浅析北京高新技术企业成本核算问题

2015-05-30 12:59李妍
新经济 2015年12期
关键词:管理制度

李妍

摘 要:随着我国科学技术的不断发展,综合国力的提高,北京地区的高新技术产业也在持续不断的发展,并且生产的规模一直在扩大,把我国企业传统技术与新技术相结合,就成为我国经济发展的最新动力。但是发展的过程也是机遇和挑战并存的过程,由于我国的高新技术产业起步比较晚,所以在企业的管理和经济发展方面都存在很多不足之处,下面本文就北京高新技术企业成本核算问题,谈论新环境下企业发展的关键问题,并且提出相应的解决对策,希望能够推动我国经济的发展。

关键词:北京高新技术 企业成本核算 管理制度

前言:

随着知识和科技的发展,高新技术产业给企业带来巨大的经济效益,这也成为企业之间比较的综合实力的标准之一,也是企业发展过程中文化财产的重要组成部分,对企业未来的发展道路有非常大的推动作用,所以随着高新技术产业逐步受到各大企业的重视,高新技术也自发的形成了一种新的无形资产。随着高新技术的发展,企业中也出现了一定的问题,任何经济产业的发展都不是一帆风顺的,所以对于高新技术企业成本核算问题,还需要进一步分析,以便能够推动高新技术产业的继续发展。

一、北京高新技术企业成本核算的现状

1、2011年,北京高新技术企业制造的产业资金达到380.2亿元,相对于同比增长了11.2%,并且占据北京工业产量增加数量的40.3%;现实的总资产为1665.4亿元,相对比来说增加了8.6%[1]。

2、就目前的发展情况来看,我国北京地区的高新技术产业大多数都以中小型企业为主,这些企业还处在长期的发展阶段,大部分企业主要经营的是医药类、IT技术类、新型工业原料制造类等等,这些企业都拥有比较大的发展前景,科技含量相对要求很高,在这些企业的发展过程中,经济生长成为最主要的企业支柱,也是企业能否良好发展的重要因素,其次企业的发展还需要依靠企业中的技术研发人员,只有这些工作人员用心管理好企业中的每项工作,企业才能够顺利的发展下去。

3、对于北京高新技术企业成本合算的问题,并没有得到非常高的重视,这也是高新技术企业成本核算出现问题的主要原因。其中大部分采用的是国家统一的管理制度,按照国家规定对于高新技术企业的员工进行管理,但是对于企业内部出现的问题,很多情况下国家规定的文献中并没有提到,这时候就需要企业内部进行解决,但是很多企业对于这些问题采取置之不理的态度,所以导致高新技术企业内部成本核算以及管理出现很大的问题[2]。

二、北京高新技术企业成本核算出现问题的原因

(一)企业管理方式的落后

目前来看,很多高新技术企业把成本管理问题的解决方案追踪到降低成本和节约资源上。这就表示着很多企业还遵循着传统的管理方式,然而对于高新技术产业发展要求来说这是非常不相符的。在现代的企业管理方式上看,降低成本是需要一定限度的,过分的降低产品的成本虽然可以节约资源,但是会导致产品的质量下降,从而影响到企业的经济收益受到损害。因此,一味追求成本降低的管理观念是不够使企业长久发展下去的。所以,高新技术企业不能够局限于降低成本的问题,还要重点优化企业的资源配置,保证企业的高效生产,只有保证企业的高技术发展,才能够满足人们日益增长的物质文化需求,才能够改善人们的生活质量。在保证企业生产成本合理化的同时,获取不同的市场优质资源,以满足人们日益增长的需求[3]。

(二)企业员工素质过低

现阶段,很多企业致力于发展高新技术产业,而高新技术产业对专业人才的要求相对较高,因此企业在选择员工的时候会把选拔的重点放在员工的技术和能力上。但是往往却忽视了其管理能力和财务统计能力。由于部分高新技术企业处于发展初期,在员工选拔时设定的员工门槛较低,选拔员工的时候没有注意到这一问题,导致员工的综合素质普遍低下,员工对于关注成本核算的意识非常薄弱。并且,处于企业底层的员工无法感受到市场竞争带给企业的压力,进而导致企业管理人员没办法协调好各部门之间的关系,最终导致成本增加,盈利额度减少。企业生产效率低下、企业获利水平受到影响、人力资源造成损失、企业成本额度在不同程度的降低等一系列问题的出现,追根溯源从员工个体出发,这些问题的主要原因就是领导不够重视企业员工素质的提高,导致成本核算岗位不是专业人员操作,进而出现了问题。

(三)企业对于成本核算问题重视度低

高新技术产业很多情况下都是创新型产业,由于产业处于发展初期,所以很多企业的基础比较落后,这也导致该企业最原始的成本以及收益记录存在失真现象,因此,企业的成本信息质量低下,不利于企业成本核算发展的准确性。而且,高新技术产业是属于研发、制造、经营等相结合的密集型产业,这也导致该企业在一定程度上增加了很多无形的资产,这些资产在企业总资产中占有的比例非常大,所以收益也很高,但是也正因为这一点,企业需要对无形的资产做出一定的特殊性处理,还有对于原本的管理制度做出创新,保证企业的资产受到良好的管理。并且对于企业成本核算问题管理人员要产生高度重视,以便于对企业成本核算问题做好记录,在后期的企业管理中,更方便成本的核算,以及后期收益的详细计算。需要在原有的记录方式上做出一定的调整[4]。

(四)企业在该问题管理上的疏忽

北京高新技术企业和西方发达国家的高新技术产业相比,产生的相对比较晚,所以就存在一定的落后性,也正因为这一原因,导致企业中的资金、技术、管理等方面的工作都没有做到位,并且在这些方面管理人员也存在一定的疏忽。在成本计算中,涉及到原材料的采集、购买、收入仓库以及最终的使用,这些都需要一个合理的审核制度和专业的审核人员,才能够完成。北京高新技术产业中的成本核算问题上存在很多的不足之处,也因此影响到了企业成本核算的工作,导致企业经济收益降低。并且在成本管理问题上,管理人员也没有给与足够的重视,企业的管理人员把这一问题归结到财务部门,只是重视财务的管理文艺,而忽视了其他部门的作用,其实在一个企业中,每个部门的工作都是息息相关的,所以一旦忽视某一部门不但使企业成本核算问题无法正常进行,还会导致员工对这一工作缺乏认识,导致企业人员工作出现较大失误。

三、解决企业成本核算问题的对策

(一)创新企业管理方式

企业的管理方式对于高新技术企业的发展具有决定性作用,因此想要改变企业成本管理中出现的问题,首先要創造出新型企业成本核算问题的管理方式。其中主要问题就是要降低成本,重视企业产品的生产过程。同时,高新技术企业生产的产品需要对市场需求做出考察,以产品的市场需求量作为导向,重点观察消费者的主要需求,以及市场在发展过程中的变化。并且企业在设计和研发新的产品的同时,还需要注重产品的外形,以及产品的内在结构等等。一定要使用先进的生产技术,但是也要控制住成本的发展。在保质保量的情况下,选择相对价位比较低的原材料,并且一定要做好成本的核算,保证高新技术企业在市场需求的导向下,能够拥有更高的市场竞争力。

(二)提高员工的整体素质

高新技术企业成本的管理不仅仅是对于产品原材料的管理,其中也是对每个员工的管理,而且这一问题不仅仅需要企业领导的重视,还需要每一位员工都给与重视。所以企业各个部门的领导要加强对于员工相关的培训,把成本管理问题的观念深入到每一位员工的心中,并且使这一问题与员工的个人利益相结合,这样才能够真正得到员工的重视。首先需要做的就是培养员工各方面的技能,提高他们对于企业发展的认知和管理水平。保证企业中的每一位员工,都能做到对企业每一个岗位的工作都非常熟悉,比如:会计人员要懂得管理问题,管理人员要懂得成本核算问题,这样发展下去才能保证,每一位员工都能在企业中发挥出他们的最大优势,能够在保证企业产品质量的同时降低生产成本,提高企业在市场中的竞争力。

(三)企业加强重视成本核算问题

在北京高新技术产业中,所有的产业都分为有形资产和无形资产,这两种资产是整个企业的重要组成部分,所以企业想要拥有效准确的计算出企业成本,就需要处理好企业的资产管理问题,其中就包括企业的有形资产和无形资产。还需要对资产进行有效的管理和监督,并且要有专业人员对企业的有形资产进行完整的统计,以及合理的记录和审核,这些都是对于有形资产管理的最好方式。当今社会知识也是企业资产中重要的组成部分,所以在专业人员记录和审核的时候可以忽略掉无形资产,把有形资产做出良好的记录,这样才能够保证企业正常合理的发展下去。

(四)对成本核算问题建立全新的管理体制

对于传统的成本核算问题,很多企业只是记录了生产成本的结果,却忽略了正在研发的产品还有其中的设计费用。这样就会使产品成本的信息量减少,最终的数据也会因此减少,所以需要引进一套全新、与本行业相关、符合公司发展战略的管理体制,以及专业的管理人员,对于这一问题进行详细的最新的核算,这样才能够保证企业的成本核算问题得到新的解决办法,最终使企业得以快速而的发展。

结论:综上所述,高新技术是一个企业所拥有的超高水平的发展潜能,并且高新技术指的是一个拥有新技术的企业,因此对于这样的企业来说财务管理中的成本核算问题就是比较复杂的问题了。所以想要解决北京高新技术企业成本核算中出现的问题,还需要充分的认识问题,了解出现问题的原因,这样才能准确地找出解决问题的办法,高新技术企业的开发是需要在探索中求发展的,所以我国北京高新技术企业成本核算问题还需要慢慢解决,在机遇与挑战并存的情况下完成高新技术产业的发展,为我国经济增长做出应有的贡献。

参考文献:

[1]崔也光. 我国高新技术企业的成本核算方法亟待改进[J]. 经济与管理研究,2005,11:75-78.

[2]汪青. 高新技术企业项目研发费用核算方法问题浅析[J]. 财经界(学术版),2011,10:109.

[3]岳修峰. 高新技术企业高层经理激励问题浅析[J]. 中州学刊,2004,02:54-56.

[4]周淼. 浅析高新技术企业财务管理存在的问题及对策[J]. 现代商业,2015,15:174-175.

猜你喜欢
管理制度
探讨企业内控管理制度的建立与完善
国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见
行政事业单位内控管理制度的建立与完善
食品安全公共管理制度的缺失与完善评析
涉军中小企业管理制度创新探讨
关于新形势下我国自然资源资产管理制度建设的思考
略论开明书店的组织制度与管理制度
盘点 政治篇:有繁有简,管理制度日趋完善合理
西方国家土地管理制度的启示
武汉将实行最严格水资源管理制度