新时期强化企业财务管理的思路探讨

刘英

摘要：企业发展过程中存在着很多影响因素，如果不及时采取有效的措施予以防范，则可能会造成严重的后果。文章对新时期企业财务管理过程中存在的问题及其成因进行分析，并在此基础上就如何加强企业财务管理，谈一下自己的观点和认识，以供参考。

关键词：新时期;企业财务管理;问题;研究

财务管理是企业管理的一个非常重要的环节，同时也是影响企业可持续发展的关键因素，在当前激烈的市场竞争环境条件下，加强对企业财务管理问题研究，具有非常重大的现实意义。

一、新时期企业财务管理问题分析

近年来，随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化，虽然新时期企业整体管理水平有所提高，但是财务管理过程中依然存在着一些问题与不足，总结之，主要表现在以下几个方面：

（一）融资管理问题

第一，内源融资问题。据调查显示，目前国内很多企业所采用的是吸收内源融资模式，这是企业自足发展的封闭策略，虽然可以为企业的发展提供一定的资金，但是该种融资方式多见于创建阶段。对于一些发展比较成熟的企业而言，自有资金积累所需时间相对较长一些，如果单纯地依靠该种融资模式，企业发展必然会受到影响。

第二，知识产权融资问题。企业发展过程中的知识产权融资，实际上是一种新的风险投资形式，企业利用知识产权入股，可以扩大其融资渠道。从本质上来讲，知识产权属于财产权利，在国内应用范围并不广泛，所以企业对资产特性的认知还有待进一步深化，而且对知识产权融资工具缺乏深入的了解和应用。

第三，间接融资问题。对于企业尤其是中小型企业而言，其价值形成主要是利用专业知识以及技术的创新和发展，通过为客户提供服务来获取超额利润。企业生存的条件一方面体现在拥有的资本上，另一方面也体现在有无核心竞争力。对于企业而言，在具体的融资过程中采用传统的固定资产抵押贷款方式，显得力不从心，因此企业一定要注重对价值的宣传，用项目作为依托，以企业现有资源为资本申请贷款。

综上所述，目前企业财务管理过程中的主要问题是融资渠道相对比较单一，而且融资力度也非常的有限。对于中小型服务企业而言，其快速发展使得其对资金的需求急剧扩张，一旦资金周转不灵，就会给企业带来非常大的财务风险。

（二）成本增加及企业财务管理问题

实践中可以看到，因资本市场风险问题非常的严重，企业财务危机成为财务管理工作的一个非常大的影响因素，加之财务问题综合性非常强，所以财务管理难度增大。比如，当前市场情况、企业发展战略以及法律法规和生产运营状况等，均可能成为影响财务管理的风险因素。随着市场经济体制改革的不断深化，虽然企业财务管理水平有所提高，但是仍无法避免成本增加等问题，这在一定程度上加大了财务危机产生的可能性。

（三）财会人员调动以及变更过于频繁

据调查发现，虽然国内很多企业已严格按照要求配置了财会人员，但是所配置的财会人员素质、技能等有待提高，加之调动以及变更过于频繁，在很大程度上加大了企业财物管理难度。从国内部分企业财会人员管理现状来看，财会人员更换非常的快，然而新进的财会人员对工作环境、流程以及技巧的熟悉，往往需要一个过程，加之缺乏先进的财经知识，以致于企业财务管理工作履步维艰。此外，企业财会人员选用时，还存在着熟人、人情等现象，以致于投资者本人掌管财权、或者熟人担任会计的现象非常的普遍。对于企业而言，因财会人员的频繁流动和变更，会造成财务风险效应。

二、新时期强化企业财务管理的有效策略

基于以上对当前企业财务管理过程中存在的问题及其成因分析，笔者认为要想有效加强企业财务管理，可从以下几个方面着手：

（一）明确财务管理目标

对于企业而言，在资本积累过程中应当更加注重知识的积累以及能量的释放;在当前知识经济时代背景下，企业发展具有高风险性、投入无形化等而定，如果没有明确的财务管理目标，则企业的财务管理工作的与传统模式无异。对于中小型企业而言，应当以企业价值的最大化为财务管理目标，企业价值的创造是基于专业知识、技术的创新来实现的，并且通过为顾客提供优质的服务来获取超额利润。在企业生存和发展过程中，应当拥有一定数额的资本，更应当体现其核心竞争力，而这一切的关键在于企业财务管理，明确财务管理目标，只有这样才能使各项工作有條不紊，才能实现企业价值的最大化。

（二）创新财务管理理念

新时期企业财务管理过程中，应当不断创新理念、提高风险价值管理意识。 在当前市场经济体制下，信息可谓瞬息万变，而且市场竞争非常的激烈。在当前环境条件下，企业应当在财务管理过程中，树立风险价值理念，并根据实际情况创建风险预警机制，只有这样才能提高企业风险意识，提高企业抗风险能力。同时，企业还应当创立信息价值理念，不断提高社会信息化水平，随着信息传播速度的不断加快，信息更新的周期也越来越短，谁能够准确把握信息，谁就能够掌握市场主动权，在市场竞争中占据主动地位。从现代企业发展现状来看，及时掌握信息一方面可以有效促使企业准确做出决策，另一方面还可避免财务风险问题。同时，企业应当认真吸收知识管理过程中的先进经验和先进的管理理念，并且将知识资本管理有效地纳入到企业财务管理体系之中，不断提高企业财务科学化管理水平。

（三）创新企业财务管理责任机制

在企业财务管理责任机制创新过程中，应当对企业财务管理结构设置进行优化创新，并且引入科学的设置方法，对体制进行整改，最大限度地减少中间环节，明确权、责、利关系，在确保财务管理权利得以分配的基础上，明确每一个人的责任，这样不仅可以确保企业财务管理的顺畅性，同时对于厘清责任，调动财务管理人员的积极主动性意义重大。为确保财政管理部门的独立性，企业还应当理顺企业职能部门关系，并在此基础上建立严格的管理责任机制，以免企业其他管理部门过分干涉财务管理。

（四）在财务管理过程中引入ERP系统

ERP系统是针对企业、业务和未来发展的现代化管理软件，该系统可对用户的要求进行实时感知以及及时的响应，并且将管理流程扩展到外部发展空间，有效地联系客户、合作伙伴以及供应商。从实践来看，ERP系统既可有效保证企业财务管理的统一性、完整性，并且对深化财务管理内容意义重大。首先，应当加大企业财务核算管理机制建设力度，将企业财务部门的基础核算软件进行统一管控，并且对各部门的信息数据进行统一处理。通过建立健全核算体系，有效的保障企业业务操作的科学化、规范化，并且实现企业底层财务核算的高效化、信息化;其次，企业财务管理过程中，应当建立管控体系，对各部门的应用权限统一管控，以免对企业核算项目规则随意修改，而且还要有效掌握各部门的具体财务状况，这对全面实现企业财务管理意义重大。

（五）加大企业财务风险监管力度

对于企业而言，建立完善的财务管理制度固然重要，但是能否有效的落实和执行这些制度，对于企业而言意义更大。实践中，为了能够有效保证企业财务管理工作有效的落实到实处，必须加大监督管理力度，以确保企业财务风险管控工作能够有章可循。第一，建立健全客户风险管理制度，对客户资信进行甄别和严格审视，特别是对信誉、资质不良的企业和客户，应当尽早做出处理决定，必要时断绝关系;第二，对资不抵债的客户加强防范，并且尽快收回货款，有效降低财务风险。同时，还要不断健全和完善统计分析制度，对财务风险进行提前预警。虽然企业可以实现多渠道融资、多样化投资，但是会计信息不对称现象非常严重。因此，应当在健全和完善统计分析管理制度基础上，找到问题的根源，及时采取有效的措施，對其进行控制。

三、结语

随着市场经济体制改革的不断深化，企业发展过程中存在着一些风险问题，如果不及时采取有效的措施，则会对企业的可持续发展造成非常严重的后果。因此，企业要重视财务管理，充分认识其重要性、发挥财务管理的作用，从而使企业效益得以提升。

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（作者单位：西安市浐灞河发展有限公司）