行业的稳定发展离不开监理工作的有效执行，所以在实际的施工中一定要重视工程监理工作，同时还要采取相应的措施加强施工监理工作的工作效率和工作质量，只有这样，才能更好的促进建筑企业的发展和壮大，为建筑企业赢得更大的经济效益和社会效益。本文就主要对建筑工程监理的难点及其应对策略进行了简要分析。

【关键词】建筑工程；工程监理；措施

引言

随着建筑施工行业的飞速发展，我国在建筑工程的施工中都配备了专门的监理人员，这些人员主要是对工程的建设质量、建设进度等多种因素进行有效的监督和管理，以便能够更好的提高工程建设的质量，避免施工中出现一些严重的违规现象，但是在施工中监理人员也存在着一定的个体差异，所以一定要采取相关的措施对其进行有效的控制。

一、建筑工程监理的重要作用

1、工程监理对工程质量有着重大的影响

在建筑工程的建设中，其质量会受到诸多因素的影响，监理工程师在工程建设中发挥着巨大的作用，在工程建设中，监理工程师的行为能够对工程建设的规划以及其使用价值和社会价值的实现起到非常关键的作用。所以监理工程师在实际的工作中一定要重视建筑工程施工和监理中的相关规定和要求，同时还要能够很好的掌握相关的文件和技术规范，使得施工人员在工作中能够严格按照相应的规范和要求进行施工操作，监理工程师在工作的过程中一定要对工程施工中所使用的材料质量、规格以及施工人员所采用的施工工艺进行有效的监督，同时还要对施工的成本和施工过程中所采取的安全举措进行有效的控制和监督，这些都会给施工质量带来十分重大的影响。

2、工作对工程的施工进度有着十分重要的影响

在工程建设中，对工程施工进度进行有效的控制也是一个非常重要的环节，在对施工进度控制的过程中一定要充分考虑工程的设计、招标、施工和竣工等诸多的问题，对工程建设中的各个环节都要进行全面、严格、科学的管理和控制，这样才能更加有效的保证施工能够按照相应的计划和安排来展开，同时还能够在保证工程施工质量的前提下尽量减少用于工程建设的时间，这样才能够更加有效的为施工企业创造更大的经济效益。

二、对我国建筑工程监管现状的分析

1、工程监理认识亟待提高

现阶段国内项目工程的施工企业对施工的安全没有充分的了解，存在着重视效益而忽略安全的倾向，不能准确协调安全与生产以及效益之间的关系，对施工安全工作的重要视仅仅是停留在理论上，认为施工的安全工作就要放在工程之后，没有能够充分了解到安全生产的重要性。在工程监理中存在着许多方面的问题，但是在我国安全生产监理规定中，对于不同单位的机制以及主体责任尚且没有作出明确的规定，这就导致在进行施工的过程中，各个单位互相推诿，对项目工程的监理工作不到位，很多的工程没人管理，出现管理的空白地带，在施工过程中出现安全事故，不能及时救助。

2、建筑工程质量监管体系不完善

在对建筑工程的监管中，有的企业对兼职工程的质量监管并没有引起重视。部分企业对建筑工程质量监管意识薄弱，对于施工中的各个环节的负责人并没有明确的划分。在建筑工程施工前没有进行图纸会审，和施工单位各个工作的技术交流不够，在对建筑工程进行勘察和在工程验收之后，没有签字。在地质勘探的过程中，不能有效的指导钻孔，减少钻孔数量，对地基的处理不到位。在进行地质勘探时，对勘探应该设计的深度不能很好的掌控，对于房屋所能承受的负荷不能正确的计算，在施工的过程中，存在偷工减料的质量隐患。

3、监督管理人员素质有待提高

人是工程的主导，在工程监理的过程中，人发挥的作用是不可替代的。许多施工企业，为了对成本实行严格的控制，就忽视了对安全监督管理工作人员的教育与培训，存在着许多的问题。在对项目工程监理的过程中，一定要保证监督管理人员要严格按照相关的规定进行监理。从总体来看，工程监督管理工作对工人员的要求有着其特殊的一面，所以我们需要根据项目工程的特点进行全过程的监理，然后确保形成规范良好的监理体系。另外，让对工程进行监督管理的人员参与到整个项目工程中，作为整个项目的参与者，充分发挥其特有的性质，对工程实行有效的监理，及时发现在工程监理过程中存在的问题和隐患，并采取办法解决，及时地整改，避免重大事故的发生。

三、解决工程监理存在问题的有效措施

1、规范监理市场

要将监理行业引入到良性的发展轨道，国内建设主管部门首先一定要规范监理市场，在监理审批资质时要严格把关，严格把关，实力不够的小监理企业禁止其进行生产。在整个建筑市场上，要严格执行有关审批审核制度，对建筑市场进行规范化处理，加大宏观调控的力度，目前，建筑市场处于明显的买方市场，设计单位、承包商以及监理单位在和工程发包方的资本博弈当中，处于明显的被动和弱势地位。在收取监理价格的谈判之中，建设单位处于了绝对的主导和优势地位，这也是导致收取监理费用严重偏低的重要原因之一。在对建立市场进行规范的同时，对目前的监理行业要加大整顿力度，把资质未达到要求或者挂靠资质，甚至谎报业绩，严重管理缺失的小监理企业清理出监理市场，做到监理市场的规范化。

2、建立监理行业的诚信机制

在对监理市场进行的前提之下，还要努力利用行业协会来建立监理行业的诚信机制。第一步就是要建立监理企业的相关诚信机制，在法律的框架之内监管企业，对诚信实行备案制，为整个监理行业提供一个相对诚信的竞争环境。第二步就是在企业诚信机制建立的同时还要监理行业工作员工的诚信记录制度，避免和减少一些不良个人对监理行业造成负面的影响。只有通过良好的行业诚信机制的建立，我们才可以为监理行业的发展节约大量的边界成本，为监理行业的良性发展营造一个公平工作的行业循环系统。与此同时，应该努力建立健全项目工程市场上的各项法律法规。將把监理行业以尽快引入良性发展的轨道之中

3、促進工程监理向项目工程管理管理方面发展

为业主提供比较全面的项目管理服务，也是符合当今国际惯例的，所以在对监理进行定位时应是属于智力型的，监理的技术含量较高并且可以为业主提供比较全面服务的管理型的企业。因此，政府首先要对管理体制进行改革，要在项目工程的市场上实施和推行项目咨询管理的制度，这样一来业主的认同度就会提高，全社会对监理制度就会比较认可，并经历一个不断完善和发展的过程，逐渐地走向成熟。为促进项目工程监理向着工程项目管理的方向发展，各监理企业首先要坚持搞好监理的本职工作，与此同时要对项目工程项目咨询管理的必要性进行大力宣传，取得大多数业主的广泛认可，提高整个社会普遍接受的程度，使得项目工程的咨询管理真正深入每个业主的心里，成为业主进行项目工程管理的最好模式。除此之外，监理单位还要对工作人员进行不断的培训与教育，使工作人员掌握工程项目管理的理论知识。

4、做好项目工程各个阶段的监理工作

在整个项目工程监理过程中，设计阶段的监理是最基本的一环。因为在整个工程中，在没有把设计图纸等规划交付给施工单位实施之前，都可以为施工质量进行严格的监理，甚至可以发回重做。一般情况而言，在项目工程设计开始之前，就应该在设计任务书上写好详细的项目监理工作计划，以工作人员合理的进行个监督管理，这是非常必要的工作。之后就开始工程实施阶段前期任务了，建设方首先确定好施工项目的投资总额，然后监督管理人员参与到前期工作中，连同施工方根据设计方案建造工程施工项目成本模块，并且及时随着方案的变化而及时的进行调整。只有这样，设计方才能在有限的成本限制中发挥出自己最大的设计能量，并且充分利用每一部分施工项目成本预算。对于项目阶段的监督管理主要是指针对设计的变更、现场的管理以及施工成本的动态管理。为了保证施工成本限制在合理的投资范围内，要求施工项目成本的管理人员一起参与工程实施的监理。针对设计变更、现场签证方面，要求做到尽早发现，尽早调整。监督管理人员加强施工图纸的会审力度，以减少施工的变更次数和施工浪费。

5、推行科学有效的监理制度

在项目施工的过程中，需要严格地推行有效的监理制度。因此，要求项目经理必须做好以下几方面的工作：第一就是加强对施工单位施工人员资格的审查。禁止不合格的人员施工、无证施工以及在施工中不符合项目工程施工标准的行为的出现。第二就是建立健全的项目监理制度。第三就是在施工过程中严格遵循施工规范标准施工，坚持按照图纸施工，不得随意更改。

结束语

建筑行业的稳定发展离不开监理工作的有效执行，所以在实际的施工中一定要重视工程监理工作，同时还要采取相应的措施加强施工监理工作的工作效率和工作质量，只有这样，才能更好的促进建筑企业的发展和壮大，为建筑企业赢得更大的经济效益和社会效益。

参考文献：

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[2]李辉.建筑工程监理程序及控制要点探讨[J].江西建材.2011（08）.

[3]朱麦会.分析房屋建筑中工程监理的方法及过程[J].科技创新导报，2012（19）.