公路工程监理管理方法的探讨

韦朝晖

【摘 要】公路工程的施工质量会影响到后期使用者的生命安全，因此加强公路建设项目过程中的监理工程，对于项目施工有着积极的意义。在工程项目的监理中，采取有效的工程项目管理方式，能够保障管理的正常运行，从而保证工程项目的质量。本文主要对公路工程监理管理方法进行了分析探讨。

【关键词】公路工程；监理管理；存在问题；

一、公路工程监理在公路建设过程中的作用

1、管理作用

工程监理的管理作用主要体现在以下几个方面：管理工程分包，通常情况下，签订工程合同之后便不能进行修改。但在实际施工过程中，施工方可以在通过业主允许以及监理审核通过后，将一部分工程转承包给其他施工单位；施工进行时，合同中的某些条款可能因为一些问题，经过合同双方协洽后，出示相关合同修改的客观证据以及通过监理审核后，进行修改合同；当出现索赔情况时，索求方要出示相关证据，并按照一定程序要求赔偿。整个索赔过程中，工程监理机构必须进行监督。

2、控制作用

影响工程质量的因素有很多，所以为了避免项目工程出现质量问题，监理机构就需要对设计图纸以及合同等影响工程质量的资料进行严格管理。避免因为管理不当，出现质量问题，影响工程交付。首先需要检查原材料的质量是否符合设计要求，分析材料的相关成分和性质。原材料质量的好坏影响着项目的整体质量，加强原材料的采购管理，从根本上杜绝不合格产品流入施工场地，结合现阶段我国材料市场中存在的问题，施工企业需要做到以下几点方能一定程度上保护房建工程的施工质量：

2.1对要进入场地的原材料进行预先检验，设置专门的质量监督人员，当材料要进入场地的时候，监督人员需要对这些材料质量进行抽检，对于质量不合格或者不符合设计需求的材料，坚决予以清场；对施工场地的原材料进行分类保管，专门的人员对这些施工材料进行分纳保存，对于一些特殊的产品要设置专门的储存保护地方。这样做的话一定程度上皆可以确保项目工程的施工质量。

2.2施工管理人员，在进驻施工现场之前，需要确保自身具有良好的相关专业知识，同时要对整个项目有一个详细的了解。仅仅拥有这些还是不够的，施工管理人员要认真负责，同时不断提升自身的专业素养，通过结合施工现场的实际情况，不断提升自身的管理能力；管理人员需要加强对施工人员的监督，确保其施工作业按照相关规定进行，以免造成安全隐患。

3、安全管理作用

督促施工方进行安全管理工作。安全检查工作需要制定好计划，在进行安全生产布置的时候，同样需要对检查计划进行制定。目前在施工企业中常用的检查形式有四种，分别是：不定期检查、常规性安全检查、定期检查以及特殊性安全检查。施工现场的环境都是很复杂的，因为涉及的工作环节多且工序繁琐，施工人员的素质也是参差不齐，所以需要在施工进行时进行常规性检查，安检人员需要对可能存在安全隐患的地方进行检查并及时进行解决；特殊性检查，之所以称之为特殊，是因为其涉及检查的范围广、参与的检察人员也多，它指的是在特定时间段在特定区域进行检查；定期检查，则是施工单位常设的管理制度之一，它的时间是固定的；不定期检查就是类似于突击检查，没有相应的制度规定，但它的存在是非常必要的，因为可以接触到一些实质性的问题。加强施工过程中施工进度和造价方面的监理工作，保证项目施工保质保量的完成。

二、我国公路工程监理的现状及问题

公路工程建设领域在引入监理制度不长时间内就获得了很好的发展，但是同时也存在着一些问题，这些问题的出现要采取很好的措施进行解决，主要的问题体现在以下方面。

1、监理人员素质要进行提升

公路工程对监理工作的要求比较高，因此，对从事这个行业的人员素质方面有很高的要求，要具有专业的知识，同时，要具有相关的工作经验，具有很强的识别能力、分析能力以及应变能力。但是，我国公路工程监理人员都是从事过长时间工作的人员，其在经验方面比较丰富，但是，在专业知识方面普遍比较缺失，存在着很多的人员不具备专业的知識，因此，工程监理人员的素质存在着很大的提升空间，在技术能力以及专业素质方面都还具有提升空间。

2、公路工程监理各方的权限处在“纠结”状态

公路工程监理过程中存在着不同的主体，分别是工程建设方、施工方以及监理方，其在建设过程中具有各自的职责，要进行合作，这样才能确保公路工程的施工质量。公路工程市场在发展过程中存在着很多的不规范现象，工程存在着多次转包和工作人员不正常调动，这样都给公路工程监理带来了很大的困难。监理的各个主体要想对工程质量进行保证，要对出现的不正常市场现象进行合理的规制，对各方的权责进行平衡。

3、公路工程监理有时不能确保施工方按期完成任务

在公路工程合同中，建设的工期是一条必备的条款，其要求工程施工方要在规定的时间内完成工程的建设任务，出现逾期的情况要视为违约。公路工程在监理过程中，主要的任务就是按照施工工期完成施工任务。但是，很多的工程监理人员在专业知识方面比较缺失，导致其不能对影响工程进度的因素进行很好的预防，对施工单位也没有很好的建议，经常会出现施工方无法按时完成施工任务的问题。在公路工程施工过程中经常会出现下雨天，在比较大的情况下会出现施工暂停的情况，监理方在这种情况下要提出比较好的解决方案，将工程施工的损失尽量降到最低。

三、公路工程质量监理工作开展的建议

1、重视思想教育，提高监理人员的素质水平

坚持以人为本的科学发展观，充分发挥员工的主观能动性，才能促进公路工程施工监理工作的顺利开展。监理机构应不断提高自身的资质，并加大对员工的思想教育力度，开展相关培训工作和相关交流活动，促进公路工程监理人员的全面发展。监理人员在活动中相互学习，相互交流工作经验，实现共同进步的目的。监理机构通过不断加强相关硬件设备的建设工作，并大力引进性能高的、先进的交通通讯设施和测量仪器，结合自身企业的实际发展需求，建立配套的检测设备，完善工作实验室。此外，还应重视相关规章制度的建立工作，要求监理单位严格遵循这些制度，规范自身的行为，从而提高项目工程的质量。

2、做好公路工程中的各项监理工作

首先，做好工程的质量的控制工作。新时期公路工程的监理主要是控制好冲程项目的质量，质量提上去了，才能保证监理事业的进一步发展。质量问题至关重要，我国出现的绝大多数豆腐渣工程不仅浪费了社会经济，还为国家乃至社会带来的惨重的代价。例如，前几年湖北省的焦家湾大桥施工项目在实际施工过程中出现大桥坍塌事件，造成多人死亡。再如，广东省石岗嘴大桥的突然倒塌事件，装修工作都还没完成就遭到破坏。这些都是没有控制好工程的質量问题而造成的。由此可见，严格把好工程质量的控制工作，能够有效解决实际监理过程中出现的多种问题。

其次，控制好公路工程的施工质量。加强对图纸的设计的监理工作，并要求监理人员对现场材料进行相关质量检查，全面做好对公路工程施工的全程监理，确保施工质量的优良。能够有效促进监理事业的进一步发展。在准备阶段控制好工艺的选择工作，在中期加强对施工的监督控制工作，后期加强对项目工程的检查工作，多方面做好公路工程的施工质量的控制工作。

再次，控制好公路施工的进度。通过采取计划管理的方式，确保不会延后工期。工程监理师应严格审查项目工程的科学合理性，对偏差新问题应及时纠正，最大限度地缩短实际工期。如果出现因外界因素而导致工期延后的情况，应及时与业务沟通，才能及时处理好相关问题。最后，严格控制好公路工程施工的费用。实际施工过程中，监理人员应严格按照合同的要求进行支付。在计算支付时应尽量做到不超前、不拖后，避免由于支付的超前计量而造成业主出现资金紧张现象。计量支付的拖后会加大周转资金的难度，从而造成施工进度的延后。因此必须做好分用的控制工作，促进监理业的进一步发展。

结束语：

公路工程监理工作是公路建设质量的重要保障，因此，对于工程监理的每个环节都要严格要求，一丝不苟，严把审批和验收程序。同时，政府、施工单位以及社会都应给予监理工作大力支持，不断增强工程监理人才的培养力度和行业准入的严格度，促进我国公路工程建设的规范化发展。

参考文献：

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