内部控制在企业树立品牌中作用

李莉

摘 要： 内部控制是指企业为了实现企业的经营目标，保证企业的资产完整，确保会计信息的真实可靠而在企业内部实行的一系列措施。内部控制主要是为企业内部服务的，主要是为管理者所利用，方便管理者进行决策和评价。企业品牌是指代表企业文化，形象，地位的一个标识，它不仅是一个商标，它是一个企业生命力的象征，所以企业树立属于自己的品牌才能够在激烈的市场竞争中生存。品牌形成品牌效应可以帮助企业在激烈的市场竞争中更有优势，给企业带来丰厚的利润。本文主要从内部控制的角度来看企业的品牌。本文分为三个方面，第一部分是内部控制在企业的作用，第二部分是企业怎么样树立品牌，第三部分是内部控制在企业树立品牌中的作用。

关键词： 内部控制；品牌；作用

1.内部控制在企业中的作用

1.1内部控制是指一个单位管理人员为了保护其经 济安全，会计信息真实有效，各级人员团结协作而建立起来的相互制约相互促进的企业内部经济活动。内部控制的主要目的是确保企业经济稳定，资产完整，资金快速高效的运转。内部控制是一个整体的控制，具体可以包括内部会计控制，内部审计控制，内部销售控制等具体多个方面。企业要掌控好内部控制的流程，这样可以帮助企业更好的发挥内部控制的作用。

1.2内部控制与会计信息紧密相连。社会经济不断发展，企业越来越注重自己在市场竞争中的地位。特别是当今同类型产品日益增多，行业竞争加剧，所以企业必须要不断地完善自己。内部控制可以保证企业会计资料的完整性，防止信息失真。会计信息的真实，有助于管理者全面客观了解企业的生产经营情况和财务状况，有助于下一阶段的决策和定位。会计信息失真会导致企业信用受损，决策者决策失误，品牌信誉受到影响，地位下降。

1.3.内部控制与企业的会计制度相关联。企业的会计制度是保证企业生存的根基。良好的会计制度是企业内部控制运行的保障，如果会计制度混乱，比如乱发放奖金，就会导致企业人员积极性不高，内部控制无法正常运作。物质基础决定上层建筑。所以一个企业要想生存，必须要知道怎么样赚取丰厚的利润来维系本企业的根基。构建一个完善的内部控制系统对于构建一个有效的企业内部财务会计制度有很大的帮助，完善的会计制度可以高效利用各种资源，降低风险，最终使得企业能够发展，壮大，提高企业竞争力，两者相辅相成。

2.企业品牌的树立

2.1 品牌顾名思义就是企业的代表标识，代表一个企业在市场中的形象，代表了他的文化内涵，所以品牌的树立需要外部形象与内部品质相统一。通俗易懂的名字，便于记忆的商标可以帮助企业树立外部形象。企业还要选择可以代表企业文化内涵的商标。比如肯德基，人们提起肯德基就会想起那个有着胡子，穿着红色衣服的老爷爷，这个商标已经深入人心，中国的小孩子想要吃肯德基的时候他会告诉自己的家长他想去那个带有老爷爷的店，而且家长一听就知道自己的孩子想要去哪里，可见肯德基这个微笑老爷爷的成功。

2.2 利用广告帮助企业树立外部形象。广告是当今社会最直接最有效的宣传本企业的方式，广告方式也很多，有电视广告，平面广告，立体广告等等。企业可以选择一种广告方式或者是多种广告方式，目的只有一个，那就是提升企业的品牌知名度。一般来讲，广告的遵循三个原则，大媒体，大投入，高水平。投入到大的媒体中，广告投入的费用越多，就会收到越好的效果。高水平高质量的广告会有更好的效果。利用好广告这一媒介提升企业的品牌知名度关键在于广告的精炼，是否准确的定位了本企业的产品，消费者是否能够通过几秒钟的广告和简短的几句话就能够了解产品的性能。比如，哈药集团旗下的泻立停，一用泻立停，泻立停。前一个泻立停是指产品，后一个泻立停是指疗效。这句广告语简单，精炼，而且三个字赋予了两层含义，一箭双雕，不仅仅让消费者记住了药品的名字，而且记住了产品的功能，一句广告词反复说了两遍产品的名字，加深了产品在消费者心中的印象。

2.3 建立完善的质量体系帮助企业树立内在品质。质量是一个企业的生命，没有一个好的质量，一件产品就无法在市场上长远发展。品牌的树立要有一个坚实的质量作为保证。从原材料到加工再到产成品，每一个步骤都要严格控制，这样才可以保障一个完善的质量体系。如果其中一个环节出现问题，就会自毁品牌。三鹿奶粉就是一个典型的例子。当年的三氯氰胺让三鹿这个民族企业彻底的消失了，贪图便宜收购假奶源，不把控质量大关，让假奶粉流入市场，获取大量不义之财，最后导致了无法控制的局面。最终三鹿名誉扫地，破产告终。所以质量与品牌是一脉相连。

3.内部控制在企业树立品牌中的作用

3.1.品牌形成过程—内部会计控制。 内部会计控制是指对财务信息，质量成本等方面的控制。其中在品牌形成中发挥重要作用的质量成本控制。质量成本控制流程如下：

3.1.1对质量成本进行策划和规划。

3.1.2 确定质量成本的项目，内容和范围

3.1.3 编制质量成本平评定准则和方法

3.1.4 是否批准

3.1.5 确定质量陈本核算

依据上述步骤，我们可以清楚的理解质量内部控制的运行流程，按照质量成本的流程图，企业可以保证质量成本控制不会偏离企业原有的目标。质量是企业的生命，如果质量不能严格把关，产品生产不合格，企业也就没有必要谈论品牌的树立。品牌的形成过程在某种意义上可以理解为是产品的推广，因为品牌的形成需要充分了解产品的性能，优胜点，帮助企业准确定位品牌，定位消费人群。财务人员控制成本从三方面入手：原材料，人工成本，制造费用。对这三方面进行全面估计预算，帮助企业了解产品，为下一步推广奠定基础。

3.2品牌推广过程—内部审计控制。 内部审计是指组织内部的一种独立的监督和评价活动。通过审查和评价经营活动和内部控制的适用性，促进组织目标的实现。改善了企业的运行，增加企业的价值。品牌推广的过程就是实现其目标的过程。在推广过程中，企业需要选择合适的广告平台，合适的地区，达到事半功倍的效果。经营活动的好坏需要内部审计的控制监督和评价，如果品牌的经营活动出现了问题，内部审计可以及时的进行纠正，确保品牌的树立按照原来的规划进行。财务部门也需要提供不同广告平台的费用，让企业管理者可以进行比较分析。内部审计控制在品牌推广的过程中起到了监督评价和咨询的作用。

3.3 品牌巩固过程—内部交易费用控制。 企业在市场竞争中，在很多时候需要进行企业的合作，有时候强强联合会使得企业更具竞争力。企业品牌不断地扩大，品牌效应波及范围会增强。在寻求与别的企业合作的过程中，必然会发生交易费用，内部交易费用的控制会使得会计信息全面完整，被交易双方共同接受。

总结

在瞬息万变的市场中，内部控制完善，企业品牌更具有竞争力，帮助企业树立品牌效应。内部控制完善，有助于企业控制产品质量，增强品牌效应。 （作者单位：西安工程大学管理学院）

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