关于日本企业长寿原因的考察

阮细娟

摘要：走在中国大街上，我们可以发现一个很有趣的事情，新店鳞次栉比，然而很少看到拥有10年20年进而50年经营历史的店铺，然而走访日本街道，30年50年甚至百年历史的老店铺却是随处可见。本文主要通过分析日本长寿企业的现状，并分析其长寿的原因，进而探讨其值得借鉴之处。

关键词：日本企业；平均寿命；长寿原因

引言

根据韩国银行的一份报告，在日本从创业至今超过200年的企业有3146家，属世界之最。然而中国企业却很容易倒闭，中国的小企业的平均寿命为2.5年，集团企业也就7到8年而已，远不及日本的企业平均寿命的40到50年。此外中国作为一个大陆国家，人口总多，市场广阔，资源丰富，与此相对，日本作为一个岛国，人口远不及中国，市场也相对狭小，而且自然资源也匮乏，但是在这样的大环境下日本企业却能长盛不衰，其中秘诀又是什么呢？这是本文的重点。

1.日本企业的寿命的实际情况

另外根据日本本国的统计，在日本全国124万大大小小的企业中创业年数超过100年的企业有2万家，其中时间超过200年的企业大约有1200家，300年以上的有400家，500年以上的有30家，1000年以上的约有7家，世界上最长寿的企业是在大阪的一所建设公司—金刚组，该企业始于日本的飞鸟时代，首先从寺院建设开始的，大约拥有1400年的历史。在此值得注意的是，在这些长寿企业中，上市公司也只有住友化学、house食品等15家，然而营业额未满10亿日元的企业占了这些长寿企业的80%以上，也就说营业额未满10亿日元的中小企业占了长寿企业中的大多数。据中国国家工商总局在2013年7月30 日发表的《中国内资企业生存时间分析报告》称，接近一半的中国企业寿命少于5年，更确切的讲，中国企业的平均寿命非常短，只有2.5年。对比中国企业，日本企业的寿命之长就可见一斑了。

2.日本企业长寿的原因的分析

（1）地理原因

从日本的地理位置来看，日本远离大陆的岛国，其气候温暖多雨，地形多样，基于这些自然条件，在不依靠外力的情况下其自身能够实现自给自足。正由于日本拥有四面临海的岛国地形优势，从而使得日本在历史上很少受到外敌入侵，社会比较安定。总体上来讲，日本历史上一直都是统一的单一民族的国家，相对安定的社会环境为企业的持续发展提供了良好的条件。

（2）客观原因

用一句话来讲就是日本社会的法律制度比较完备。和中国相比，日本企业的税务负担相对较轻，政府与企业的关系比较合理。另外作为早已迈进发达国家行列的日本的金融制度也比较完善，中小企业融资相对容易。同时在日本有规定即如果企业两次拒付银行的期票，那么该企业信誉将受到极大损害，日本国内所有的金融机构去其交易将变少，同时日本商业法律上规定将一个企业经营倒闭的社长在10年以内是不允许再重新成立新的公司的，这些规定都极大到鞭策促使着企业的经营者、管理者努力维护好企业的良好信誉，竭尽全力去经营管理好企业。其实不仅日本企业重视信誉，日本个体也很注重个人信誉，因为在日本若是个人或是企业信誉丢失，那么就相当于给个人和企业判了死刑，个人无信誉，连工作都找不到，而企业一旦丢失信誉则是没有客人的，当然等待你的就是倒闭了。

（3）主观原因

考虑到主观原因，首先由于日本人的商业观独特，而且长寿的企业的专门性高，经营者和从业人员一般很专心于自己的手头工作，注重技术的保存与新技术的研发，同时重视自身良好信誉的建立与维护，追求产品的高质量与实用性，与中国不同，日本企业不会开发山寨产品，即在日本商店买东西，消费者是很安心的，没有买到假货的担忧。其次由于日本企业一般实行的是年功序列制，日本社会，工作转行跳槽远不如中国这么频繁，加上一般员工入社以后，企业都会对其进行入社教育，以增强企业文化认同感，所以一般员工入职以后会有以此为家，为之奋斗一生的想法。企业人员流动少，行业资深人才得到保护，也有助于企业的持续发展。日本名企像花王、资生堂、大仓造酒等都是在根据时代的变化，注新产品的研发与新技术的运用，所以它们总能抓住自身主营产品的同时还能发展大量行业衍生品，以扩大市场占有率。最后由于日本的长寿企业大都采取的都是家族经营模式，经营者一般都担负着来自祖辈父辈的责任感，对于自己的企业都会倾注心血与爱，“这是从我父亲手上继承过来的祖业，可不能在我手上给毁了啊”“我不仅要守住从父辈那里继承过来的事业，我还要把它做大后做好啊”“如果以后我儿子不善经营，那我就要收养子了”一般经营者都会有这样的觉悟，所以日本长寿企业遍地开花。

3.日本长寿企业值得借鉴之处

其实日本做我我们的邻国，是很值得我们学习的国家。日本的长寿企业有很多值得我们学习的地方。首先日本的长寿企业一般对于外界环境的变化很敏感，根据实际情况的变化，采取灵活多变的方针，制定本公司的生产方针，同时注重科研经费的投入，开发适应时代的新产品。其次长寿企业一般都有很明确的企业使命和发展蓝图，知道自身的优势与劣势，注重对继承人经营才能的培养与教育。最后8层以上的日本长寿企业都不会走上市公司这条路，因为在日本人看来这是浪费资源的行为，会成为众矢之的，因为无论日本个人还是企业都是厉行节俭的，浪费的行为是不被日本社会接纳的，然而反观中国的一些现象，所以我们还是该好好反思的。

本文主要分析了日本企业长寿的原因，及其值得借鉴之处，当然其原因涉及其他方面，这是本文的欠缺之处，笔者将其作为今后的研究课题继续研究。（作者单位：大连大学）

参考文献：

[1]加护野忠男.<企业的平均寿命40年到50年>.生产性出版社.2011年.

[2]后藤俊夫.<从百年企业学习长寿秘密>.经济研究所.2010年.

[3]后藤俊夫.<同族企业才是主流>.日本经济新闻.2008年8月29日（朝刊）.

[4]横流利昌.<老铺企业的研究—从百年企业学习革新与创造的连续改订新版>.生产性出版社.2012年.

[5]《中国内资企业生存时间分析报告》.中国国家工商局.2013年.