匠人之心 王者风范

Amylee

中宠股份斩获第十九届中国国际宠物水族用品展览会（CIPS2015）最佳出口商，这无疑是对郝总这一中宠股份幕后掌舵手的最佳肯定。一路走来，一份匠人之心，一种精耕细作，一腔创业热忱，也许就是郝总的最好注释。

采访郝总的时候，刚好赶上中宠股份斩获第十九届中国国际宠物水族用品展览会（CIPS2015）最佳出口商的奖项，想着早点去祝贺一下，没想到却赶上了郝总在和工作人员开会，或许是王者风范，或许是眼神的坚定，众人中，一眼就能发现郝总的身影。

如果用一个词形容郝总，“儒商”也许算得上颇为贴切，但他在儒雅之外却又透露出一种王者风范。也许是专注的人特有的魅力吧，你很容易感受到他平易近人的外表背后，隐藏着的坚定与坚持。都说现代社会缺乏匠人精神，专注于做好产品的人越来越少，而郝总用一心一意换来了“顽皮”品牌的50多项专利以及各项殊荣，从简单的鸡肉干代加工到中国鸡肉干代名词，从租赁废旧工厂创业到实现在国内外拥有多家现代化工厂，再从模仿到创新，中宠攻克了别人不能攻克的困难，走过了别人无法走的道路，自然也会收获别人无法收获的成功。如今，中宠不仅是中国宠物行业的风向标，也是全球宠物食品的领军企业。

采访结束时，我本想再说一些祝福的话，但转念想想，似乎这些话在此刻显得不那么重要了，因为这一路走来，郝总的坚定不会因为一个人的祝福或者批判而改变，在他的眼神中，我仿佛看到了中宠迎风破浪的明天。只有专注做最高标准的产品。才能取得成功

1998年，郝总毅然辞去了令人羡慕的国企高管职位，凭借着多年的外贸经验及敏锐触觉，义无反顾地投身到宠物行业，去追寻更广阔的天地，这一追就是十几年。郝总见证了中国宠物行业的兴起、发展、困境、创新以及再发展。十几年间，有人离开，有人进入，郝总却始终坚持做宠物行业最高标准的好产品，正是这种专注，让中宠成为了中国宠物行业的领军企业，也正是这份专注，让郝总攻破层层难关，获得了如今事业的成功。

也许从今天拥有先进生产技术，取得多项专利的中宠来看，鸡肉干的制作并没有那么复杂，但万事开头难，在当初，从无到有的过程，中宠人全凭自己摸索，没人知道前面等着的是什么。也不会有人教你怎么做，自己研究，肯定是要交“学费”的。

郝总回忆说：“别小看这产品包装袋，里面可是大有学问的”说到这里，郝总拿起桌上的产品给大家展示：“这个包装袋有很多技术含量在里面，按不同的材质分，作用是不同的，它的阻隔性包括氧气的透过率，水分的透过率、还有透明度、印刷、延展性等指标，都是不一样的。”郝总说，别看现在他能够在这里侃侃而谈这些专业性知识，在当时，他也是吃过亏的。创业初期就是因为自己不懂，才被厂商欺骗，使用了供应商供应的包装袋包装产品，只过了短短三个月，里面的产品就全变色了，所有成品全部报废。但郝总很乐观，他告诫员工：“交点学费没有什么大不了，但一定要吸取教训，做什么一定要专注、专业、专心，必须要搞懂这行，必须学！把一切做到最好，这样才不会吃第二次亏”。

把高标准作为市场占有率的惟一理由

如果说中国宠物行业快速发展，“长城”在里面起到了很大作用。那么中国鸡肉干产品的发展，“顽皮”在其中也有不可磨灭的功劳。“顽皮”很久以前就是鸡肉干的代名词。很多人提到顽皮，就想能到鸡肉干，说起鸡肉干也会想到顽皮。

郝总很早前就看准了，中国鸡肉干在全球市场会非常有竞争力，特别是价格方面，他做了深入的研究，发现日本的原料和人工成本都比中国高，中国人习惯吃鸡腿肉、鸡翅等，这些相对价格较高，但日本人却很少吃这些，他们主要吃鸡胸，而中国的鸡胸相较于国外会比较便宜。中国的人工成本也相对较低，如果产品质量不次于国外，甚至比他们更好，那么绝对不用担心产品没有销量。所以，他一开始就用最高的标准来要求自己，虽然是租赁的工厂，但是完全按照人的食品标准来设计管理。从洗手、消毒、更衣到生产现场的卫生，再到生产过程的管控流程，都是按照当时国际上的先进标准来要求的，在这样科学的管理下，做出来的产品，自然也是被国际、国内市场高度认可的。

就这样，顽皮鸡肉干产品最先吸引来的是日本客户，他们非常信任顽皮产品，顽皮打开了日本市场，随后其他以日本为标准的国家也陆续关注到了顽皮产品。从出口日本开始，再到东南亚、再到欧洲、美洲、澳大利亚，全球五大州，六十多个国家都能见到顽皮的产品。

出口市场做得风生水起的同时，郝总也在不断关注国内市场的动向，一心要做好国内市场。所以从一开始，国内市场也在有条不紊地同步进行，郝总从未因国内标准不够规范而降低对自己的要求。在他看来，只有好的品质才是长久之道，绝不能因为蝇头小利，放弃了自己一直以来的坚持，那样也是不可持续发展的。市场是检验产品最好的工具，优胜劣汰，是亘古不变的真理。

没有一帆风顺的事业只有肯努力的企业

没有哪一家企业是顺风顺水的，困难，就是拿来克服的。如果想要成功，就要付出比别人更多的努力，不肯努力的企业、不能战胜困难的企业，是得不到发展的。

中宠也一样，在发展过程中肯定会遇到困难，特别是作为领头军，所经历的磨难，自然比后来人要多。据郝总回忆，有两次困境让他记忆犹新。

2003年，SARS病毒对工厂的影响非常大，人和产品都受限制，很多国家不允许中国产品出口，没有订单就没有收入。当时中宠的员工至少有300人，这样的情况下，工厂不知道什么时候才