摘 要:随着我国经济建设的蓬勃发展,人们对生活质量的要求越发提高,而高层建筑也是逐渐在各大城市中建设起来,但随着高层建筑的增加,其综合性以及复杂性还有系统性的特点决定了施工管理的特点。面对着高层建筑在施工管理中的各种问题,作者对其作出了审图的研究以及解决问题的对策,从质量以及进度还有安全等问题作出简要的叙述。
关键词:高层建筑;施工现场;管理;弊端;解决措施
1 高层建筑的特点及施工分析
在我国,建筑层次超过十层,并且楼层高度大于二十四米的综合性大楼或者是住宅,被定义为,高层建筑。虽然高层建筑的楼层数量比较多,且高度高,但并不是简单的将,低、多层建筑物进行罗叠,而是在建筑结构以及使用功能上,有着极高的要求。高层的建筑施工正常都是由土建施工以及安装和装修施工等多个部门所组成,在各个部分施工的过程中,对于配合以及协调的要求尤其高,特别是在安装的过程中,由于其设计到了非常多的专业,而且其技术非常复杂,正常该过程包含了照明以及电气等工程,在采暖以及给水工程还有智能和通风等工程上,也显得极为重要。如果从建筑物的功能上进行划分,高层建筑分为非标准以及标准层、转换层、地下室及裙楼等。
从客观的认知上来看待高层建筑,其施工难度,以及建筑材料的数量都非常大,但施工场地很窄。而高层建筑的施工过程,其连续性要求很高,通常伴随着施工技术质量指标要求和施工过程以及部门及其复杂和多方面的,但在施工管理中也由于这些必然的特点,难度加大,与普通多层建筑施工工艺相比,高层建筑有着多工种密切合作的关系。对于大型工程施工准备,工程量大,施工周期长,所需的时间要小于施工量,且随着深基坑施工的要求以及标准是非常高的;高空作业、施工安全风险、安全防护等工作都是非常大的,标准也高于多层建筑,施工过程中各种机械化作业等,所以安全问题一直都是首要问题。
2 高层建筑施工管理过程中存在的弊端
2.1 高层建筑的技术质量管理
如上所述,目前高层建筑所涉及的技术和领域非常广泛,对技术的要求很高,这使得高层建筑的施工管理水平非常高,对每个专业建设项目都必须进行有效的协调、紧密的合作。在各项专业上,对于其自身的专业技术有着强制性的要求与规范,如果在施工的过程中单一的考虑一方面,会使得其他专业的施工因单方面的规章制度导致无法协调配合,然后造成施工不便,严重甚至影响整个项目施工质量和进度。
在现代建筑方面,每一个建筑都可以说是一个独特的产品,仔细的讲,每一台设备的安装和操作,都有其自身的特殊要求,这使得管理中增加了管理难度,使问题与专业之间的矛盾更加的明显。现社会科技的飞速发展,也使得建筑的施工技术以及工业不断的备完善,并且伴随着各式各样的新型材料的诞生,但即使是这样,施工的单位若没有及时根据现代的建筑施工技术进行一定的革新或者是将其他高层的施工方案照搬过来,以及说施工的人员故步自封,不接受新的专业知识的培训等等,都会导致各种严重的后果。
2.2 高层建筑的分包管理
由于我国特殊的国情,在建筑业当中,分包管理普遍存在于管理市场中,且因为没有相关的法律约束,或者是管理的不严谨,极易使得在管理上出现纰漏,使得秩序混乱。从目前现状来看,分包商的工作内容以及施工责任并没有给予严格的规定,这就使得承包商有着很多的漏洞可钻,有漏洞可钻就代表着建筑工程非常容易发生质量上的问题,承包商和分包商利用之间的漏洞,相互将责任推卸掉,最终使得相关的管理人员无法判定责任,无形中提高了管理人员工作的难度。而由于大部分建设项目,施工管理工作是一个劳动合同承包,专业技术水平的限制使得其略低于宏观调控能力,施工组织不完善。同时,施工人员多为临时工,在有就是文化水平和技术水平参差不齐,不仅影响施工管理的效率,而且对施工质量也产生严重影响。
2.3 高层建筑的安全管理
随着一起起安全事故的发生,人们对于安全生产的重视越发的提高,各大施工单位对于安全第一的准则也是每日都会强调一遍,虽然还存在着一些仅仅将安全第一的准则定义在口头或者是书面上。高层建筑施工中,高空作业及其繁多,无论是垂直运输还是外墙干挂都属于高空作业,安全的风险较比其他工程高出很多。甚至还有一小部分的工程项目,对于安全的管理并没有一套相应的标准,对于相应工程师的配备也不足,更别提安全施工培训了,而对于劳保护具的配置更不用说,施工的安全管理存在着很大的漏洞等等,这些不单单会影响整个工程的经济效益,甚至会威胁到施工人员的生命安全。
3 高层建筑施工弊端的解决措施
3.1 定制合理且科学的施工方案
由于高层建筑设计面的广泛,专业性强等特点,在施工前,就必须合理且科学的定制一套施工方案,对于工序的先后必须明确,还有各个部门之间交叉作业的相应程序,进而有效率的施工。在工程开工前,相关的技术人员对施工图纸必须严格的审核,对图纸中存在的一些问题或者是不确定的因素,最快速度与设计单位进行联络,尽量避免因图纸的问题给施工带来麻烦。对于技术性高或者是安全要求高的项目,应该编制专项的施工方案,例如深基坑施工项目,防水混凝土项目以及脚手支架搭设等等。在编制施工方案时,必须将施工过程中可能出现的问题周全的考虑。
3.2 质量管理的加强
对于质量管理的加强,大体上可以分为两个方面,其一就是对施工材料质量的控制上,施工的材料在质量上,必须符合国家相应的规范和标准以,对于建筑材料的验收上,必须按照制度严格的遵守,在日后的施工过程当中,加强其质量的监控。其二就是对于施工队伍的选择,高素质的施工队伍肯定是最佳的选择。可以说施工队伍的专业技术的高低决定了工程质量的好坏,虽说有些片面,但在同等条件的情况下,高素质的施工队伍决定占据的最主要的因素。在项目工程的建设通过相应部门批准之后,就需要通过招投标来选择建筑的施工队伍。在筛选施工队伍的时候,不光需要鉴别施工单位书面上介绍的相应技术力量,还要检测相应的施工设备等,而最重要的就是要看该施工队伍已经竣工或者是正在施工的项目其质量以及相关的现场管理等等。
3.3 对施工进度进行严格的控制
由于高层建筑特殊性,也就是规模大、结构复杂、技术性非常强,就导致了施工项目的进度极易受到客观或者是主观上的条件所影响。可以说,一个建筑项目,施工的进度,会直接关乎到整个项目的经济效益。所以说对进度进行严谨的管理并科学的控制才是首要工作。在施工之前,就应该对施工的进度进行合理的定制,并对其可行性进行论证,在施工的过程中,必须严格的按照计划进行相应的控制,但在控制的同时,必须保证施工的质量以及安全。
4 结束语
可以说城市飞速建设的发展,高层建筑逐渐的将会占据城市工程建设中最主要的一部分,毕竟同等占地的情况下,在保证质量以及使用能力的情况下,层数越高收益就越大。而高层建筑的特点也决定了高层建筑的施工管理非常的复杂,且受到外界影响的因素非常多。所以,高层建筑的施工在管理上,若要做好,就需要从安全以及质量还有相关的技术和进度等多个方面进行管理。
参考文献
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[3]杨帆,迟丽颖.关于建筑施工安全管理的几个问题[J].四川水泥,2015(8).
作者简介:孙洪胜(1987,2-),男,汉族,毕业于黑龙江建筑职业技术学院,研究方向:建筑工程技术,身份证号:230811198702213812。