浅析建筑工程施工中的安全管理

1 建筑工程施工安全管理概述

建筑工程的范畴很广，不同类型和功能的建筑工程，其对于安全的要求也有不同标准。因此工程人员应当结合建筑工程项目实际研究分析其安全管理问题。具体的说，在建筑工程施工之前，管理人员要先收集以下信息：建筑工程地理位置和周边环境、工程中所使用到的设备类型、设备性能、工程参与人员的技能特长，掌握好这些信息可以提前预防事故。此外，由于建筑工程工期长，突发性事件多，因此安全管理的要求一刻也不能放松。在制定安全管理措施时，应当参考施工具体情况，对易导致问题环节进行梳理，分析容易产生问题的症结，制定具有切实执行力的安全管理对策。安全管理针对的是整个施工现场，要消除施工现场中所有会导致事故的隐患因子，既要为施工人员的人身安全提供最充分、最有力的保障，也要考虑到建筑施工单位的经济利益。只有确保建筑工程的施工现场是安全的，才能实现工程的顺利推进。无论是任何性质和要求的建筑工程，施工中的安全管理都是一个必须要面对的问题，从这一点来说，建筑工程施工安全管理属于强制性工作。

2 建筑工程施工中出现问题事故的原因总结

2.1 对于法律规定的理解停留在表面

目前我国许多建筑工程在进行施工时，出于成本考虑，都没有严格遵守法律规定，许多施工流程都以节约成本和时间为第一原则，安全管理只成为口头要求。例如施工现场所搭建的脚手架不符合国家规定指标，现场无关杂物很多，施工材料与要求不一致等，这些看似很小的问题都会引发大事故。

2.2 建筑施工现场监管存在漏洞

建筑工程需要大量劳动力，绝大多数劳务工人都是农民工，他们文化基础有限，因而很难对他们进行严格管理。他们在日常施工时并不注意对施工工具和材料的保管存放，而且会经常按照自己的施工习惯来改变固定的施工程序，人员之间的协作性不强，对于施工现场的纪律规定等执行力较差。

2.3 建筑施工单位对于安全问题缺乏关注

几乎每个建筑施工单位都要将经济效益放到第一位考虑，尽管也会对安全管理工作有一些要求，但是重视程度不够，没有按照安全生产责任制的要求逐层落实责任，还有的单位根本未签订安全保证责任书，所配置的安全监督人员很少，而且有的安全监督人员不具备合格的专业管理技能，施工现场监管不到位，没有覆盖到所有施工环节。

2.4 安全监管资金得不到保障

建筑企业为了实现更多的经济利益，会想尽各种办法压缩安全管理资金，不仅没有将安全管理当做是一项必要工作来做，还公然罔顾施工规定，几乎不会开展安全教育宣传，或者是故意违规施工以减少成本。也有少数企业会钻材料采购的空子，将一些成本更低、质量更差的材料用到工程中，同时监理单位履职不到位，这些都是导致建筑工程施工事故的原因。

3 如何解决建筑工程现场施工的事故问题

3.1 严格执行安全施工规定，建立安全生产管理责任机制

尽管从短期来看施工企业实施安全管理是需要花费一些成本的，但是从长期来看安全管理带给企业的利益是长远的，远超出其所发生的成本。因此工程管理人员首先要加大安全教育理念宣传，树立安全施工、规范施工的理念，制定责任管理制度和奖惩措施。第二是要结合已发生问题总结施工过程中的漏洞，包括设备故障概率、事故性质和频次、施工人员精力等，有针对性的进行防范，要确保将安全管理责任落实到每个施工人员，问题发生时要按照规定追求相关人员责任。

3.2 确保施工前管理到位

建筑工程施工前的准备工作主要是确定工程施工过程中的重要环节以及事故发生概率较高的节点，一般依照施工图纸具体确定，并积极参考技术人员建议。施工现场管理人员应当了解所有管理要求，从而能够根据施工进展分析和确定问题。工程开始实施前，要对所使用的机械设备、技术要求、各类型材料等做好信息收集，提前制定与工程实施要求相符的管理计划。

3.3 对施工现场材料进行科学管理

如果对于建筑材料的管理不科学，则意味着企业材料管理成本增加，经济利润较少，进而也会影响到施工效率和安全。因此对于建筑材料的采购和管理要求非常严格，首先是根据材料市场价格变化进行采购，实现采购环节的简约化，环节越少，则控制措施越便于执行；第二是对于所供应的材料要按照程序检验，对不合格材料要坚决退回；第三是施工现场要按照规定管理材料，不能违规堆放易造成浪费或是引发其他事故。

3.4 加大对施工现场的技术指导

在不违背建筑工程图纸要求的前提下，尽量完善施工程序，对施工组织进行有序管理。在工序结束后，则要按照规定验收检验。要不断提升施工人员技术水准，使他们能够尽快了解新材料性能，以及应用更多的新技术。

3.5 实现对工程施工信息的全面动态管理

目前对于建筑工程施工最高效的管理方式是采用计算机管理，即通过计算机管理系统来录入、收集和分析施工信息，不同施工部门和岗位人员承担不同的安全责任并反馈相应的管理信息。借由这一系统，项目管理人员可以第一时间了解项目进展，并马上给予相应的技术指导，而且各部门之间的信息交流更畅通，得到的技术指导更及时。这一系统的功能还在于使建筑工程各个部门的管理信息都能够被及时捕获，有利于工程监管人员下一步的操作。

3.6 构建完善的监管网络

建筑工程施工时应当有专门负责工程监管的部门和人员，确保所配备的人员资质、能力符合要求，建立专项监管制度，落实好监管责任，监管要全面、细致，不能放过任何一个细节，一旦发现问题则立即纠正。

4 结束语

建筑工程施工时的首要要求是确保安全，在杜绝安全事故的前提下实现经济效益的增加。因此第一，做好对施工人员的安全教育工作，树立安全施工、规范施工的工作理念，实现自我安全管理。第二，建立安全管理的责任机制，不能一味考虑成本，要深刻意识到安全管理之于建筑工程顺利施工的重要意义。第三，对于故意违反安全管理规定的施工行为要坚决制止和惩处，严肃责任追究。

参考文献

[1]何建平.浅析建筑工程项目施工现场安全管理[J].江西建材，2015，16.

[2]魏平.建筑工程施工现场安全管理措施分析[J].江西建材，2015，13.

[3]陈显斌.建筑工程现场施工中的安全管理分析[J].科技展望，2015，13.

作者简介：邹斌（1968，1-），男，籍贯：山东省烟台，单位：烟台盛泉建设工程有限公司，中级职称。