互联网时代境遇下的地产企业组织融资运作问题探究

代小薇

摘 要：互联网时代的到来，催生了互联网金融的出现，为地产企业的融资运作提供了机遇，开拓了其融资可选方式及空间，也暗含风险因素。在这种情况下，不同情况的地产企业应该从实际出发，根据自身的不同情况做出适当的融资选择。

关键词：互联网 地产企业 融资运作

一、资本运作之融资运作内涵及其时代转型

融资实际上是根据企业等经济组织对资金需求，或者说特定时段内的资金缺口情况，以其融资能力及策略为依托，获得相对应资金的过程或者事项。融资是资本运作中的重要组成部分，不过融资运作并不单纯是获得资金的过程，还包含让涉及资金增值生利的系列相关行为，而这些需要将关注重点从融资过程本身转移到融资决策及融资方式或手段与时俱进地创新等方面上来。

不同时代的融资有不同时代的特征，在传统境遇下，包含房地产企业等系列行业企业和商业银行等金融业存在一个比较明晰的分水岭，二者构成了投资方和融资方的主要阵营，银行借贷也成了传统融资的主要方式，对于几乎所有的企业组织来说，申请银行贷款都是其融资的首选。此外，资本市场及民间金融等系列事项的兴起，则催生出股权融资及民间借贷等系列融资方式，并且在如今各企业的融资结构中占据着重要地位。

最近几年，随着信息化时代的深入发展，尤其是大数据频繁被提及的情况下，或者说在大数据时代，网络金融作这个时代术语应允而生P2P融资平台、第三方支付、众筹模式及电商小额贷款等新型融资方式不断涌现。与传统金融相比，网络金融及其滋生的多种融资方式或平台，准入标准极低甚至没有，信息不对称问题存在被彻底克服的可能性，企业等经济组织籍此融资的效率高成本低，如今已经成为众多行业企业融资的选择。

二、互联网时代地产企业组织融资运作的选择空间

因为改革开放步伐的不断深入，及中国国民经济持续高速发展的态势，地产行业在过去十多年获得了长足发展，其盈利情况及持续时间在系列行业中极其罕见。因此，房地产企业为各商业银行所青睐，在资本市场中也因较高的资金回馈成为绩优股的集中行业。所以，在很长时间内，地产行业企业虽然存在融资问题，但不存在融资难题。不过，这种情况在近年发生了变化，现在地产行业高速发展的张力已经到了极限，随着新常态理念的提出而随之转化为低中速发展态势，其相对于商业银行等投资者的吸引力已经大不如前，其中“银行对地产贷款日趋谨慎”业已成为业内共识。在这种情况下，地产行业企业的融资问题逐渐转化成了融资难题，甚至因为利润问题亟需全面而深入的推进强化融资运作问题。在如今，也就是互联网时代或者说大数据时代，地产行业企业的融资运作主要有如下几个方面的可能选择或空间。

一是借助既有互联网金融平台获得资金。目前，虽然互联网金融仅处于其发展的初期阶段，但是已经出现了多种模式和平台，并且以不可预见的速度日新月异。这些平台和模式因为大数据支撑下的技术及其他附带事项的优势，为所有企业构建更为公平平等的融资平台，过往受到不公待遇的部分企业的融资难度及成本将大幅度降低，对于其他企业也会降低融资过程中的程序成本，等等，对于资金陷入困境的尤其是中小型地产企业来说是一个可行选择。

二是建设自有互联网金融平台获得资金。地产企业基于自身的经营性质，本身的规模普遍较大，大型或者规模以上企业在企业总数中的占比比其他行业要大。规模较大实力相对雄厚的地产企业，往往不会选择借用其他方组建的互联网金融平台，而是依据自身的技术及实力优势探索构建自身的相似平台。对此，“好房宝 1 号”、稳赚1号、绿地地产宝系列产品均众筹思维下互联网金融方面的成果，有条件的规模性地产企业均可以沿着既有经验基础前行探索。

三是建设互联网金融平台为行业企业服务。因为特定地产企业自身需求资金有限，自建的互联网金融平台所融资金在满足自身需求之余，可能存在余额。另外，地产行业的高利润高发展态势逐渐被常态下的中低速发展及利润率取代，地产企业的融资本身需要转型及提升。对此，李伏安所言，“大型房地产企业已经面临从以往单纯为开发项目筹集资金，进而向为企业管理金融资产方向转变的重大变化”。在这种情况下，有条件的规模性地产企业建设互联网平台均可突破过往满足资金需求的单纯目的，而应该将部分地转移到互联网金融及投融资密切结合相融合，以切实实现从“地产的金融”到“金融的地产”的转型。实际上，在好房宝 1 号、稳赚1号、绿地地产宝系列产品的背后，均潜在地蕴含着绿地及万达等地产企业集团的野心，比如绿地集团董事长张玉良曾明确称“依托于集团在房地产行业的龙头优势，绿地金融将建设全国性的房地产互联网金融平台作为互联网金融业务板块的首要战略目标，全力打造房地产互联网金融产品”。

三、互联网时代健康推进实地产企业融资运作的注意要点

在互联网时代或者说大数据时代境遇下，互联网金融及其带来的机会对于包括地产企业行业来说是一个机会，甚至可以说代表着未来的发展方向，地产行业企业的确应该顺应这个趋势，充分利用其形成的空间满足融资需求，提升核心竞争力，打造企业发展的持续能力。不过，在这个过程中，应该注意三个问题。

一是清醒地意识到或者说正视对互联网金融的风险因素，互联网金融对于地产企业来说是双刃剑，在提供机会的同时也会使其面临着多重风险，“好房宝 1 号遇冷遭遇的背后就是这些风险或者阻碍因素作祟，万达集团的稳赚1号遭遇产品信息透明度及真实性等质疑的背后也是这些因素作祟。另外，需要注意的是，相当一部分互联网金融融资平台和模式对于地产企业来说的适用度有限，或者说没有适用度。目前，地产企业利用互联网金融融资主要在众筹这个宏观模式中，其他模式的实践较少，是适用度有限的明证。

二是注意对传统融资方式的争取或最大化挖潜。互联网金融或许能代表未来发展的方向，不过目前尚处于初级阶段，而且并没有出现对传统金融机构的否定逻辑，后者反而仍然占据相当大的优势。另外，基于互联网金融发展阶段的局限性，其部分模式及现象并没有得到认可，或者随着监管规范的出具可能面临着被否定的危险。总之，在互联网金融没有发展成熟及传统金融尚有相当市场的背景下，地产企业不应该忽略对传统融资方式的争取和探索，在今后一段时间内依旧应该把其置放于互联网金融融资之上。

三是注意具体问题具体分析。对此，从宏观或者笼统上说，中小地产企业应该以适度的利用或者借助既有互联网金融融资平台为主，同时尽可能地争取商业银行贷款等传统融资模式；实力极强的规模性地产企业主要考虑自建互联网融资平台，并力求实现部分的产业转移；一般大型地产企业尤其是被地方政府看重或者重点扶持的一般大型企业应该将融资的重点置放在争取地方金融机构贷款方面。